上海
做服装的都懂，这行利润本就像挤海绵，而采购环节就是那块最容易“漏钱”的海绵。
采购环节一旦把控失当，价格买贵、数量超采、仓库多收等问题便会接踵而至。这些看似细碎的问题，却能直接导致过程成本失控，一点点挤压本就宝贵的订单利润空间，让不少企业老板头疼不已。
很多时候采购出问题，不是人员不负责，而是靠人工盯单难免有疏漏。想要把采购成本的“闸门”关紧，借助工具实现精准管控才是关键。
艾格文服装管理系统，精准把控采购成本，守住利润线！
1、价格不买贵：买贵自动预警，绝对不花冤枉钱
预设各品类物料的预算价格及合理浮动区间，在采购下单时，可比对实际价格与预算价格，一旦超出阈值便触发提醒。
采购人员可据此及时核实价格异常原因，调整采购计划，有效规避盲目采购导致的高价风险。
估算检查表
2、数量不多买：不多采不囤货，面料不压资金
借助艾格文系统，可实现采购数量与库存数据的联动，采购前显示现有库存余量，引导优先调用库存满足生产需求。
库存可查
同时，系统会根据订单需求量与安全库存标准，生成建议采购量，若实际采购量超出合理范围，则会触发提醒。
即便分批次采购同一物料，系统也能合并统计总采购量，避免“分次少量超采、累计总量超额”的问题，有效提升库存周转效率，降低资金占用成本。
3、数量不多收：不多收不压仓，库存成本少 10%
通过系统为每个采购订单设定合理超收额度（如2%），当供应商送货数量超出该额度时，系统将限制入库操作。
超收限制
收货超出额度则提醒超收数量，让仓库核对有据可依，避免超收，减轻库存成本。
服装采购控成本不用"抠细节"，找对工具就能"精准省"！
艾格文系统不用复杂设置，上线即可看到变化：买贵的情况少了，超采的物料少了，库存堆压轻了，每一分省下来的采购成本，都是实实在在的订单利润！
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