电商崛起，为何让实体店无奈倒下？

我就特纳闷一个事，为什么好像就我们这，电商能把实体店给打得趴在地上起不来。老有人说，你看，网上卖300，你店里卖800，傻子才买你的。这话是没错，但我就在想，凭什么它就敢卖800。

欧美那边的人，他们是有时间逛。但这不是核心。核心是，人家的实体店，它不敢标价800。可能也就卖个350，400。网上一看，300。你差个几十块，想想还要等快递，还要退换货，算了，我可能就在店里买了，还能马上拿走。可我们这不一样，是300对800。这差价，都能再买两件了。这不是时间问题，这是智商税问题。

那我就好奇了，这800块里，到底装了什么。

我查了下数据。根据中国连锁经营协会（China Chain Store & Franchise Association）这几年的报告，实体店最大的两块成本，一个是人工，另一个就是租金。尤其是租金，在那些大商场里，租金占营业额的比例高得吓人。有些黄金地段，能占到百分之二三十。羊毛出在羊身上，这么贵的租金，谁来扛。最后不还是得加在那个卖800块的标价上，让我们这些消费者来买单。

然后就是那个该死的中间环节。一件东西，从工厂出来，到你手上，要倒几道手。全国总代，大区总代，省级代理，市级代理。一层一层扒皮，每一层都要赚钱。等到了商场柜台，那个价钱，早就不是出厂价了。电商干了什么。它直接把这中间所有环节给砍了。很多就是厂家直发，或者顶多一个大仓储。这价格能不下来吗。

所以说，电商的胜利，不只是因为我们懒，我们累。更是因为我们这的实体零售，过去太畸形了。它被租金和渠道给绑架了。那个800块的标价，不是商品本身的价值，而是那高昂的铺面费和层层加价的过路费。

我们只是用脚投票，选了那个300块的。

再看物流。有人总说我们物流多牛。这倒是真的。国家邮政局（State Post Bureau）的数据，2023年全国快递业务量完成1320.7亿件。这个数字什么概念。就是平均每个人一年要收将近100个包裹。这么庞大的单量，把物流成本摊得极低。江浙沪甚至能做到五块钱包邮。这种效率，欧美国家敢想吗。他们在人力成本高的地方，快递员送一单的钱，都够我们吃顿饭了。他们那的电商，慢悠悠的，体验根本比不上我们。

所以你看，一边是极其高效率、低成本的物流和电商平台。另一边，是背着重壳（租金、渠道）的传统实体。这根本就不是一个维度的竞争。

很多人说，实体店要去搞体验。我真是笑了。什么体验。装修得金碧辉煌，然后放几个导购盯着你，你试穿一件衣服，她就在旁边说好看。这就是体验吗。这种体验，在800块的标价面前，一文不值。我花300块买回来，在家里舒舒服服试穿，不喜欢我七天无理由退货，快递员上门来取。哪个体验更好。

根据国家统计局（National Bureau of Statistics）的数据，2023年实物商品网上零售额占社会消费品零售总额的比重是27.6%。看清楚，快三分之一了。这已经不是补充，这是主流。

当然，实体店不会全死。那些真正提供价值的，比如餐饮，比如高端服务，比如那些你必须亲眼看、亲手摸的。它们会活下来。但那些就靠着信息差、靠着霸占好地段就想躺着赚钱的，早就该被淘汰了。

我们不是天生就爱网购。我们只是，不想再付那个800块的智商税了。尤其是，在我们每天累死累活，挣钱已经很不容易的时候。

所以，别再问为什么中国人不爱逛街了。你先把那个800块的价格，打到350块，我们再来谈逛街的乐趣，好不好。