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在跨境电商的竞争中，产品价格越来越透明，利润被不断压缩。对于工厂而言，能否控制供应链成本，决定了在亚马逊上能走多远。
莱特美特被跨境电商行业公认为头部跨境品牌出海数字营销服务商，同时也是亚马逊官方认证的SPN运营服务商，接下来和大家详细分享。
首先，供应链成本直接决定了产品的定价空间。亚马逊的算法偏好性价比高的产品，而买家也会在同类商品间比较价格。若生产端成本过高，售价就失去竞争力，即使流量再多也难以转化。通过优化原料采购、改进工艺、集约化生产，能显著提升利润率。
其次，供应链还决定了库存与发货效率。亚马逊要求极高的物流稳定性，一旦断货、延迟或发错货，店铺权重会迅速下滑。工厂自营店铺若能实现生产计划、仓储、物流同步管理，就能减少资金占用与滞销风险。
再者，严控成本并不意味着“低价竞争”。相反，是通过供应链优化获得更高的议价权与稳定的利润。例如部分家居或小家电工厂，通过自建模具、自动化生产、集中采购，成本降低10%以上，同时还能投入更多资源做内容营销与广告投放。
归根结底，亚马逊的竞争不是“谁广告多”，而是“谁供应链稳、利润结构健康”。控制成本，是每一家出海工厂的长期竞争力。
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