军营观察丨解读一名政委的“住舱笔记”

来源：滚动播报

（来源：中国国防报）

“一级带着一级干，立下目标必实现”

■解放军报记者 吴安宁 特约记者 王冠彪

“97分！”日前，记者来到北部战区海军某潜艇支队采访，新兵沙奇与记者分享了一件高兴事儿——他顺利通过岗位合格考核，以接近满分的成绩获得了随艇出海的“通行证”。

事后，沙奇和同班战友一聊才得知，当初班长和其他骨干通过考核的成绩都是高分。

沙奇所在艇员队，是该支队的“拳头”，常年担负值班，参与完成多个大项任务。

初到艇员队，沙奇感到压力不小。上艇第一天，一级军士长刘赞俊便带着他和几名新兵“连轴转”——白天熟悉舱室管路，晚上钻研装备知识。“老班长都这么努力，我们没有理由不上进。”沙奇学习新装备的劲头更足了。

“在我们艇员队，一级带着一级干，立下目标必实现。”刘赞俊随口说起几件事，令记者印象深刻——

为提高雷弹检查效率，一级军士长张会祥提出设计某装置的构想。部门领导得知后，第一时间组织艇员研究攻关，最后该装置成功应用，在战区海军范围内推广。

新干部郑子豪报到后，感到训练资源不均衡、岗位认证周期长。艇员队领导了解情况后，迅速联系支队机关，为他报名参与由支队统筹资源的“训练班车”，争取最短时间通过考核、认证上岗。

今年，一名艇员体检时发现一项指标异常，艇员队领导得知后，辗转联系多家驻地医院协助检查，接着支队党委出面协调解放军总医院专家进行复查，所幸无甚大碍。这名艇员减轻了心理负担，心无旁骛地投入工作。

“把心放在艇上，把艇放在心上。”这是该艇员队老艇长蔡一清常说的一句话。2007年，蔡艇长为营救落水战友牺牲。他是很多潜艇兵心中的标杆。“当你把心放在艇上，把艇放在心上，艇员们自然会跟着你好好干。”该艇员队董副政委说，“蔡艇长最大的特点是，要求大家做到的，他先做到。”

持续深化政治整训以来，该艇员队深入挖掘和弘扬优良传统，持续叫响“把心放在艇上，把艇放在心上”口号。今年，该艇员队担负某专项任务。在艇员队领导和骨干的示范引领下，艇员们克服多种困难，超预期达成各阶段目标。

解读一名政委的“住舱笔记”

■解放军报记者 吴安宁

特约记者 王冠彪 茆 琳 特约通讯员 封治斌

北部战区海军某潜艇支队任务潜艇奔赴某海域开展实战化训练。解放军报特约记者 茆琳 摄

潜艇长航，艇员们在狭窄逼仄的舱室内，同吃同住同战斗。

长航考验着潜艇兵的战斗水平和战斗意志。对潜艇部队而言，政治工作开展扎实与否，直接影响着队伍的凝聚力与战斗力。

近日，记者到北部战区海军某潜艇支队采访，在某艇员队翟政委手中看到一本“住舱笔记”。笔记讲述的事情或短或长，恰如一扇窗户，映照出政治干部的威信从何而来。

政治干部的威信，来自一个“真”字——

“信仰催生信任，信任坚定信心”

翻阅翟政委的“住舱笔记”，一行字吸引着记者的目光：“信仰催生信任，信任坚定信心。”

那是翟政委上任后不久记下的一句话。当时，他想给艇员们上一堂课，思来想去，老艇长蔡一清的样子始终萦绕在眼前。

翟政委记得，自己刚分配到支队后，支队就安排蔡一清艇长给新干部讲了一课。当时，从蔡艇长身上，他看到了一名优秀带兵人的样子。

蔡艇长牺牲后，他帮忙整理遗物，发现蔡艇长记的笔记摞起来有2米多高。其中，2个笔记本里记满了艇员们的生日、性格、家庭情况……今天，蔡艇长写的笔记、绘的战术训练图、潜艇结构图等陈列在该支队“蔡一清烈士展馆”里。

“品读蔡艇长生前留下的笔记，我找到了如何带出一支有灵魂的部队的答案——说自己信的，做自己说的。”翟政委选择在“蔡一清烈士展馆”里为新艇员上入队第一课，重温老艇长的故事。

“一切领导力的本质都是信仰的实践，领导干部要成为信仰的化身。”那天上完课回来，翟政委翻开笔记，写下一句话：“信仰催生信任，信任坚定信心。”

执行任务前，翟政委常说一句话：“我和艇长怎么干，大家就怎么干！”受领任务时，他说的是另一句话：“我们有决心有信心完成任务。”

日子长了，艇员们都知道，这并非空泛的表态，而是翟政委发自内心的感受，就像他在笔记中写的那样：“我们这个艇员队，是‘种子部队’的尖刀。党把我们放在这么重要的平台上，我们没有理由不好好干！”

5年前，翟政委刚上任时，当着全体艇员的面表态：“真抓实干，做好表率。”

5年过去，一举一动，全体艇员看在眼里：日复一日，政委真就像他当初说的那样，凡事带头冲在前面。如今，一级带着一级干，成为这个艇员队干部骨干的思想共识和行动自觉。

那年春节前，艇队执行完大项任务，一些官兵的休假申请刚送到翟政委手上，上级又布置了新的任务。让他欣慰的是，“没一个人犹豫，所有人都推迟了假期，打起背包就出发”。

带着温度做工作，才能催生强大凝聚力——

“住进兵舱，并不等于‘住’进兵心”

“我们艇上每个舱室，政委都住过”“政委和我们每个人都当过‘补觉搭子’” ……在该艇员队采访，和艇员们聊天，经常从他们嘴里冒出类似的话，“出航时一觉醒来，转头就看见政委和自己头挨着头、脚对着脚。”

上任之初，翟政委决定轮流住到各舱室，艇员们或多或少觉得有些别扭，有意无意会抢着铺床，或帮忙整理物品。

“都别动，我自己来。”几次拒绝和坚持后，大家也不再客套，但仍有些拘束。“住进兵舱，并不等于‘住’进兵心。”翟政委在笔记中留下这样的思考。

渐渐地，艇员们发现，政委“轮舱”不只是换个地方睡觉：白天，他跟着大家一起巡检设备、摸排隐患，摸清各岗位的工作节奏；晚上，他躺在床上，听大家聊出海时的牵挂、训练中的困惑。

“指挥舱里能看到数据、掌握全局，但水兵舱室里藏着官兵真实的心声、具体的需求。”住了一段时间兵舱，翟政委接着在笔记中写道：“多在兵舱里住住，才能发现指挥舱里看不到的细节。”

一次远航，政委发现一级上士任超总挠后背，硬拉着他掀开衣服看，当即找军医拿了药。返航后，翟政委又帮忙联系医院做进一步检查治疗。原来是舱室温差大、湿度大导致皮肤过敏。后来，舱室里专门配备了除湿机、干燥剂。“不住进兵舱，这些情况未必有切肤之感。”翟政委在笔记中写道。

“带兵的前提是知兵。所谓知兵，不仅要知道每个人的具体情况，还要知道每个人的发展需求。”一次训练考核，翟政委的铺位在声呐室附近。他注意到二级上士蔡琪锋一报口令就紧张，一度想换专业。

翟政委把情况记下来，回港后立刻安排骨干辅导，自己还当起蔡琪锋的“专属听众”。慢慢地，蔡琪锋卸下包袱，全身心投入训练。不久后，蔡琪锋在支队声呐专业理论考试中一举夺魁。后来，他还被推荐担任班长。

带着温度做工作，才能催生强大凝聚力。这些年，该艇员队先后完成多个大项任务，长航时任务越来越密集。每次任务一来，艇员们个个冲在前，创先争优的劲头特别足。

“住兵舱只是形式，真正‘住’进兵心、让兵‘住’进自己心里才是目的。”记者从翟政委的笔记中，读出了该艇“人心齐、干劲足”背后的凝聚力。

身先士卒是领导干部最美的样子——

“越是攻坚关头，越需要我们冲在前面”

夜色中，海港格外宁静，潜艇静静停泊在海面上，浪涌阵阵。

翟政委喜欢眺望这片海。71年前，这支部队的前辈们就是在这里，完成了新中国潜艇部队的第一次航行。

驭鲸逐浪，奋楫深蓝。努力锻造全面过硬的水下尖兵，为如期实现建军一百年奋斗目标作出贡献，是他们这一代潜艇兵必须扛起的时代重任、必须交出的历史答卷。

“越是攻坚关头，越需要我们冲在前面。”在翟政委看来，艇长和政委就像一把刀的刀刃和刀背——艇长是刀刃，指挥全艇“亮剑”制敌，要尽可能锐不可当；政委如同刀背，要将整把刀凝聚在一起，涵养强大的“剑气”。

那年秋夜，强对流天气赶上天文大潮。风急浪高，雨点瓢泼一样袭来，大浪不停拍击着码头。艇员们抓起雨衣就往码头冲。

扶梯摇摆着直响。“看清脚下！”翟政委弓着身子把稳扶梯，沉稳的声音穿透雨幕。艇领导、技师骨干们率先登艇操纵，年轻艇员则在艇下合力拉动缆绳。鏖战数小时后，风浪退去，潜艇终于安全了。

一次训练期间，因艇员队实操考核不理想，翟政委在会上先做了自我检讨。之后，他每天跟着技术骨干钻遍狭小的舱室，摸透装备性能补短板。

在官兵眼中，身先士卒是领导干部最好的样子。“我是军官我先上”“我是党员我先上”“我是骨干我先上”……在这支部队，这些不是口号，而是具象的行动。

那是一次长航任务，眼看即将返航，潜艇突然被海底布设的大型渔网兜住。危急关头，艇长果断操纵指挥，各战位官兵听令而动。

“我相信我的搭档，相信我的艇员。”翟政委在笔记中还原了当时的情形，“他们都是好样的，真正面临生死考验时毫不畏惧，甚至不需要我进行任何现场动员。”

海风掠过码头，“黑鲨”又一次悄无声息地驶离港湾，向着深海进发。

北部战区海军某潜艇支队某艇员队在岸港组织教育活动。解放军报特约记者 茆琳 摄

跟着政委深夜巡舱

■北部战区海军某艇员队 余 建

去年的一次巡舱经历至今让我难忘。凌晨两点半，我从铺上起身，整理好军装，从潜艇升降口爬出，快步走向码头。

海风吹来，寒意阵阵，政委已经站在码头上。我忍不住说：“艇上的停泊状态登记本都很规范，您不必这么辛苦。”

政委没说什么，带着我直奔码头值更房。让我感到意外的是，政委没有检查登记本，而是直接走到墙边，摸了摸暖气片。

“后半夜的码头最冷。”他转头对我说，“本上写的‘开始供暖时间’，和值更房实际暖和起来，是两回事。”

移步来到艇上的舱室，政委注意到值班轮机兵眼里布满血丝。这名战士连忙解释：“最近睡眠不太好。”

查完最后一个舱室，天已泛出微光。政委没有立即离开，在码头边的石阶上坐下，示意我也坐下。

“你看，这夜色中的潜艇，像什么？”没等我回答，政委接着说，“像不像母亲守候在婴儿的摇篮边？”

政委的声音在海风中格外深沉：“我们的战士，在这钢铁摇篮里守护着万家灯火，我们更要守护好摇篮里的战士。”

第二天，政委协调解决了3个问题：提前供暖时间，确保后半夜值更房温暖；安排炊事员为夜班人员送去夜餐；建立值更干部弹性替班制度，让战士能轮休。

更触动我的是，政委要求所有值更干部夜间必须参与查艇，并定下3条规矩：“不准提前打招呼，不准走形式，不准打扰休更战士。”

不久后，我独自深夜查艇时，看到了暖心一幕：值班官兵眼里的血丝消失了，精神也更加饱满。

那一刻，我明白了政委的良苦用心。从此，凌晨查艇也成了我的工作习惯。我不再带着查问题的心态来看登记本，而是带着关怀战友的心情去体察官兵冷暖。

如今，每当新干部问我如何做好基层政治工作，我都会想起和政委并肩坐在码头石阶上的那个夜晚。

（解放军报特约通讯员 封治斌整理）

军营观察版编辑对话北部战区海军某艇员队政委

你是什么样子 部队就是什么样子

领导干部的作风连着部队战斗力。在潜艇部队，政委作为艇员队政治工作的主要组织者、实施者和示范者，个人形象直接关系到政治工作的威信与实效。在实际工作中，政治干部应该立起怎样的好样子？围绕这一话题，军营观察版编辑与北部战区海军某艇员队翟政委进行了连线交流。

最近，你正带队执行任务。在你看来，政治干部特别是政治领导干部带兵打仗的关键是什么？

政委：

有一句老生常谈的口号，叫“看我的、跟我上”，说的其实是指挥员应该身先士卒、立身为旗的道理。中央军委印发《关于大力弘扬优良传统、全面肃清流毒影响 重塑政治干部形象威信的若干规定》，要求政治干部特别是政治领导干部牢记“党代表”身份，自觉践行我军政治工作优良传统，以身作则、率先垂范，以过硬作风和形象感召部队、取信官兵。领导干部平时做到了“看我的”，关键时刻官兵自然“跟你上”。

作为一名政治领导干部，如何在平时做到“看我的”？

政委：

“看我的”，首先看一个“信”字、看一个“真”字。政治干部尤其是政治领导干部平时是不是说自己信的、做自己说的，官兵们眼明心亮。政治干部的威信，来自真信、真做，来自真理力量和人格力量的有机统一——信真理，说真话，办真事，动真情。

品味“威信”一词，虽然“威”在“信”前，但有“信”才有“威”，那么，这份“信”从何而来？

政委：

无论是信仰、信心还是信任，都不是一朝一夕能够建立起来的。让官兵信任你，首先你自己要有信仰、对强军事业要有信心。这个“信”字要在革弊鼎新、攻坚奋进中反复锻造、时刻检验。如果说一套、做一套，威信就无从立起。作为一名政治领导干部，不仅要践行好这个“信”字，还有责任时刻传递这个“信”字。

你的笔记本上有句话：“事不拖，话不多，人不作。”如何理解这句话？

政委：

这句话时刻提醒我：不要让语言跑在行动前面。树立政治干部的威信，最关键的是要“知行合一”。政治干部的表率作用，本身就是最好的政治工作。加快建设世界一流军队，最紧前、最迫切的是如期实现建军一百年奋斗目标。打好这场攻坚战，不容三心二意，必须聚精会神、全力以赴、勇于担当。

你希望在官兵心中留下怎样的印象？

政委：

我希望自己是一个有信仰、有情怀、有担当的人。我们的老艇长蔡一清说过一句话：“我们的身体虽然局限在一根钢管之内，但我的心包容着整个海洋。”多么浪漫和豪迈！作为领导干部，我们应当像蔡艇长那样，血液始终是滚烫的，心中蓄满对事业的深情。

能否描绘一下你所在的部队是什么样子？

政委：

我常和战友们分享这样一句话：你是什么样子，部队就是什么样子。一支部队的形象气质，蕴藏在日复一日的打磨淬炼中，体现在每一名官兵的举手投足中。作为海军首支潜艇部队，低调内敛又自信果敢，构成了我们共同的特质。放眼未来，身处其中的每一名官兵都有责任锻造忠诚之魂、扛起使命担当、创造新的辉煌。

本文刊于11月7日解放军报

05版

来源：解放军报