“没想到一守就是十年”！贵州深山里的动物园凭良心圈粉

那条山路，曾经无人问津——守了十年。——真没想到。

说白了，这是一处藏在贵州凯里深山的小型动物园，位置偏僻，晨雾频繁，路险人稀。

园主名叫冯元勇，2016年从安徽宿州一所中学退休，回到这里后接手了原属游乐场配套的动物园。

游乐场停办后，园子独自承担起圈养的二十多种动物的日常照料。

有人会问，这样的一摊子活儿为什么要接下？

在我看来，答案藏在责任里，也藏在坚持里。

就像往昔那些不声张的劳作一样，长期的付出最终被一段短视频钩出光来。

磨砺。日常如此。

每天一早便开始准备食物。

喂猛兽要新鲜肉类，这是核心开销；给猴子、羊驼、孔雀等准备的蔬果与牧草，也紧紧牵动着营养平衡；鹦鹉的坚果零食——瓜子、花生、核桃——永远备着，算作“小小的奖励”。

许多事情靠经验与务实来解决，粪便做肥料，地头种菜补饲料，节约成了一种常态。

个人认为，这种自给与循环的方式既是成本控制的手段，也是对资源的一种尊重。

事实摆在眼前。

路是关键。

那条通往山上的小路，原本坑坑洼洼，后来用了约两个月时间，用锄头人工开凿出可通行的坡道。

如此做法既务实又刚毅。

细细想想，换做现在，大多数人会选择放弃，但冯元勇没有。

令人惊讶的是，几十年教书的习惯在这里转化为一种耐心：每天巡查笼舍、修补围栏、搬运饲料，这一切都留下了厚厚的老茧。

客流来了。

流量来的快，问题也随之而来。

短视频在国庆前后突然走红，显示出人与动物互动的短片、守护者提着水桶喂虎的镜头，这些画面迅速触动公众情感，标签化的叙事——“20元门票看老虎狮子”“七旬老人十年守园”——像磁铁一般吸引人群。

事实冲击之下，园区在高峰期出现了上千人的接待量。

面对这种突如其来的热度，园主把优先票款用于更换老化围栏，并雇请了两位当地村民协助日常工作；既是应急，也是对安全的直接投入。

值得注意的是，冯氏对外来大额捐款保持谨慎态度，多次婉拒以维持经营的独立性，这一点令人感慨，也让人思考：稳定与尊严，有时比一笔钱更为要紧。

园区运营并非只有热闹一面。

动物福利、疾病防控与游客管理同样举足轻重。

磋商过后形成的做法比较务实：定时巡视、发现异常即隔离观察、必要时联系兽医进行处理；同时设立简单的记录制度来追踪健康状况。

相比之下，大型动物园的专业体系不能简单移植到这里，但通过规范的日常操作、小范围的自给措施与外部临时支援，风险得以局部控制。

我觉得，这种以“小而精”的方式守护生命，本身就是一种可持续路径的尝试。

再看社区关系。

园子并非孤岛。

邻近村落的人被请来打理园务，村民因此获得短期就业，也在维护上山道路和游客引导中扮演角色。

换个角度看，这既是一种经济互助，也是一种社会联结。

相较于完全依赖网络捐赠或外部机构的“注资式”援助，社区内生的支持更具韧性。

难道这不是一种值得推广的小规模共生模式吗？

教育功能，被提上日程。

园主有意在园区旁开设课堂，面向孩子们讲解动物的习性与生态保护之道。

若要问这意味着什么，个人觉得它意味着将观光经验转化为知识传播的机会。

孩子们在实地观察与参与中得到的启发，往往比课本上的文字更深刻。

可以想象，一次近距离的体验，宛如点燃一簇小小的好奇之火，可能在未来改变一些人的选择。

当然，问题依旧存在。

票价保持在20元十年未动，这在短期内保证了亲民性，但长期看，资金不足制约了设施升级、专业兽医长期合作与承载力提升。

站在今天回头看，或许需要在保持初心与实现可持续之间寻找平衡。

比如，有计划地调整收费、建立透明的资金使用机制、与科研机构建立合作关系等，都是值得琢磨的方向。

仔细想想，稳步改革往往比一口气扩张更可靠。

夜幕下，园区回归宁静。

老虎蜷成一团，猕猴在栏杆旁仍有些好奇。

守护是一件细水长流的事。

真没想到，一段短视频能把十年的沉默拉近公众视野，但那份长期的、踏实的劳动才是决定动物日子更好与否的关键。

我觉得，若能把这次热度转化为制度性支持——志愿者体系、定期合作、教育项目——那么这片深山里的园子便有可能从“被看见”走向“被维系”。

这是今后的课题，也是对这段岁月最合适的回应。