在职场中,领导身边年轻人比较多,这里面既有权力的运行逻辑,也有领导的深层考量。
就像有些公司喜欢用35岁以下的人,35岁以后大部分都会被淘汰。为什么呢?
因为年轻人有朝气、有闯劲,敢于打破常规。
但更深层次的原因是,领导身边年轻人多有其内在逻辑,主要有以下6点。
如果你能琢磨透了,即使年纪稍大,也未必没有机会,依然有可能飞黄腾达。
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1,精力旺盛,执行力强
年轻人有体力充沛的特点,能够适应高强度的工作压力。
领导让加班就加班,让做什么就做什么,执行力强、精力旺盛,自然受领导喜欢。只有这样的下属,才能把领导的蓝图变成现实。
所以,不管你现在多大年纪,都要好好锻炼身体,保证充沛的体力,提升自己的执行力。在领导眼里,你一样有价值,甚至是长期的价值。
2,学习能力强,适应速度快
年轻人就像一张白纸,随便怎么画。
而且对新鲜事物适应速度快,更容易快速掌握,对新兴事物有天然的敏感度。
而领导一般年纪都比较大了,虽然大权在握,但又不想被时代淘汰,所以他需要身边有年轻人作为助手,帮助他适应这个时代。
其实,最该被淘汰的是谁,你应该心里有数。
领导身边多招一些年轻人,是为了更好地适应新的时代,保持竞争力,否则他们可能会被年轻人淘汰。
3,年轻的下属思维更活跃,敢于创新
年轻人敢于创新、敢于打破常规,思维不被条条框框束缚,很多方案让人耳目一新。
要想保持长期竞争力,非常重要的一点是持续学习,不要整天刷没用的短视频。
只有在某个领域深度学习、深耕自己,才能保持持续竞争力,在职场屹立不倒。
4,可塑性强,容易培养
年轻人像一张白纸,很容易接受和融入领导的生活习惯和做事方式。
相比之下,年纪大一点的人适应新领导的周期会比较长,观念也容易固化,不容易被培养和改变,可塑性相对较差。
当然,如果你想保持长期竞争力,就要保持空杯心态,能够快速适应任何人、任何环境。
让自己具备极强的可塑性,加上你有丰富的经验,甚至比新员工更有竞争力。
5,忠诚度高,归属感强
年轻人往往是第一次入职场,对新领导的认可度比较高,很容易融入新的集体环境,也容易对新领导产生强烈的知遇之恩。
有过一段职场经历的人,这种感觉并不强烈。
你给他升职,他可能觉得理所当然;你给他加薪,他可能觉得这是用劳动换来的,对领导不会感恩戴德,归属感也没那么强,觉得大不了换个单位。
对年轻人来说,他们更容易被领导激励和鼓励,更容易以感恩的心态工作,归属感更强,对工作有超强的投入,对团队有更高的忠诚度。这一点是有过工作经历的人很难做到的。
6,进取心强,渴望证明自己
年轻人刚入职场或入职不久,人生正处于上升期,所以他们渴望做出成绩,甚至为了做出成绩可以不择手段。
这种内在的驱动力,让他们始终保持对工作的积极态度。
年纪大一点的员工则不一样,他们往往对工作比较油滑。
年纪大一点的员工没有那么强烈的渴望证明自己,也没有那么强烈的驱动力去改变现状。
他们可能家境已经不错,收入也不错,有一定的家底,所以进取心没那么强。这也是领导喜欢用年轻人的一个重要原因。
虽然领导更喜欢年轻人,但有些年长的员工依然可以获得领导的赏识和重用。
所以说,年龄不是决定职场成功的唯一因素。如果你想在职场脱颖而出,保持竞争力,一定要好好培养自己。
具体建议如下:
1,靠谱比聪明更重要
如果你能够让领导放心,让领导觉得你靠谱,你一样可以在领导那里有你的位置。
2,结果导向的思维方式
领导喜欢的是能够解决问题的员工。只要你能解决问题、达成目标,在任何单位都有用武之地。
3,懂得换位思考
多从领导的角度思考问题,理解领导决策背后的考量。如果你能和领导形成工作默契,成为领导的重要合作伙伴,也能在领导那里占据一席之地。
4,持续学习的能力
在知识日新月异的今天,保持学习的热情和能力,是确保我们不被淘汰的关键。
说到底,年龄固然是优势,但结果才是真正的核心竞争力。
你能拿到结果,就有价值,不在于你多少岁,也不在于你多么努力,而在于你能解决问题、拿到结果,这才是真正的核心竞争力。
真正理解领导用人的真实逻辑后,你会发现,不管年龄大小,只要保持学习状态,提升解决问题的能力,这才是职场成功的根本。
领导喜欢用年轻人,并不是对年龄的偏爱,而是对价值和潜力的投资。如果你有价值,不管你多大年纪,哪怕像姜子牙八十岁,依然能够受到重用;但如果没有价值,就像冯唐那样,从年轻一直到年老,都不会受到重用。
归根到底,你自己的价值才是你在职场立于不败之地的基础,只要你有价值,早晚会飞黄腾达。
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