塞尔维亚总统:永远不会违背欧盟利益,暗示可以给乌克兰武器。
碰上欧洲弹药紧张,窗口期摆在眼前,塞尔维亚出来一句我们年产不比法国差,这不是临时起意,像是等市场给信号,表态就上。
俄方的感受有迹可循,年初就有提醒塞方注意流向的信号,当时贝尔格莱德否认,过了几个月,承认供货链条参与,价格和数量开始说得更直。
短时间撕破面不划算,俄方多半把账单记着,记账的方式很多,能源价格的细节,项目节奏的安排,表面不翻,底下有尺。
俄方过去把塞尔维亚当近侧重要伙伴,从历史援手到现代装备,从科索沃议题到多边投票,照顾的地方外界都看得见,这些年叠加起来是一套关系框架。
若这回流向乌克兰被坐实,触碰的不是一条线,是框架里的支柱,那一头势必重新评估。
俄方更担心带动效应,旁边几个国家盯着看,匈牙利,保加利亚,斯洛伐克,这些位置敏感的成员,有的动作慢,有的分歧多,看到一个非欧盟非北约国家都能卖货、还能维持外部关系稳定,心里的算式就不一样,左右兼顾变成可行选项。
塞尔维亚在巴尔干像个样板,样板一换,信任的底座松一点,东欧的重量再往北约那边偏一点。
对中国这面板看起来清晰,我们不在这场供应链里发指令,我们看周期,看风险,看机会,路线不能被节奏带着走。
中国和塞尔维亚的项目很扎实,高铁在跑,基建在落地,通信网络在升级,矿业合作在扩展,企业在当地配置产线和岗位,这些是真正的粘合剂。
对俄乌冲突这条线,我们坚持劝和促谈,沟通渠道不封,立场稳定,外界也有预期。
塞尔维亚此时向欧盟靠,弹药业务开闸,和莫斯科保持距离,这是一种自我保护的策略,想要减少外部压力,争取进程往前推一步。
中国的应对不需要情绪,项目照项目,合作看回报和安全,节奏看评估,不追热度,不做短期冲动决策。
合作的基础在发展和产业分工,不在意识形态和军事站位,清清楚楚,彼此受益,才是持久的办法。
还有个细节值得记住,他说年产超过法国,这一句不是简单数字,是筹码,他在告诉欧洲,我供应的是你们短板中的短板,我的约束少,调度灵活,你们需要,我能及时补位。
小国的生存术,资源不多,位置要用好,通过供给侧的优势换话语权,能走通一阵子,账迟早要算,方向的账,关系的账。
要么被大市场拿住,要么被老伙伴拧阀,时间长了都要面对,谁都亲是个表面动作,关键时点要么选队,要么把独立性再抬一格。
这回塞尔维亚做了选择,主动往前迈半步,给出了清晰信号,后面怎么走,看订单的长度,看地区局势的变换,看大国之间留不留余地。
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