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不知道大家有没有发现,最近逛杭州的商场,经常能看到各种排长队的回转寿司店——湖滨银泰的寿司郎刚叫到100多号,工联CC的滨寿司又排起绕走廊的长队,下沙天街新开的如鮨寿司,门口也坐满了取号的人。
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社交平台上,一边是“排了2小时还没吃上”的吐槽,一边是各种“隐藏菜单攻略”“必点TOP5”的分享,回转寿司俨然成了商场里最火的“流量密码”。

开了半年多还是天天爆满
老牌回转寿司的首店效应
如果你爱吃回转寿司,那么寿司郎这个牌子你肯定听过,是日本拥有800余家门店的老牌品牌。
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寿司郎的杭州首店是今年4月开业的,就在西湖边的in77D区,从4月开业起就自带热度,高峰时段排号常突破600桌,即使工作日午间早早取号也往往需等待1小时以上。
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随手在社交平台一搜,都是各种排长队的消费者分享,还有网友吐槽黄牛的帖子,虽然商家已经尽力管控,但由于过于火爆,黄牛还是很难杜绝。
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门店最核心的吸引力在于“鲜与全”,200余款菜式涵盖蓝鳍金枪鱼大腩(精选整条鱼7%的精华部位)、挪威原产三文鱼等海鲜,搭配茶碗蒸、焦糖布丁等副餐,能满足从正餐到甜点的全需求。更妙的是互动设计,“萌抱寿司”拉霸机、寿司叠叠乐等游戏,让排队等待也成了社交素材。
另外,回转寿司的性价比确实相对较高,门店活动时仅8元-10元一份的“炙烧焦糖香鹅肝”、28元的特选蓝鲫金枪鱼大腹、10元的金枪鱼和鳗鱼都是店内的爆品。
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其母公司财报显示,2024年第四季度海外业务销售额同比大增45.6%,中国市场的首店效应功不可没。

在杭州开一家火一家
华东深耕的性价比代表
与寿司郎的首店策略不同,另一回转寿司品牌滨寿司早已深耕华东市场,滨寿司在杭州有工联CC、城北万象城、萧山银隆等多家门店,且西溪龙湖天街门店也在装修中。其中工联CC门店凭借“人均六七十”的明确定位和临近西湖的好位置圈粉无数,不过因为门店较多,非饭点的排队情况会比寿司郎好一些。
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门店主打高性价比爆款,8元的大切三文鱼几乎桌桌必点,搭配15元以内的鹅肝手握、金枪鱼等经典款,学生党和上班族消费起来负担较小,通过平板点餐和新干线式“小火车”传送带送餐,提升趣味性与效率。还有一人食的寿喜烧小火锅,既适合一人食也适合朋友聚餐。
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滨寿司母公司泉膳控股的财报显示,2024财年前三季度,其全球营业利润同比大幅增长96.2%,达到144.07亿日元(约合人民币6.8亿元),这主要归功于门店的扩张和成本优化。
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截至2024年12月31日,滨寿司在中国内地的门店数量增至87家,较去年同期净增了25家,上海、江苏的密集布局形成品牌认知后,杭州门店自然承接了流量红利,工作日晚高峰排号常超200桌。

国产回转寿司品牌入场
这两个品牌同样很火
除了这两家日本回转寿司品牌,杭州商场里最近还有两家本土回转寿司品牌同样受到消费者欢迎。一家是今年9月在大悦城开业的金匠寿司,凭借“轻奢质感+亲民价格”的差异化定位,开业3个月就稳居商场餐饮热门榜TOP3。高峰时段排号超150桌,周末等待时间常达1.5小时,不少消费者直言是被“现握现转”的新鲜度吸引——师傅在开放式操作台现捏寿司,捏好后直接放上回转台,三文鱼、北极贝等食材能清晰看到纹理,搭配现磨山葵,口感比预制品更鲜活。
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门店人均100元左右,介于寿司郎(人均100-120元)与滨寿司(人均80-100元)之间,既有12元的炙烤三文鱼寿司等平价款,也有38元的活赤虾寿司等特色款,精准覆盖“想尝鲜又不想太贵”的中间客群。
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海底捞旗下的如鮨寿司堪称“黑马”,全国首店10月落户下沙天街后,工作日取号等位超过100桌,周末单日接待近千人,翻台率高达8轮。依托海底捞的供应链优势,门店主打“冷链直送”概念,挪威三文鱼、赤虾等食材每日新鲜到店,200余款SKU中既有传统寿司,也有适配本地口味的创新款。而在开业前,品牌自带的“海底捞基因”也让其未开先火,社交平台上“火锅巨头做寿司”的话题阅读量超千万,不少人专程打卡验证“海底捞的跨界实力”。
那么,回转寿司为什么会火起来?
在消费趋于理性的当下,回转寿司精准击中了“平价享品质”的需求痛点。寿司郎的8元三文鱼、滨寿司的8元鲜虾系列、金匠寿司的12元炙烤款,将核心食材价格拉至大众消费区间,对比传统日料店动辄上百元的人均,性价比优势显著。红餐大数据显示,2024年中国日料市场规模达690亿元,其中寿司门店占比42.4%,成为最大细分品类——在高端餐饮增速放缓时,回转寿司以“低价不低质”的定位抢占了商场流量。
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其次,回转寿司打破了传统餐饮的静态模式,环形传送带带来的视觉流动感天然适配年轻人的社交需求。寿司郎的互动游戏、金匠寿司的日式装修、如鮨寿司的开放式操作台,让用餐全过程都充满趣味性,消费者随手拍的“寿司传送带特写”“师傅现握寿司”,就能在社交平台获得高曝光。这种“消费即内容”的属性,让排队本身成为一种“潮流证明”,进一步放大了门店热度。
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回转寿司的爆发也离不开头部品牌的密集布局。寿司郎计划2025财年将大中华区门店增至157-161家,滨寿司一年新增25家中国门店,海底捞等跨界玩家、金匠寿司等本土新锐也纷纷入局。对商场而言,这些自带流量的品牌能有效拉动客流,所以品牌也能迅速占领黄金铺位,形成“双向奔赴”。
那么,你吃过回转寿司吗?你对回转寿司的走红怎么看?欢迎来评论区留言分享。
橙柿互动·都市快报 记者 张咪咪
编辑 潘俐
审核 张倩 林琳
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