摊牌了！荷兰承认抢夺安世但拒不悔改，直言没得选，只能一错到底

荷兰摊牌了，接管安世，他们不解释，反而公开说，是“必要之举”。别人说他们强夺，他们反问一句，那你能拿我怎么样？这不是辩解，是硬撑，也是认命。更像一个压不住恐慌的赌徒，知道不光彩，却偏偏说自己“没得选”。

9月30日荷兰经济部长文森特·卡雷曼斯在媒体闪光灯下，把一本1952年的《商品供应法》举了起来。

荷兰经济部长文森特·卡雷曼斯

那是战后欧洲缺面粉缺煤炭时期防止囤积投机用的法律，七十多年没怎么派上用场，如今却突然套在安世半导体头上。一个负责汽车功率芯片、MCU和控制模块的企业，忽然和粮油煤炭一样，归入国有管理。

发布会当天，荷兰政府宣布，安世99%股权交由托管机构管理，第二天，法院迅速撤掉CEO张学政，没有听证，没有辩论，没有流程，从办公室到系统权限，一刀切。

安世CEO张学政

张学政2019年接手公司，把营收做大、把产线扩到1800名本地员工，没有安全事故，没有管理纰漏。但这一切不重要，剧本没给他解释时间，他只收到一句话，离开。

这样下手，不像是监管，更像没收。“治理缺失”“技术安全”成了理由，可从头到尾，没有一条证据摆上桌，荷兰说怕技术外流，说担心中方“掏空企业”。可直到动作落地，都没能举出一纸实际风险材料。

为什么这么急？线索不在荷兰，而在大西洋对岸，6月，美国就敲过一次桌子。相关人员公开暗示，张学政继续掌权，安世就别想进入美国市场。

美国财政部长贝森特

那是警告，到了9月29日，美国再出新规，要求全球用美技术的企业，向美方报备对华出口信息。哪怕是欧洲公司，只要用美国工具、美国光刻机、美国EDA软件，就得听美国指挥。

第二天，荷兰宣布接管安世；第三天，张学政下台。节奏像钟表一样精准，仿佛提前排练。谁还敢说没默契？

安世大楼

很多人问：荷兰这么硬，是胆子大？事实上恰恰相反，是怕。要知道，荷兰最骄傲的科技成果，ASML，离不开美国。其EUV光刻机的光源系统、关键控制单元，70%来自美国。

一旦美国关阀，这家公司立刻停摆，所以这几年，美国让它限中国，它点头；美国要它收紧许可，它退让。现在美国指明方向，荷兰自然跟上。

换句话说，荷兰不是“没得选”，而是“不敢不选”。

AI软件ASML

可是，抢企业能抢来技术吗？答案写在资本市场。10月，日本贸易振兴机构调查显示，62%的日本半导体企业暂停欧洲扩产计划。

韩国三星原本计划在荷兰投50亿欧元建研发中心，如今“项目搁置，重新评估”。文件里写得冰冷，风险过高，信任不足。

资本从来务实。哪里安全就去哪里，哪里不确定就撤离。没有愤怒，只有算盘。企业不是政治演员，也不愿当陪葬者。

韩国三星品牌

这件事还波及了产业链。安世不是小厂，它撑着欧洲车企稳定出货。这一波动，德国大众狼堡工厂削减5万辆计划产量，宝马慕尼黑也延迟新线投产。

安世同时还是比亚迪、福特供应商，芯片缺口蔓延，装配线突然吃紧，成本往上爬，消费者埋单。

比亚迪汽车品牌

荷兰当然知道后果。可它依然摆出一种决绝态度，仿佛只有硬到底才能证明立场。问题是，它到底是替自己赌，还是替别人赌？这场操作没有重新划定规则，只是证明，当政治需要时，规则可以随便改。

这才是最危险的信号，不是接管安世，而是接管规则。过去欧洲以“法治”“产权保护”招牌吸引投资，如今晚上一句“怀疑”，明天就能进门封资产。这样的欧洲，再说公平与稳定，谁信？

荷兰以为自己抢回了一家公司，却丢掉了更贵的东西，安全感。它以为堵住技术风险，其实埋下信用风险。之后每一家跨国企业都要问，下一次，会不会轮到我？

荷兰首相斯霍夫

安世事件不是终点，它只是一道裂缝，往后风吹就大。欧洲是否会继续“国家安全化一切”？市场是否继续撤离？供应链是否加速调整？都像悬在天上的石头。如今大家开始重新定义“投资欧洲”的含义：风险再加一层，谨慎再重一分，合同条款再厚一指。

荷兰说没得选，往后要是一错到底，那不是被逼，而是自己的选择。