“三个月,八千万销售额”“一个周末拍完的短剧破亿播放”听着是不是像营销号标题?
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但刚刚传出来的云南合作社直播账本就是那么直白——白羊座的冲劲儿今年没被骂鲁莽,反而被官方盖章“乡村振兴青年先锋”。
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说到底,大家怕的不是敢冲,而是冲得没结果。
下面三幅新鲜热乎的现场切片,拆开看看现在的白羊到底怎么把“一时上头”修炼成“精确制导”。
1. CTO张明的那句“再等等就黄了”
红杉合伙人后来回忆:路演现场,别的团队还在谈模型准确率98.9%,张明直接亮手机——demo页面已经能跑。
他后来说,“那3分钟脑门冒汗,我就想好了最坏结果是被人笑话,那就笑笑继续改。
”这份2.8天完成观察决策行动的节奏,哈佛报告里正好写到,比普通创业者快四倍。
2. 制片人林夏的“闪电剧组”
新演员,零片酬,72小时拍完八集。
片场最怕下雨,偏偏预报连续暴雨。
林夏把分镜切成1分钟片段,随时能暂停,暴雨来了就改室内台词。
她跟我吐槽:“以前我以为冲是往前跑,现在明白冲是能瞬间掉头。
”结果那部短剧成了抖音内部季度复盘案例。
3. 云南王力的直播间崩溃
最惨的一次,芒果全烂筐里,屏幕上弹幕狂刷“骗子”。
王力连夜写了份“试错日志”,写清温度、湿度、物流耗时,第二天合作社把冷链车换成带数据芯片的新厢体。
三个月后销售额翻到八千万。
那份日志后来被市里印成白皮书,连封面都是烂的芒果照片,挺损,但很白羊。
三件事拼在一起,能看出一个悄悄发生的变化:现在的白羊不再只靠肾上腺素。
他们把“先干再说”切成更细的节拍,把风险拆成可吞咽的小份。
拿我自己观察到的细节举例:
张明办公室墙上贴着一张A4纸,“5分钟决策法”被他手写改成3+2,后面还画了一只狂奔的羊。
林夏的微信群置顶着一条Whoop数据截图,HRV一旦掉到50ms以下,她会强制全组休息。
王力的合作社例会最后十分钟永远留给随机一个村民上台“吐槽”,据说79%的新点子就来自这些人。
老套的故事到此为止。
真正有意思的是后面这份极不正经的“白羊现代操作手册”:
•把机会雷达定在“没人愿意干的脏活”:宠物智能铲屎设备、广场舞教学NFT、帮老人网购退货…空白多,门槛低到离谱,冲进去就能划出领地。
•人脉不靠酒会靠剧本杀——我亲眼看一个白羊产品经理在《孤城》里当内奸,游戏结束加了八位医疗器械创始人,半年后把血糖仪卖进了宠物医院。
•别把失败写成总结,改画成漫画。
越惨越好笑,转发量出奇地高。
失败有了观众,就变成了下一轮流量。
写到这儿,想起张明那天晚上发的朋友圈:原来闯不是向前冲,而是知道往哪儿冲,冲坏了还能再冲。
配了一张他拍的夜景,上海凌晨两点的高架空无一人,灯光拉成一条橘红的线,像谁随手画了个箭头。
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