东兴证券再抛“橄榄枝”，不拘一格揽贤才？

来源｜读商时代（中访网旗下品牌）

当市场化成为金融行业发展的关键词，券商领域的人才竞争正从业务一线蔓延至管理核心层。近期，东兴证券公开招聘副总经理及总经理助理的公告，再度将券商高管“海选”模式推向公众视野。从首席经济学家到核心管理岗，从头部机构到中小券商，一场覆盖全行业的人才选聘革新正在悄然上演，为券商行业的高质量发展注入全新动力。

作为境内首家资产管理公司系上市券商，东兴证券的市场化引才之路颇具代表性。此次公开招聘并非临时之举，而是公司长期人才战略的延续。早在2024年4月，东兴证券便率先启动总经理岗位公开招聘，同年11月引入首创证券原副总经理王洪亮出任总经理，标志着其市场化选聘机制进入实质性落地阶段。今年9月，公司又面向社会招募首席经济学家，如今再推副总经理/总经理助理岗位公开招聘，形成了覆盖战略决策、专业研究、业务管理的全链条市场化引才体系。

此次东兴证券招聘的副总经理/总经理助理岗位，聚焦大投行、大资管、大财富等核心业务条线，要求候选人具备10年以上金融行业经验，且拥有3年以上券商高管经历或5年以上部门总经理任职背景，45周岁以下的年龄限制兼顾了经验与活力，而特别优秀者可放宽年龄的条款则体现了“不拘一格降人才”的开放态度。在岗位职责设定上，除了业务统筹与经营管理，合规风控被重点强调，凸显了券商行业在严监管背景下对管理人才综合素养的高要求。

东兴证券的实践并非孤例。今年以来，券商行业市场化选聘高管已呈现“多点开花”的态势。9月以来，财达证券、红塔证券、华鑫证券等多家机构密集发布招聘公告，岗位覆盖总经理、副总裁、首席信息官、董事会秘书等核心职位，形成了一波集中引才热潮。华鑫证券在财富管理总部核心岗位招聘中，明确要求候选人兼具金融专业底蕴与互联网思维，能推动传统经纪业务向资产配置转型；红塔证券一次性推出4个高管岗位，将招聘范围延伸至西南地区金融人才；财达证券则聚焦核心业务板块，针对性招聘分管证券投资业务的副总经理及研究院总经理，展现了差异化的引才思路。

追溯这股浪潮的成因，多重因素交织推动行业人才机制变革。从外部环境看，证券行业竞争格局正在重塑，头部券商凭借资源优势形成虹吸效应，中小券商亟需通过引入外部优秀管理人才打破发展瓶颈，实现差异化突围。政策层面，监管要求不断提高，对券商合规经营、风险管理、专业服务能力提出了更高标准，倒逼行业提升管理团队的专业化水平。与此同时，国企改革的持续深化，为券商打破内部晋升壁垒、建立市场化用人机制提供了政策支持，部分券商借此契机优化公司治理结构，激发企业内生动力。

市场化选聘高管模式的优势显而易见。对于券商而言，公开招聘能够突破内部人才储备的局限，拓宽选才视野，吸引来自银行、保险、信托等多领域的复合型人才，为公司带来先进的管理理念、成熟的业务经验和广泛的行业资源。在传统经纪业务利润收窄、创新业务加速迭代的背景下，外部人才的加入有助于券商快速弥补专业短板，推动业务结构优化与创新转型，提升核心竞争力。例如，具备互联网思维的财富管理人才，能够助力券商打通线上线下服务渠道，满足客户多元化资产配置需求；深耕特定领域的投行人才，则能提升券商在细分赛道的项目执行能力。

机遇背后，挑战同样不容忽视。文化融合是外部人才入职后面临的首要考验，不同机构的管理模式、价值理念存在差异，新引进高管需要时间适应并融入现有团队，若磨合不当可能影响战略执行效率。短期业绩压力也成为市场化人才的“试金石”，券商引入外部高管往往寄予厚望，若短期内未能实现业绩突破，可能引发内部质疑。此外，薪酬体系设计、权责划分、与内部培养人才的平衡等问题，都需要券商在市场化引才过程中不断探索完善。部分业内人士还提醒，需防范公开招聘中的违规操作风险，确保选聘过程的公平公正透明。

财经评论员张雪峰指出，券商市场化招聘高管是行业发展到一定阶段的必然选择，但其核心不在于“引进来”，而在于“用得好、留得住”。未来，券商需要在外部引进与内部培养之间找到平衡点，既要通过市场化机制吸纳外部优秀人才，也要建立完善的内部人才培养体系，形成“外引内育”的良性循环。同时，还需优化人才激励机制与企业文化建设，为人才提供广阔的发展空间，让外部人才能够快速融入、发挥效能，内部人才能够看到希望、持续成长。

从行业发展趋势来看，市场化、专业化、开放化将成为券商人才选聘的核心方向。随着注册制改革的持续深化、财富管理市场的蓬勃发展以及金融科技的深度应用，券商对具备专业能力、创新思维、合规意识的复合型管理人才需求将持续旺盛。高管市场化选聘模式将逐渐从“潮流”转变为“常态”，成为券商提升公司治理水平、增强核心竞争力的重要举措。

东兴证券等券商的探索，为行业人才机制改革提供了有益借鉴。在这场人才争夺战中，那些能够建立科学选聘机制、完善人才培养体系、优化企业文化建设的券商，将更有可能吸引并留住核心人才，在激烈的市场竞争中占据主动。对于整个证券行业而言，市场化选聘高管浪潮的持续推进，将加速行业人才流动，优化人才资源配置，推动行业整体管理水平与专业能力的提升，为资本市场的高质量发展提供坚实的人才支撑。

未来，随着行业生态的不断演进，券商高管市场化选聘将呈现更多新特征。无论是招聘渠道的多元化、评价标准的精准化，还是人才培养的体系化，都将成为券商人才战略的重要组成部分。在这场关乎长远发展的人才布局中，券商唯有坚持市场化导向，兼顾短期业绩与长期发展，才能打造出一支高素质、专业化的管理团队，在资本市场的浪潮中稳健前行。