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1988年春,一阵打桩声打破了英国伦敦港区的寂静,它并非来自泰晤士河北岸声名显赫的金融城,而是来自南岸沉默之地——金丝雀码头。一群远见者,要在这片价值几近归零的土地上,建造一座全新的“城中城”。
历史总会在跨越时空后遇见新的对话者。这个秋天,在上海嘉定江桥,我们仿佛听到了类似的发声——龙湖上海江桥欢肆启幕。这个全新的开放街区体量并不大,但作为龙湖在这里布局的业态组合中最后一块拼图,它的面世意味着:对嘉定江桥城市价值的重塑开始进入快车道,同时龙湖的造城路径,早已不止一种。
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在国际大都市上海,只有用最前沿的开发方式,才能匹配这座城市的进取步伐。自2007年进入上海以来,龙湖曾用虹桥天街TOD大型综合体助推长三角桥头堡商务区的崛起,也曾用“双天街+龙湖大住区”模式重塑奉贤核心商圈。在江桥,十余年前,龙湖就在此处陆续布局了多个成熟社区以及青年公寓;现在,欢肆这个混合街区将作为城市迭新的“催化剂”,志在将居住、休闲、消费以及社群文化串联起来。
在嘉定,龙湖多业态构建城市立体生态
传统商业的逻辑是满足需求,而城市推动者的逻辑是不仅满足需求,更要创造新价值——龙湖上海江桥欢肆的“野心”,正是后者。
欢肆所在的江桥板块,地处北虹桥片区,城市界面尚待成熟。龙湖在此落子的核心战略,并非只是先造社区再做配套,而是一开始就站在城市整体开发运营角度,以“欢肆”项目为价值锚点,以“社区”和“冠寓”为用户基本面,希望从根本上改变片区原有的面貌与能级。
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这种改变,首先体现在以点带面的长期主义视野。面对周边相对老旧的城市界面,龙湖主动承担起区域焕新者的角色——协同政府相关部门,加密路网,优化河道,疏通区域毛细血管,从根本上提升社区商业中心的可达性与便利感;同时在项目周边打造口袋公园,丰富宠物友好、儿童活动、户外露营区等公共设施,将商业与社区体验感的提升深度绑定,使欢肆项目成为带动整个片区城市更新的引擎。
龙湖的运营高度,也体现在“混合生态”的构建。作为欢肆在上海的首秀,项目依托龙智资管“住、职、娱、医、养”的多元业务围栏,通过对地缘、人口、客群需求的精准洞察,将1.5万平方米开放式街区商业与2.7万平方米龙湖冠寓有机联动,以“新邻里活力聚场”的定位,形成“居住—消费社交”的 24小时活力循环系统,让土地承载的活力得以全天候延续。
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这种“混合生态”的顶层设计,通过“社区商业街区+露营公园+微风露台+下沉花园剧场+森系微景观”的立体空间语言得以具象化。它打破了传统商业的封闭感,将项目本身转变为城市公共空间的有机延伸,也精准链接周边龙湖青云阙、龙湖天璞乃至更大范围内的居民,有效激活了整个街区的步行活力与社交潜能。
江桥欢肆,是混合街区也是微缩城市
空间的创新,最终服务于人的需求。据悉,龙湖上海江桥欢肆的业态布局基于对园区青年、新上海人家庭等主要客群的精准洞察而来。从B1层的运动生活,到L1层的品质零售、社交餐饮、生鲜超市,再到L2层的生活服务、聚会餐厅、服装等消费空间。
以龙湖在全国已开业的多个欢肆为例,冠寓带来了大基数、高活力、强粘性的年轻客群,为入驻商家提供了基础消费力保障,商铺租赁的市场价值显著提升;而欢肆则通过多元业态规划和丰富活力运营,为冠寓年轻客群提供家门口的惊喜,也提升了长租公寓的市场竞争力。
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在上海,与欢肆街区融为一体的是冠寓江桥欢肆店,它是龙湖冠寓在上海规模最大的门店,也是上海首个冠寓4.0产品:项目以智慧全屋装配式EPC生态为核心技术,空间设计上独创“空间放大术”,通过7大收纳场景优化,实现全屋多样收纳容量。公共区域更打造“一站式生活剧场”:挑高豪华大堂、VIP会客区满足商务洽谈需求;阶梯阅读区、静音自习室适配备考、加班场景;配备跑步机、小飞鸟训练器的免费健身房,无需办卡就能随时运动。随着欢肆启幕,近期门店到访的人数达到300余人,仅10月意向客户就收获超200组。
“喜欢这个产品的质感,也喜欢楼下街区的商业腔调。”一名意向客户表示,有能晒到太阳、喝到精品咖啡的街头,才是上海的生活。
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而让这种模式持续焕发活力的核心,则是龙湖始终坚持的内容共创与精细运营能力。从自创IP“嘿仔”,到欢肆市集、宠物友好公园与草坪露营剧场等内容策划,龙湖上海江桥欢肆未来还将致力于将空间场所转化为引发情感共鸣的生活现场。这种深度运营,不仅极大提升了用户粘性与复访率,更与品牌、主理人及社区居民共同缔造出一种独特的场所精神,最终为资产注入源源不断的长期价值,实现商业效益、社区活力与城市品质的共赢。
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龙湖的“作业”为何难抄?难在格局与系统性
开篇提到的金丝雀码头,如今已经是闻名全球的“第二金融城”。它的成功,本质上源于坚持以系统性运营重塑土地价值的长期主义。而龙湖江桥欢肆,正是这一逻辑的生动映照。
龙湖的“作业”之所以难以复制,并非因为技术壁垒,而在于其从城市运营的格局、多航道协同的系统能力,以及与城市共成长的长期决心。它不是在已有的蛋糕上分切,而是通过更高阶的运营,为土地本身创造出更大的新蛋糕。独特的“多航道协同”模式,正是“龙湖式运营”的核心所在。
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龙湖虹桥青云阙
在“一个龙湖”的生态体系下,地产开发、商业投资、资产管理、物业管理、智慧营造五大主航道构成了坚实的系统。落到具体项目中,这些航道深度交织、互为支撑。天街、欢肆等商业体为住宅和长租公寓注入活力,提升生活品质与资产价值;住宅与公寓所集聚的稳定人口,又为商业带来源源不断的消费客流;龙湖智创生活则贯穿始终,保障整个生态的体验与长效价值。这种“一盘棋”的系统性操盘能力,构成了传统开发商难以企及的生态护城河。
以上海奉贤为例,龙湖以前瞻性眼光重仓投入,打造了奉贤天街与金汇天街双商业体,并同步落地春江天玺、天曜、观萃、御湖境等住宅项目,以及长租公寓冠寓,形成联动开发的闭环。双天街通过首店经济以及高能级业态,彻底打破了奉贤此前无核心现代商圈的空白,成为吸引人口与资源集聚的区域引力点。商业的繁荣反哺住宅价值,也推动奉贤核心商圈以及核心住区的价值跃迁。
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龙湖奉贤御湖境
在虹桥国际商务区,龙湖展现出多航道生态在战略级区域的协同能力。通过龙湖虹桥天街与蓝海引擎创新办公的有机结合,再联动服务公寓品牌霞菲公馆,构建了“商业+产业+居住”的一体化生态模型,再通过智慧服务体系为全域场景提供高效链接与体验保障,成为虹桥商务区不断进化的重要力量。
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龙湖虹桥蓝海引擎
在上海,这样的案例在龙湖还有很多:闵行颛桥、宝山顾村……无论是新兴板块“从无到有”,还是高速发展区域的“前瞻共建”,龙湖始终以系统思维整合多航道能力,根据土地禀赋量身定制生长路径。这种能力,早已超越单一项目开发,成为一套能够持续创造价值的生态系统。
当中国城市发展从规模扩张转向内涵式发展,龙湖以前瞻视野推动模式迭新,始终以长期主义的姿态,成为与城市共同进化的价值同行者。
原标题:《城市价值跃升,龙湖上海江桥欢肆打通最后一环》
栏目主编:崔家琛 文字编辑:田栋 图片来源:沪苏龙湖
来源:作者:陈言
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