一、软考论文辅导内容
1.评分标准
讲解软考论文的评分规则,内容的完整性、深度、准确性,结构等方面的评分要点,了解如何才能拿到高分。
2.选题技巧
指导考生如何选择合适的论文题目,明确主题、结合兴趣与专业背景、考虑可行性等。
3.资料收集与整理
论文写作资料的方法,通过在线数据库、专业网站、学术会议论文、行业报告、书籍与教材等渠道收集资料,如何对资料进行整理和筛选。
4.论文结构分析
论文的标准结构,包括摘要、正文、结论等部分的作用和写作要求。
5.范文讲解
不同主题的软考论文范文,分析范文的写作思路、结构安排、内容组织等,让考生学习优秀论文的写作方法和技巧。
6.论文批改
对考生提交的论文进行批改,按照考试标准打分,并提出详细的修改意见,帮助考生发现自己的问题和不足,及时改进。
二、课程服务
1.学习体系
入门阶段:梳理学习思路+知识点原理讲解。
基础阶段:知识点强化直播。
强化阶段:章节习题+真题解析班。
冲刺阶段:考前冲刺直播+模拟解析班直播。
2.精编教辅
课程讲义:内部上课讲义,教辅资料。
精讲讲义:考点清晰罗列,重点突出。
知识点集锦:重点难点盲点,知识点整理。
模拟试卷:经典知识点解析。
3.AI智能题库
考前冲刺卷、历年真题、章节练习、知识点练习、每日一练、模考大赛等。
4.三师督学,论文批阅
学习档案:入学建立档案,班主任进学习群。
开始学习:班主任上课提醒,讲师视频/直播上课。
进度跟进:助教班主任不定期回访,跟踪学习情况。
答疑解惑:不限次数答疑解惑服务。
案例批改:百次案例批改权限,授课讲师系统解答。
论文批阅:多次论文讲师人工批阅,传授论文写作技巧。
5.重学服务
如果当期考试缺考、未通过、未报名,下一个考期免费重学一次。
三、论文常考题目类型
项目管理总体:项目立项、组织、全过程控制、治理结构。
范围管理:需求收集、范围界定、变更控制、WBS、需求追踪矩阵。
进度管理:进度计划、网络图、关键路径、进度控制。
成本管理:预算编制、成本控制、盈亏分析。
质量管理:质量策划、质量保证、质量控制、评审。
风险管理:风险识别、评估、应对计划、监控。
合同/采购管理:合同制定、供应商管理、采购流程。
人力资源管理:角色分配、团队建设、绩效考核。
沟通管理:沟通计划、干系人分析、信息发布。
多项目/项目集管理:资源冲突、项目组合、统筹调度。
信息系统服务管理:服务目录、SLA、运维管理。
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