你要想上位，能力不重要！践行8个千古铁律，领导把你当心腹！

很多人不知道怎么跟领导相处，其实这里面是有学问的。

咱们就从西汉一位大臣田叔说起，司马迁、班固都对他赞不绝口，称他为“贤臣”。

咱们就从田叔的人生传记中，总结跟领导相处的智慧。这既是为官之道，也是处世之道，更是职场智慧。

1，忠诚是立身之本

赵王张敖的国相赵午、贯高等人，谋划行刺刘邦，结果事情败露，赵王张敖被抓了起来。

而田叔甘愿假扮为张敖的家奴，陪赵王一起共患难。

田叔这种不计个人得失、不惜牺牲自己的忠诚，最终也赢得了刘邦的敬重。

最终，田叔被刘邦任命为汉中郡守，在这个位置上任职十多年。

很多人不缺能力，但在领导看来，缺的是忠诚。

只有你的忠诚经得起考验，才会被领导信任，这才是你在职场的立身之本。

2，顺势而为的谦逊

汉文帝上任后，召见田叔，问田叔：“你知道天下的忠厚长者吗？”

田叔说：“臣不知道。”

汉文帝说：“您就是个忠厚长者。”

田叔赶忙谦逊辞让，不急于表现自己。

同时，在领导夸奖自己的时候，田叔还顺势为自己的老同事孟叔解围。

孟叔因为匈奴入侵，云中郡战死了几百人，汉文帝因此免去了他的职务。

但是，田叔又拿出他们陪赵王张敖一起赴死的往事，为孟叔辩解，最终孟叔官复原职。

在领导看来，谦逊的下属不骄不躁，这样的下属成熟、可靠。

3，替领导解决棘手的问题

汉景帝弟弟梁王曾派刺客刺杀袁盎等十多位大臣，震惊天下。

田叔被汉景帝委派调查此案。

处死梁王，汉景帝不一定高兴，因为窦太后肯定不高兴。

对汉景帝来说，这是一个棘手的案子，但田叔用“和稀泥”的方式轻松化解，既维护了汉景帝与窦太后的关系，也安抚了臣子的躁动情绪。

虽然有些“和稀泥”，但田叔在这个案子上的处理还是比较完美的。

4，维护领导的名声

田叔被汉景帝提拔为鲁王的国相，刚到任就有百姓告鲁王抢夺财物。

田叔训斥了这些百姓，还教训了他们一顿。

鲁王听说田叔为他遮掩，感到非常惭愧，并让田叔把钱财还给百姓。

田叔却对鲁王说：“老大，您来做好人，我来做坏人。不能让我做好人，您做坏人。”

这就是下属的智慧——不能拆领导的台，要维护领导的名声，这是一种功成不居的智慧。

更容易赢得领导的信任，让领导把你当做自己人。

可以说，田叔是一个高人。

5，劝谏不如感化

鲁王喜欢打猎，但田叔没有直接批评鲁王，而是通过自己坐在太阳底下晒着，以身作则，用这种方式让鲁王醒悟。

鲁王也明白了田叔的意思，从此不再经常出去打猎。

可以说，最高明的劝谏方式不是咄咄逼人的说理，而是用行动引发领导的共情和反思，让领导从“要我改变”变为“我要改”。

6，原则之下，懂得变通

在处理鲁王抢夺百姓财物的事情上，田叔坚持以维护鲁王的名声为核心，同时也坚持原则，没有让百姓受到损失。

可以说，在处理这种原则性问题时，田叔的手段比较灵活。

这告诉我们，和领导相处时，一定要有自己的核心原则，以领导为中心，同时也要照顾大局，维护领导的威信和名声，这才是大智慧。

7，有担当的下属，才是领导的好下属

田叔追随张敖一起到长安赴难，这是忠义，这是能共患难；主动烧掉梁王刺杀袁盎等大臣的证据，这是替汉景帝背锅，替梁王遮掩，很容易会被大臣们骂马屁精；在劝谏鲁王、处理鲁王抢夺百姓财物的事情上，田叔更是为鲁王补台。

可以说，田叔体现了主动担当的精神。

在职场上，和领导相处，比能言善辩更重要的是，遇到问题时能够主动站出来扛事，替领导担当，替领导背锅，这是赢得领导倚重的通行证。

8，眼光放长远，不计较一时得失

田叔在跟张敖、汉文帝、汉景帝、鲁王等相处的时候，始终以领导为中心，自己受点委屈没什么，但不能让领导的名声和威信受损。

虽然仕途有起伏，但田叔在几个领导心中的印象，始终都是很好的。

所以，在职场上，格局绝对会为你赢得广阔的发展空间。

说到底吧，我觉得，田叔是一个非常贤能的人。

如果从正面形象评价，他体现了大忠与大智的结合。

他不是唯命是从的小忠，而是心怀道义，关心百姓。

他没有玩弄权术，而是始终坚持用处世智慧去维护领导、影响领导、成就领导。

他以领导为中心，站在领导的立场思考和解决问题，能够为领导补位，敢于担当，有原则，算得上是一个优秀的下属。

可以说，田叔的所作所为，既成就了领导，也成就了自己。

这算是一个拥有大智慧的人，对咱们跟领导相处，也有一定的启发意义。

你觉得是这样吗？

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参考资料：《史记·田叔列传》《汉书·季布栾布田叔传》。