追觅科技：您的150亿该交多少”税“？

苏超开启了中国业余足球的盛事，苏州有家公司开启了中国科技的盛事，它就是以扫地机器人闻名的追觅科技。

追觅在8月宣布开始造车，9月28日就宣布斩获来自海外的22个国家超过150亿元人民币的“意向订单”。而早在9月19日，追觅宣布即将推出首款智能手机Dreame Space，已在海外市场获得超过1亿元人民币的预售订单。

“破亿”对于追觅来说不值一提，因为他们马上“破百亿”就超越了自己，可能因为他们有自己一直以来核心的技巧“宣布”。

不仅追觅公司层面“宣布”了奶茶店（已开业）、咖啡店（已开业）、火锅店（已开业）、AI戒指、无人机、天文业务，追觅的俞浩老板不仅自己“宣布”了小行星采矿业务，而且还“宣布”超越了马斯克的价值观。

泰州队一路黑马夺得了苏超的冠军，俞浩好像也奖励了自己，宣布自己超越了马斯克，打败了在追觅对外的宣传中和俞浩“互为镜像”的马斯克。

如果强行按照技术强人的行事风格来描述两人，都能描述成：都是工程师出身，都信奉从物理本质出发解决问题。

清华园里，俞浩创立了校内最大的科技平台“天空工场”，成为中国最早的四旋翼飞行器发明者。这个由波音公司赞助、汇集顶尖工程人才的极客空间，不仅是追觅的雏形，更让俞浩有了自己的第一性原理：“要么不做，要么世界第一”

基本盘的前世今生

嘛时候成为到世界第一啊？扫地机器人目前来看是追觅科技的基本盘，根据IDC数据，2025年上半年全球智能家居清洁机器人市场，追觅以11.3%的出货量份额位列全球第三，紧随石头科技（19.3%）和科沃斯（13.6%）之后。

业绩方面，2024年全年，追觅科技营收约150亿元，其中海外营收超80亿元。而2025年上半年，公司营业收入已超越2024年全年总额，全年营收有望冲击300亿元。

虽然还不是世界第一，但是有这11.3%的份额和300亿的期望营收，追觅用“宣布”成为营收模式也有底气的。

但现在给予追觅底气的扫地机器人的来时路似乎不是现在这种“超高速”发展风格。

2015年，当俞浩带领核心团队从清华大学“天空工场”走出时，他们并未急于推出任何产品。在整整两年时间里，这家公司唯一的使命就是攻克当时被国际巨头垄断的高速马达技术。

“我们决定先别做整机，先做马达，”俞浩回忆道。当时，国内同行的马达转速普遍在每分钟1-2万转，而国际龙头已达12.5万转，俞浩团队的目标是直接超越。2017年夏天，他们成功将马达效能提升至58%，超过当时国际龙头49.8%的水平，转速也突破15万转。

虽然花了几年时间，但不得不承认追觅凭借这颗“心脏”引来了自己的iPhone时刻：“追觅在智能清洁市场实现惊人增长。2019至2023年，公司年复合增长率超过100%，2024年营收据报道已突破150亿元人民币。”

这种被市场验证过的产品力和全球化运营能力，可以证明追觅至少有能力将一款有竞争力的产品，铺向全球超过100个国家的6000多家线下门店。

为吸尘器研发的高速马达，被追觅应用到高速吹风机上，为扫地机器人开发的SLAM算法，则迁移至智能割草机器人里。这套打法为追觅在家电领域的高歌猛进打下了基础。

贷款的成功？

追觅拥有的只是爆品销量还是拥有了可以给追觅跨界做汽车、天文、奶茶店、火锅店等业务的”粉丝“基础？

我们不排除有因为购买了扫地机器人而成为“追觅粉丝”而一直为追觅消费的用户。

但粉丝们带来的全年300亿期望营收够花么？

有“北京现金王”之称的小米创始人雷军曾透露，截至2024年底，小米造车总支出已达约300亿元。

看来300亿（营收还不是利润）似乎都不够花了，钱不够花先提前宣传自己成功，看到这里似乎可以看出来一点一个著名的国际梗“贷款金球奖”的味道。

“贷款金球奖”是一个国际足球梗：“用来形容球员在金球奖评选结果公布前，就自信地认为自己会获奖而且提前讲出来。”

2024年金球奖评选期间，皇马前锋维尼修斯被广泛认为是金球奖的热门人选。在2024-25赛季西甲首回合国家德比中，巴萨球员加维对维尼修斯比出4的手势，意为巴塞罗那4：0领先皇马，而维尼修斯则回击称自己周一要去领金球奖。然而，最终金球奖被曼城球员罗德里获得，维尼修斯的言论也因此被网友调侃为“贷款金球奖”。

提前讲出来和提前宣传从消极的方面来看似乎会成为一个被人质疑和调侃的“梗”，但也可以被看作一种自信的出击以及出击。

维尼修斯的粉丝肯定是比追觅科技多，维尼修斯没有获得金球奖也不影响他是国际球星的地位，但有没有可能追觅科技这些一系列的“宣布”除了要用现在扫地机器人积累的“口碑”来偿还品牌上贷款的“利息”，还要交一部分从家电产品跨界到新能源汽车到“信任税”？

最初看到宣布150亿的时候我像看到网红暴富的感觉一样：宣布是一种权利，交税补税才是实力的证明。

现实中的“税收”似乎很简单，但如宣布是一种权利，但买单的是你自己，在追觅采用高速“宣布”的手段获得成功，这种手段同时也是把自己拉入了国产新能源造车的同一个话题语境，在这个语境下自己到底有多少优势以及可信度？值得思考。同样在新能源造车的口碑和舆论也很有可能反噬到追觅自己的“基本盘”，也就是扫地机器人。

2008年，SpaceX连续三次发射失败，特斯拉深陷“产能地狱”，马斯克本人也接近破产。最终依靠NASA价值16亿美元的合同和圣诞前夜最后一刻的融资才涉险过关。

追觅是否为类似的“至暗时刻”做好了准备？俞浩是否具备马斯克那样的极端抗压能力和融资手腕？

雷军对于造车和芯片自嘲过“同时供家里两个孩子上大学，压力巨大”，但追觅似乎是长子打工（扫地机器人赚钱），小儿子圆梦（造车和其他业务）。

享受了多大的舆论红利，就会交出多大的口碑“税收”，世界是公平的，但希望对长子好一点，因为可能“只生一个好”。