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销售,是离钱最近的职业,也是离炮灰最近的职业。
一个销售做不出业绩,往往会认为自己不够勤奋,不会说话。
其实这些,根不是问题的核心。
长期不出业绩,根源我归纳出三个。
01
根源一:你在“卖产品”,而高手在“卖自己”
这是新手和老手之间,最根本的,一道鸿沟。
一个不出业绩的销售,他的全部世界,都围绕着“产品”。
他的开场白,永远是:“哥,了解一下我们的产品吗?我们这个产品,有三大功能,五大优势……”
他像一个,没有感情的“产品说明书复读机”。
他把客户,当成了需要被“教育”和“说服”的对象。
他的观念是,只要他把产品的优点,讲得足够清楚,客户,就会买单。
但,他忘了,一个最基本的人性:
客户,从来不相信“广告”。
客户,只相信“他信得过的人”。
而一个顶级的销售高手,他卖的,从来不是产品。
他卖的,是他自己。
他会花80%的时间,去和客户,建立“信任”和“连接”。
他会去聊客户的孩子,聊客户的爱好,最近的烦恼。
他会记住客户的生日,记住客户的每一个,不经意的需求。
把自己,活成了一个,客户身边,最懂他、最靠谱的,“朋友”和“顾问”。
当这份“信任”,建立起来之后,成交,就成了一个,顺理成章的,副产品。
他甚至,不需要主动去推销。
客户会主动来问他:“老王,我最近需要XXX,你帮我推荐一下,用你们家哪个产品合适?”
前者,是在用“产品的功能”,去生硬地,说服客户的“大脑”。
后者,是在用“个人的品牌”,去温暖地,搞定客户的“心”。
一个,是“交易”。
一个,是“关系”。
这,就是云泥之别。
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02
根源二:你在“追客户”,而高手在“筛客户”
一个不出业绩的销售,还有一个要命的幻觉。
他以为客户越多越好。
他把所有的时间和精力,都平均地洒在了每一个潜在的“线索”上。
他像一个饥不择食的渔夫,拿着一张破网,在整个大海里,漫无目的地捞。
他对每一个,哪怕只是随口问一句的客户,都报以百分之百的热情。
他卑微地去追逐。
到后来就是他被那些,根本没有购买意愿的“伪客户”,消耗掉了所有的时间和精力。
而那些,真正有价值的“大鱼”,却因为他没有时间去深度跟进,而悄悄溜走。
累,却一无所获。
而一个顶级的销售高手,他从不“追”客户。
他在“筛”客户。
他的时间,是他最宝贵的资产。他必须把这笔资产投入到回报率最高的“目标”上。
所以,他的第一步,不是去推销。
是去“提问”,“判断”。
“您的预算,大概是多少?”
“您之前,用过类似的产品吗?感觉怎么样?”
“除了您之外,这个采购决策,还有谁需要参与?”
他用一个个,精准的、甚至有点冒犯的问题,像一个严格的面试官一样,去筛选他的“客户”。
他要迅速地,判断出:
这个人,是不是真正的“决策人”?
他,有没有真实的“购买力”?
他,有没有明确的“需求痛点”?
如果答案是否定的。
他会立刻礼貌地放弃。
然后,把全部的黄金时间,聚焦到那些被他筛选出来的,20%“高质量客户”身上。
对他们进行饱和式的深度服务。
弱者,总是在用“广度”,来弥补“深度”的不足。
强者,恰恰相反。他们用“深度”,来碾压一切“广度”。
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03
根源三:你在“等成交”,而高手在“造场域”
一个不出业绩的销售,他的成交是“偶然”的。
他靠运气,靠碰,靠的是客户今天心情好。
他的整个销售过程是“被动”的。
而一个顶级的销售高手,他的成交,是“必然”的。
因为,他从不“等”成交。他在“造”成交。
他在整个销售流程中,通过一系列,精心设计的“动作”,去构建一个,让客户不得不成交的“场域”。
这就是“销售节奏”的掌控力。
他会在关键节点,巧妙地制造“稀缺感”。
“王总,我们这个优惠政策,只到月底。而且,我们这个型号的库存,也不多了。”
他会在客户犹豫时,引入“成功案例”和“第三方见证”。
“您看,跟您情况类似的李总,上个月用了我们的方案,现在成本降低了30%。”
他会在临门一脚时,主动地帮客户,排除“最后的障碍”。
“我知道您在担心售后的问题。这样,我把我们的技术总监,直接拉到群里,让他跟您保证,24小时响应。”
他不是在“请求”客户购买。
他是在,一步一步地,消除客户所有的“不安全感”,瓦解客户所有的“拖延借口”。
每一步,都充满了不动声色的引导。
最终让客户,顺理成章地走进那个,他早就设计好的“终局”。
成交。
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写到最后,我想起一句话:
“销售,是科学,也是艺术,但归根结底,是人性。”
停止卖产品,开始卖你自己。
停止追客户,开始筛客户。
停止等成交,开始造场域。
坚持一段时间,那个让人痛苦不堪的“业绩”,会像一个被彻底驯服的小猫,温顺地来到面前。
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