从最初仅 5 名学生的小型托管园,到如今执掌厦门 3 所校区并担城市负责人,萧秀平与树人托管携手走过的十年,不仅是个人创业的逆袭史,更折射出品牌赋能下托管行业的规范化发展轨迹。作为树人托管万千加盟商中的优秀代表,她的成长故事为创业者提供了可借鉴的实践样本。
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初创遇挑战:品牌体系成破局关键
2015 年前后,初为人母的萧秀平怀揣着对孩子教育陪伴的初心,萌生了投身托管行业的想法。在亲戚的推荐下,她深入了解了当时已在托管领域深耕十余年的树人托管,其成熟的品牌体系、标准化的运营模式让她最终下定决心加盟,开启创业之路。然而,开局便遭遇挑战:恰逢厦门金砖会议期间广告管控收紧,园区门头被拆,首学期仅招到 5 名 "捡漏" 而来的学生,这让初入行业的她承受着巨大的焦虑与压力。
"既然招生受限,就先把服务做到极致。" 面对困境,萧秀平选择以质量求生存,将全部精力投入到这 5 名学生的照护中,从饮食起居到作业辅导,用细致温暖的服务积累口碑。“我只能先服务好这五个孩子,通过家长口碑慢慢实现裂变”。她将全部精力投入教学与服务,最终以温暖专业的照护赢得了家长信任。同时,她也强调总部系统的支持至关重要,“树人总部的体系对新手非常友好,定期的培训、内训以及AI智能化工具,成为我坚实的后盾”。
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行业变革中:品牌理念契合市场需求
十年深耕让萧秀平见证了托管行业的深刻变革。"早期托管更多是 ' 小饭桌 ' 模式,满足基本看护需求即可,现在年轻家长更注重服务的标准化、体系化和规范化,愿意为优质教育服务买单。" 她表示,这一行业趋势与树人托管的发展理念高度契合。品牌始终坚持标准化运营,构建了涵盖服务流程、教学管理、安全保障等多维度的规范体系,通过 ISO9001 质量管理体系认证,用专业能力回应市场需求,这也是她能在行业竞争中持续发展的核心原因。
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角色升级:从经营者到行业赋能者
随着事业的稳步推进,萧秀平的角色也不断升级。如今,她不仅运营着厦门集美小学、杏苑小学、瑞景小学三所校区,还兼任树人托管厦门子公司城市负责人,成功孵化出多位优秀园长。其中,一位计算机专业毕业的迷茫女孩,在她的指导与品牌体系的赋能下,从普通教师逐步成长为园长助理,最终拥有了自己的托管园点。“在树人,这样的案例很多。许多人从一份普通工作起步,逐步开创自己的事业,成为合伙人、园长,甚至股东和老板。”萧秀平的经历印证了品牌 "成就合作伙伴事业梦想" 的发展理念。
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从 5 名学生到多校区规模化运营,从普通加盟商到城市负责人,萧秀平的十年创业路,是树人托管 "百城万店 百万就业 千万孩子受益" 愿景的生动实践。依托品牌二十余年的行业积淀、标准化的运营体系与全方位的加盟赋能,无数像萧秀平一样的创业者在托管行业实现了个人价值与事业发展的双赢。在托管行业规范化发展的浪潮中,树人托管正以成熟的品牌势能与完善的赋能体系,为更多创业者搭建实现梦想的平台,推动行业向更高质量的方向迈进。
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