健康中国看山西：大同市第五人民医院赴天津市环湖医院开展访问交流 共话医院精细化管理与学科协同发展

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10月29日，由大同市第五人民医院党委书记尉杰忠、副院长霍月红带队，组织神经内科、神经外科及相关行政职能科室负责人一行十人，赴天津市环湖医院进行了一场富有成效的访问交流与座谈。此次交流旨在借鉴先进经验，加强院际合作，共同探索医院高质量发展路径。

交流座谈会在天津市环湖医院举行。会议开始，尉杰忠书记代表大同市第五人民医院对天津市环湖医院的热情接待表示感谢，并简要介绍了医院的基本情况、发展历程、学科建设现状以及未来的医院发展规划，表达了希望通过此次交流，深入学习环湖医院在专科建设与医院运营管理方面的成功经验。

天津市环湖医院党委书记葛乐首先对尉杰忠书记一行的到访表示热烈欢迎。院长佟小光系统介绍了环湖医院的总体情况，并重点阐述了医院在医联体建设方面的规划与成果，展现了医院在优化医疗资源配置、推动分级诊疗方面的积极作为。副院长巫嘉陵就医院的神经内科学科发展做了主题报告。并用实际病例为案例阐述精准医疗的价值，充分展现了环湖医院在“神经系统疾病”诊疗领域的深厚历史积淀。

随后，环湖医院总会计师马洪兰分享了其在医院运营管理，特别是在应对医保DRG支付改革方面的宝贵经验和实践成果。交流内容重点围绕DRG病种成本核算与控制、基于DRG的临床路径优化与再造，以及促进科室联动的信息化平台建设与应用等核心议题展开。环湖医院团队详细阐述了如何通过精细化的财务核算管理、贯穿始终的全面预算管理、深度融合的业财融合实践，以及健全的内部控制体系，共同构建起一套科学、高效的医院精细化运营管理模式，为实现医疗质量与运营效益的双提升提供了有力支撑。

在听取介绍后，双方围绕上述议题进入了热烈而深入的讨论环节。大同市第五人民医院的参会人员就临床路径优化难点、行政职能科室工作机制、预算编制与执行的协同、业财融合的落地机制、内部控制的关键环节等具体问题，与环湖医院的专家们进行了充分的交流和探讨。会场气氛活跃，思想碰撞激烈，达成了诸多共识。

此次访问交流不仅加深了大同市第五人民医院对国内顶尖专科医院运营管理模式与学科建设经验的理解，更为双方未来建立长期、稳定的合作机制奠定了坚实基础。双方均表示，期望以此次交流为起点，在未来能够在学科建设、人才培养、科研合作、医院管理等多个层面开展更广泛、更深层次的协作，相互借鉴，携手共进，共同为推动医疗卫生事业的高质量发展贡献力量。

文 / 李东臻 通讯员 任乐