吉林
爱恩康临床医学研究（北京）有限公司（ICON）项目管理部资深项目管理总监洪汉斌先生受邀为2025第二届中国医药企业项目管理大会演讲嘉宾，演讲议题为“以项目管理为核心驱动力，破解临床试验效能瓶颈的关键方法”。大会将于11月22-23日在北京举办，大会主题为“卓越实践· 价值共享——引领医药项目管理迈向新高度”， 敬请关注！
议题简要
在中国医药创新全球化与本土竞争双轨并行的背景下，临床试验的规模与复杂性与日俱增。药企和CRO均普遍遭遇“效能瓶颈”，表现为项目进度延迟、成本超支和质量担忧，其根本原因往往在于缺乏系统性的管理驱动。项目管理不应被局限于跟进进度和文件的工具性角色，而应被视为贯穿临床试验管理周期的战略赋能职能。通过整合人、流程、技术、AI赋能和创新方法，成为驱动临床试验高效运转的“中央处理器”。
嘉宾介绍
洪汉斌先生，爱恩康临床医学研究（北京）有限公司（ICON）项目管理部资深项目管理总监，在临床开发领域有22年深耕经验，曾就职于跨国CRO IQVIA，PAREXEL，INC等公司，专精于通过战略性的项目管理赋能临床团队，拥有卓越的端对端项目交付记录，擅长国内外开发策略的制定和提升大型复杂临床试验的运营效能与推进速度。
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