“1982年10月12日,你可才四十多岁,正是折腾的时候!”杨成武把手里的茶杯轻轻一扣,语气半开玩笑半认真。宋清渭坐在对面,背脊挺得笔直,只是微微点头,没多说一句。
房间不大,窗外榕树枝叶晃动,偶尔有海风掠过玻璃。福州军区司令、政委两位首长突然要谈心,宋清渭心里清楚:十二年的副职经历,终究要有个交代。
时间往前推回到1949年夏天。10兵团挥师南下时,他是一名二十出头的青年干事。进福建后,他在兵团机关、福建军区、随后整编成福州军区的司令部里做党务。档案显示,他写材料快、抓纪律狠,但那些年一直在后方幕僚岗位打转,心里发痒。
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六十年代初,越战阴云在南方蔓延,他向组织递条子:“到作战一线锻炼,缺哪补哪。”批件很快批下,1965年赴前沿团任政委。过了一年,升师政委,后来干脆回军区干部部当部长。1969年底组织打算提他进政治部领导班子,他却再次申请下部队。41岁的他,从机关大楼走向29军副政委的岗位。
那支29军成军匆忙,团以上主官来源五花八门。军长、政委换了一茬又一茬,宋清渭却像沉进水底的石头,一呆就是十三年。有人好奇问他:“何必在副职磨?”他只抛下一句:“部队需要人稳住。”
1967年的那通电报,成为后来调动的关键。彼时风雨飘摇,一伙造反派企图闹军火库。他与几名团政工干部熬夜起草电报,六百多字,“部队必须听令,任何人不得扰乱军纪”,尾句加了四个字——“违者必究”。这封电报通过机要系统直抵军区首长案头,同时也被不同人记录在案。那年,他顶住不少压力。
十五年后,首长们把电报复印件摆在桌上。傅奎清看着他,语调缓慢:“当年坚持原则,现在看来很难得。”紧接着那句“年龄不大,好好干”,话虽轻,却等于一纸调令。
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1983年4月,命令正式下达:31军政委。福建沿海防区责任重大,导弹旅刚刚组建,部队整训任务堆成山。上任第一天,宋清渭站在操场,抬手看表,连说三句:“时间紧,标准高,不折不扣。”官兵私下议论:新政委说话冲,可不虚。
值得一提的是,他在31军推行“主官夜访排”制度。政委、师团主官夜间不打招呼直插排班哨位,听兵士说真话。三个月后,军区检查组抽点三十个班,军容、武器保管、文书记录合格率全线提升。
1985年,编制体制调整,他北上济南军区任副政委。山东半岛要地多、兵力密集,政治工作复杂。他抓住一个要诀:干部走训。简单说,师以上干部每季度必须随随机部队拉练三天,吃住行全程同兵员。这样干了一年多,连后勤老处长都自觉翻地窖,减半供应烟酒。
1987年冬,他升任济南军区政委。1988年授中将,1994年晋上将。职务高了,脾气没变。赴驻港部队调研,他跟随队列站半小时,随行参谋提醒天热,他摆手:“我这把老骨头没事。”
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军中有人评价:宋清渭外表木讷,关键时候擅作决断。回头看,他的仕途没有显赫开端,却凭三点走到高位:一是敢写电报、敢担风险;二是沉得住气,十三年副政委没发牢骚;三是用制度而不是口号抓人心。
遗憾的是,他晚年极少受访,留下的文字不多。能见到的几篇讲话稿,都不长,通篇大白话——“军纪是部队的骨头”“干部不带头就是‘口袋布’”。其人其文,风格如一。
有意思的是,谈到当年那次谈话,他只跟身边人说过一句:“首长说我不老,那我就再跑几步。”话音轻,却把一名老军人的倔强显得一清二楚。
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