【大辰教育】27岁放弃升职总监，4个月跨界成功

今天邀请到一位特别敢 “折腾” 的职场人 —— 和光同尘同学，也是会员群里大家熟悉的老朋友啦。

和光同尘曾是即将被前公司提拔为技术总监的技术经理，却在 27 岁时选择跨界到低空经济做售前。这个看似 “冒险” 的决定背后，藏着怎样的职业思考？他又是如何一步步突破瓶颈的？让我们一起听听他的故事。

一、三次职场阶段：从技术到管理，再到自我突破

和光同尘之前有着四年嵌入式开发行业经验。从普通工程师到技术经理，他用了四年时间。离职前，公司甚至提出让他担任华南区域技术总监，但他却在这个时候犹豫了。

他梳理了一下自己的心路历程，把自己的职场经历分成了三段：

第一段：大学时的 “折腾”

大学期间，和光同尘没闲着，泡实验室、参加比赛，尽量多拿一些发明专利和国家级奖项。他总说：“学历是门槛，但能力得靠实践磨出来。”

第二段：职场上的 “升级”

进入科技公司后，他从嵌入式开发工程师做起，因为肯钻研，很快就成了技术组长，又升级了当上技术经理，那时候，他在公司已经算是 “骨干” 了。

第三段：迷茫中的 “选择”

2024 年秋天，他突然陷入焦虑：是去大厂镀金？留在原公司升职？还是转行去新领域？这个问题折磨了他一个多月。每天上下班路上，他都在想：“我到底想要什么？”

二、遇见大辰：一个改变职业方向的契机

和光同尘和大辰的缘分，要从 2023 年说起。那时他刷到 Lisa 姐的视频，里面讲的 “职业转型” 话题一下子吸引了他。2024 年 11 月，他报名参加了大辰的五天训练营。

“课程里的内容很‘落地’，不是讲大道理，而是教你怎么找到方向。” 结营后，他果断选择加入大辰系统学习。

面试前，他和 Lisa 姐有过一次深谈。“Lisa 姐说，‘咱们还年轻，别怕从头再来’，这句话一下子戳中了我。” 和光同尘说，那一刻他突然有了底气，决定跳出舒适圈，试试新赛道。

三、在大辰的收获：不是学知识，而是 “换脑子”

在大辰学习的三个月，和光同尘最大的感受是：“这里不是填鸭式教学，而是帮你打开新的思维方式。”

1、先 “认识自己”

刚开始，他做了 DISC 性格测试，老师告诉他：“你技术好，但沟通时容易太‘理性’，转行得学会换种方式说话。” 这让他意识到，技术思维和商业思维真的不一样

2、再 “了解行业”

课程分两部分：先学底层能力，比如系统思维、跨部门协作；再学低空经济的行业知识，面对全新的知识体系，和光同尘采用 “宏观 + 微观” 双层学习法：

宏观建构用思维导图梳理产业链全景，将无人机制造、空域管理、应用场景等模块串联成网，重点标注 “政策红利区”（如智慧城市巡检）和 “技术空白点”（如山区信号覆盖方案），快速定位转型切入点；

微观深耕：以 “水库巡检” 为样本场景，通过百度指数、行业白皮书及企业官网，分析该领域技术成熟度（如多旋翼无人机抗风等级）、市场痛点（如人工巡检成本高）及竞品方案（如大疆机场部署案例），并结合自身技术背景（嵌入式开发经验），提出 “模块化硬件 + AI 图像识别” 的融合方案。

“别人说‘隔行如隔山’，但我觉得‘隔行不隔理’—— 每个行业都有其内在逻辑，抓住‘降本增效’这个核心，就能把原有能力迁移过来。”

开启疯狂学习模式！

四、转行建议：四步走，让转型更稳当

想转行的朋友，和光同尘总结了四个步骤：

第一步：打基础

学底层能力课时，他像 “学生” 一样认真：截图 PPT、做笔记，连刷牙时都在听课程录音。“这些东西看似基础，却是转行的‘地基’。

第二步：懂行业

对低空经济不了解？他就用最 “笨” 的办法：画思维导图，把产业链拆成几部分，再选一个场景（比如水库巡检）深入研究。

他查了上百份报告，甚至用软件模拟部署流程。“面试时，我把自己做的分析图拿出来，面试官直接说：‘这个准备很用心。’”

第三步：交朋友

理论储备完成后，他通过大辰社群链接三类人群：

● 已入行成功者，学习其 “客户痛点导向” 的沟通逻辑；

● 同期转型者，加入训练营一起学习、复盘共性问题；

● 转型未成功者，分析 “技术路线超前” 等教训，避免踩坑。

第四步：改简历

他的简历改了 8 版！先找派派老师定方向，再找晓芳老师抠细节。

“最关键的是把自己当成‘产品’，招聘市场就是‘用户’——你得清楚用户需要什么，再把自己的‘卖点’包装成他们能理解的‘功能’

正是通过这种 “用户思维”，他在最终面试中用 “水库巡检方案全流程推演” 征服考官，成功拿下 offer。

拿下offer！

五、面试现场：技术人如何 “说服” 面试官？

面试中，和光同尘总结出两类核心问题及应对逻辑：

1、专业问题：紧扣项目细节，用准备度说服考官

举例：“以大疆机场做水库巡检方案，你负责的试点水库作用是什么？范围多大？如何部署和设计路线？”

应对策略：需对简历项目烂熟于心，提前完成三项准备：

1. 背调水库信息：明确水库功能（如防洪 / 灌溉）、面积、地形特征；

2. 模拟部署流程：用第三方软件推演设备安装位置（考虑信号、防风等因素）；

3. 路线设计逻辑：结合无人机续航、监测重点，规划 “网格覆盖 + 重点绕行” 路线，规避天气等干扰因素。

2、非专业问题：结构化应答，用迁移能力打动对方

举例：“入职后如何快速适应岗位？”

应对策略：从四方面切入，凸显综合能力：

● 心态：开放学习态度，接受跨界挑战；

● 学习策略：拆解岗位知识（产品 / 流程 / 竞品），制定 30 天速成计划；

● 协作经验：复用技术管理中的跨部门沟通技巧，快速建立协同网络；

● 过往案例：举例 “3 个月掌握嵌入式新框架”，证明学习效率与适应力。

专业问题考‘准备’，非专业问题考‘迁移’—— 技术人只需把‘解决问题的底层逻辑’清晰呈现，就能让面试官看到你的不可替代性。

积极分享学习资料

六、转行后：忙，但很有成就感

现在，和光同尘入职两个月了，每天都很忙，但很充实，也多亏在大辰学了实战课，他 20 天就摸清了公司产品，上周刚写完景区空中观光的方案，领导夸 “专业”。

转行不是‘从头再来’，而是‘带着经验升级。就像和光同尘，用五年技术底子，加上大辰教的行业知识，反而成了‘技术 + 商业’的复合型人才。

最后借用和光同尘同学送给大家一句话，来做收尾吧~：

“流水不争先，争的是滔滔不绝。别着急一下子成功，选对方向，慢慢积累，总有一天能走出自己的路。”