前言
10月28日,巴西高官当众喊话,汽车库存仅够12天,1.8万工人面临遣散。
可断供源头是荷兰接管的安世半导体,巴西却没飞阿姆斯特丹,反而把矛头指向中国。
荷兰去年9月底发动闪电战,以为自己掌控了金矿,结果他们只拿到一个被掏空的空壳。
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荷兰打响法律闪电战,却只抢到一座“空楼”
2024年9月29日,美国商务部发布穿透规则,将制裁范围扩大到持股超50%的子公司,安世半导体成为首个目标。
次日,荷兰经济事务与气候政策部就迅速跟进,他们援引一部尘封已久的物资供应法,冻结了安世半导体旗下30家子公司的资产,总价值高达147亿元。
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阿姆斯特丹上诉法院在10月7日快速裁定,更是毫不留情地暂停了安世母公司闻泰科技董事长张学政的董事职务,并将其99%的股权强制交由第三方托管。
这意味着,这家由中国斥资约340亿元、历经波折才完成100%控股的全球领先企业,其关键投票权已被强行移交给了外籍人士。
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荷兰政府甚至一度放话,要让本土企业“接手”安世,意图昭然若揭,他们以为自己打响了一场完美的法律闪电战。
可正当荷兰方面为这场“纸面胜利”弹冠相庆时,来自中国的反制却让他们的美梦瞬间破碎,那真是一场教科书般的反击。
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10月17日,荷兰安世总部宣布切断中国区员工的薪资系统,要求东莞工厂暂停向非欧美客户供货,试图用物理手段施压。
但指令发出不到两小时,安世中国区就召开了全员大会,负责人明确告知大家,工资将由闻泰科技直接发放,生产计划不受任何影响。
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当天下午,东莞工厂车间里的生产线,依旧以每秒3000颗的速度产出着芯片,那是一种无声却最有力的宣告。
真相彻底暴露在世人面前,荷兰政府抢到的,只是一个位于阿姆斯特丹、失去了核心产能和履约能力的“空壳总部”。
安世半导体约80%的产能,包括最重要的封装测试、后端制造以及客户交付环节,都牢牢扎根在中国,荷兰手里攥着的不过是一张华丽的废纸。
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一粒“沙”压垮全球车企,巴西魔幻“倒戈”
这场闹剧之所以能引发全球性的产业危机,关键在于安世半导体产品的独特性,它生产的并非什么高精尖的战略级芯片,而是被业内称为“小芯片”的基础元器件。
这些二极管、晶体管,听起来平平无奇,却在工业领域无处不在,在一辆现代汽车上,从车门锁、空调系统,到车速表、车灯控制模块乃至方向盘里,都密布着这类芯片。
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安世的芯片虽然算不上什么高战略价值产品,但却几乎找不到替代品,它们就像建筑中的水泥,虽然廉价,但缺了它,再好的钢筋也搭不成摩天大楼。
正是这种“不起眼”让安世成为了全球供应链中最脆弱也最致命的根本,当荷兰总部的指令失灵,全球供货体系瞬间瘫痪时,真正的危机全面爆发了。
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大众汽车率先发出警告,其欧洲工厂面临停产风险,本田在北美的工厂甚至已经因断供而削减产量并停工,恐慌情绪开始蔓延。
汽车制造商们的芯片库存水平通常极低,仅能维持两到三周的生产,供应链只要中断半个月,那些耗资巨大的整车生产线就得熄火。
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德国机械设备制造业联合会更是发出严厉警告,危机将从汽车业迅速蔓延至发电机、建筑机械等更广泛的工业领域,这是一场多米诺骨牌式的灾难。
作为全球第四大汽车生产国,巴西的工厂里跑着大众、奥迪、宝马、福特等众多国际品牌,它们都高度依赖安世的芯片。
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当停产危机迫在眉睫时,巴西发展、工业、贸易和服务部以及巴西全国机动车辆制造商协会,做出了一个堪称魔幻的选择。
他们没有向法律上的“新主人”荷兰求助,反而选择直接向中方喊话,寻求帮助,巴西发展部秘书乌拉莱斯·莫雷拉对着镜头,额头上渗出的汗珠比他宣布的12天库存数字更抢眼。
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巴西方面的认知非常明确,安世中国区是唯一可以信任的合作伙伴,荷兰政府的行动证明,在全球深度交融的今天,任何违背契约精神和商业规则的单边行为,都无法真正攫取价值,反而会引火烧身。
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中国用“成绩单”说话,全球车企加速“用脚投票”
面对这场突如其来的危机,安世中国给出的保证是,工资不打折扣、产线不停产、服务不降质,客户则以“不走”票的方式表达了对这份信任的回应。
一份漂亮的“成绩单”,或许比任何声明都更有说服力,中方主导下的安世,研发投资增长超过150%,新增了近千项全球专利。
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在碳化硅等前沿半导体领域,安世也在持续加大投入,这不仅是一场被动的防守,更是一场主动的产业升级和未来布局。
今年上半年,半导体业务为母公司闻泰科技贡献了超过10亿元人民币的净利润,成为了名副其实的“利润奶牛”,它还获得了8亿美元可持续发展关联贷款。
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这种“欧洲研发、中国生产”的全球化协作模式,本应是双赢的典范,却被荷兰的蛮力无情撕裂,而这背后,美国的步步紧逼是重要推手。
美国不仅将闻泰科技列入实体清单,甚至明确要求替换安世的中国籍CEO张学政,荷兰政府的行为,是一次典型的“精准配合”式选边站队。
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他们打着“国家安全”的旗号,实际上却是在屈从于外部政治压力,对一家正常经营的企业进行赤裸裸的掠夺,其结果却是作茧自缚。
随着这场轰轰烈烈的“安世大劫案”持续了一个多月,全球供应链的重构也随之加速,安世中国区宣布了一个重磅计划。
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东莞和上海临港工厂将扩产12英寸功率器件,预计到2026年一季度,将新增月产6万片产能,这足以承接欧洲工厂90%的产品线。
大众、宝马等车企巨头,更是纷纷与安世中国签订“双厂备案协议”,约定一旦欧洲供应中断,48小时内就能无缝切换到中国产线。
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这是一种商业理性的选择,也是对未来风险的最好对冲,直到这时候,荷兰才终于意识到局面已经彻底失控,可为时已晚。
他们用冷战时期的法律抢夺企业,最终却发现抢来的只是空壳,巴西绕开欧美直奔中国,更是印证了产业链话语权的真正所在。
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“空壳”之争启示录,新秩序属于“解决问题者”
安世风波,堪称政治撕裂一个成功的全球化合作范本的典型,它的前身,是荷兰皇家飞利浦的半导体部门,有着深厚的欧洲血统。
在中方主导下,这家企业不仅迎来了新生,更上演了一出精彩的“蛇吞象”式海外并购,过去三年,它的成长有目共睹。
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制造业的命脉不在于注册地、股权,而在于产线、工艺、工程师,更在于长链的协同能力,客户只关心“交货”,只关心周五的箱子里有没有货。
把企业装进监管的“玻璃盒”里,天真地以为按一下按键就能产生价值,这完全是办公室里的幻想,一种脱离实际的自以为是。
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产业参与者真正关注的是产能、交付、成本这三件最实在的事情,安世中国给予了稳定的预期,客户自然按单生产,形成了良性循环。
反观荷兰,拿到临时接管批文之后却步履维艰,审批、否决、限制层层叠叠,给本来运转良好的公司硬生生加上了一层保鲜膜。
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表面看起来透明,实际上却让里面的人感到无比憋屈,企业、客户对于这种不确定因素非常反感,怎么会把身家性命托付给一个随时可能“断电”的黑箱呢?
任何试图用政治手段操控产业的行为,最终都会被市场规律无情地纠正,而真正的话语权,永远属于那些能在关键时刻解决问题的一方。
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中国的态度也异常坚定,任何协商都必须以荷兰方面撤销所有非法措施、归还企业正常治理权为前提,这不仅仅是在维护一家中国企业的合法权益。
更深层次看,这是在捍卫全球商业秩序的底线,捍卫几百年来建立起来的契约精神和全球化合作的基石。
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这场闹剧发展到现在,也算是给全世界上了生动的一课,在全球化的今天,产业链就像一张密密麻麻的网,你动了其中一根线,整张网都会跟着震动。
荷兰以为自己很聪明,结果却是聪明反被聪明误,他们不仅没有得到自己想要的东西,反而把自己变成了全球产业链的破坏者,一个被公开处刑的笑柄。
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结语
荷兰的教训深刻,在互联互通的今天,任何妄图通过法律文书隔空取物的行为,终将被市场规律打回原形。
未来的全球竞争,不再是股权和法律的博弈,而是产能、交付和信誉的赛跑,谁能解决实际问题,谁就拥有话语权。
当规则可以随意被打破,我们普通人又该如何寻找那份确定性?是相信一纸文书,还是相信那座不停运转的工厂?
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