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当成都建筑师刘家琨问鼎2025普利兹克奖的消息震动全球时，成都仁和春天·29号院以包揽天坛国际奖『高端豪宅项目·景观设计铂金奖』、『高端豪宅项目·建筑设计金奖』、『高端豪宅项目·室内设计银奖』三项大奖的姿态，将中国住宅建筑设计推向了世界级对话场。

这场横跨公共建筑与私宅美学的双重加冕，让行业看见：成都正在用东方哲思重构当代建筑话语体系，仁和春天·29号院也由此成为又一顶级产品力范本。

作为首个聚焦“全球建筑超级产品力”的国际大奖，TTIA 天坛国际奖凭借专业性、权威性、公正性和国际性，受到了业界的广泛好评与高度认可。

评奖主办方透露，本届评选一共收到了来自国央企/品牌民企房企、政府机构、品牌业主及全球顶尖设计机构等126家机构申报的393件项目作品参赛。经评委严谨评审并结合智能 AI 算法，最终128件作品入围获奖，这些作品即代表建筑界最前沿成果。

此次颁奖，仁和春天·29号院以破竹之势斩获三项重磅殊荣：在『全球建筑超级产品大奖』评选中，其建筑设计与景观设计、室内设计分别摘得高端豪宅类别金奖、铂金奖和银奖，是西南地区唯一同时获得三项核心指标的住宅作品。值得关注的是，在建筑与景观设计领域，仁和春天·29号院是成都唯一登顶的标杆项目；而在室内设计单元，成都也仅有仁和春天·29号院与麓湖生态城拿下殊荣。

在房地产行业回归产品本质的时代浪潮中，仁和春天·29号院以建筑、景观、室内设计领域的三项国际大奖，完成了对"超级产品力"的立体化诠释。

这个西南首个实现设计全维度登顶的住宅作品，不仅打破了高端豪宅"单项突出"的行业惯例，更以系统性产品力体系印证了仁和品牌对品质的极致追求——建筑美学与功能主义共振，空间艺术与人居哲学共生，方能锻造出穿越周期的产品价值。

站在城市进化维度，仁和春天·29号院的三重突破更具标杆意义，成都迈入"全球城市"竞争序列，需要更多具有国际审美的作品发声。仁和春天·29号院项目同时斩获TTIA建筑、景观、室内奖项，恰与城市能级提升形成共振，也证明中国高端住宅的价值体系再次升格。

那么仁和春天·29号院，究竟做对了什么？

文轩财经认为，仁和的突围印证了一个真理：高端产品的角逐，本质上是企业观念的角力。成都万华麓湖如是，蔚蓝卡地亚亦如是。

再看仁和，从高端百货，再到地产开发，企业始终围绕“高端圈层”构建能力圈。这种基因在地产领域演化为独特的"非标单盘主义"——不追求规模扩张，但每个项目都试图定义时代标准：

2006年，江安河畔的仁和春天大道，仁和根据江滩湿地的水系分布引水入社区，打造约600亩活水原滩，这种“内外”相融共生的做法也沿用到了后来的仁和春天·29号院；

2011年，在高成本干挂石材只做到腰线层的年代，金融城仁和春天·国际花园立面却将干挂石材到顶，引领一代豪宅用材，高颜值外立面至今历久弥新；

2024年，作为仁和重返楼市的首个作品，仁和春天·银杏大道又以“银杏”为母题打造专属IP，大面积光幕玻璃、360度环绕的铝板、搭配弧形的金属线条，将改善级产品做出了豪宅级的配置。

这种敢想敢做、不吝成本的“非标单盘主义”背后，是仁和28年的理念沉淀，商业端积累的审美洞察、珠宝领域淬炼的工艺标准，最终凝结为仁和对高端生活的精准解构。

无论是商业领域的仁和，还是地产开发的仁和，它都是最懂高端消费者的仁和，仁和的每一座作品，都是对时代需求的超前回应。

任正非曾说："华为最大的浪费是经验的浪费。" 而仁和正在证明：在地产领域，最大的奢侈是时间的奢侈。

如上文所述，相较于规模型房企的标准化复制，仁和更擅长延续其特有的高端血统，在"非标地块"上做文章。但做非标，就意味着要花更多的时间，能同时斩获三项大奖，就绝不是单向发力。

从拿地到首次开盘入市，刚好差不多一年时间，这个开发周期在普遍6-8个月的开盘周期中不算短，但这些时间成本最终转化为三重价值突破：

一、珠宝级选材审美突破

“混凝土艺术”：相信很多人都会被项目入口处独特的艺术审美惊艳。项目大胆运用清水混凝土浇筑春天艺术馆，这种看似冒险的质朴材质，与静水、白沙、31棵泰山松以及纯手工錾凿的柏坡黄景石及乌桕林形成精妙呼应，营造出独特的东方禅境。

布景过程中，泰山松的每一根枝丫、每一块柏坡黄景石外形和摆放的角度都被严苛地作出“要求”，力求达到目之所及的“框景”呈现最完美的状态和意境。

“0漆立面”：29号院外立面采用"陶板+铝板+光幕Low-E玻璃"组合，使得整个建筑实现真正的“0漆立面”。

据称，为达到完美的立面呈现，定制了所有的玻璃幕墙，立面用到的陶板也为定制，但价格翻倍，这三种立面材料的巧妙搭配让蝴蝶栋型建筑最终呈现出独特的光感流线地标气质。

原木元素贯穿：仁和春天·29号院的室内使用了大量原木元素来展现仁和独有的东方美学基因，春天艺术馆的吊顶、室内空中院馆的吊顶，都采用了原木纹铝板；一楼大堂墙面、楼梯间墙面也采用了木饰面来作视觉延伸，内装风格与市场形成鲜明区隔。

二. 红线外交互的责任担当

面对仁和春天·29号院地块复杂的城市界面，仁和展现出超越常规开发思维的责任担当。项目团队不仅斥资将横亘天际的高压线缆全面下地，更主动整合地块东西两侧34亩市政绿地，将其纳入社区整体规划打造开放街区公园。就连业主归家动线沿街的商业界面，也通过统一商包实现内外空间和谐共生。

突破红线的反常规做法让项目实际感知规模从29亩延伸至63亩，同时也有效提升了未来业主推窗即景的公园景观，也将破碎的城市肌理被缝合为有使用价值和美学价值的空间。当行业仍在计较成本边界时，仁和用真金白银投入证明，真正的产品主义，始于对土地与城市的敬畏。

三.城市顶豪的空间进化

仁和春天·29号院独创“蝶形楼型”设计，建筑外轮廓法线错位排布，打破传统板式楼体限制，实现四面采光无遮挡；260㎡户型以三面全景舱构造（端厅+双端卧），搭配270°环幕采光面，不仅将自然光引入室内每个角落，使建筑本身成为光的雕塑；

仁和春天·29号院还创新性提出“第三阳台”概念，在240-260㎡户型中增设独立于景观与生活阳台之外的“空中院馆”，作为卧室延伸区，创造出类别墅的立体院落体验；

更关键的是，项目200㎡以上户型客餐厅仅保留单根圆形承重柱，消除传统剪力墙对视线的割裂，可让LDK一体化空间实现最大延展。

仁和春天·29号院以“空间主权”重构为核心的产品哲学，不仅突破了传统豪宅对材质堆砌的依赖，更通过建筑与自然的深度对话。这种创新不是对市场需求的简单迎合，而是通过超前产品力重构需求本身，这正是民营房企在高端赛道不可替代的核心价值。

这种与时间共谋的产品哲学，在销售端产生了奇妙的化学反应：项目首开40套房源30分钟售罄，是成都又一现象级千万级豪宅。

仁和式"慢开发"的珍贵性愈凸显，其坚持的"三不原则"——不盲目扩张、不迎合流量、不妥协细节，与住建部"好房子"理念形成奇妙共振。

除了通过时间打磨换取的产品力提升，仁和相较于市面开发商不可复制的点还在于，不计成本式的开发理念。

例如仁和春天·29号院样板间没有列出交付标准，因为包括主卧衣帽间的柜体、西厨岛台、全屋智能甚至一盏壁灯都是所见即所得，直接缩短业主的入住周期和入住成本。

再譬如为规避后期业主封闭阳台导致立面形象受损，仁和主动升级为统一封闭景观阳台交付，收获永久性高质感……

这种"超前决策"的基因可追溯至早期项目：仁和春天广场外立面的棕榈树阵，当年为达到形态统一，不惜从热带移植并投入天价养护；交付十年的春天国际花园，因一棵树木形态不完美，毅然斥资更换。掌舵者每年亲赴项目"找茬"的惯例，使细节管控成为企业DNA。

这些看不见的成本投入，恰是产品主义者与普通开发商的本质区别。正是仁和奉行长期主义态度让仁和收获了一批执着的拥趸。虽然仁和项目并不算多，但业主黏性非常高。

仁和构建的"小众化高端生态"，正在改写成都的奢华定义。这种生态不依赖浮夸的符号堆砌，而是通过材质迭代、空间革命、红线外景观的主动营造等隐性价值，塑造出"无需言说的高级感"。

这种进化方向，或许揭示了行业未来的生存法则：当规模红利消退，唯有将产品精度做到超越用户预期，才能穿越周期。这也是仁和29号院获得国际大奖认可的根本原因——真正的超级产品力，始于对每寸土地的敬畏，忠于对每代居者的尊重。

市场热度印证了产品价值，目前仁和春天·29号院二批次房源所剩不多，200㎡户型已提前告罄；备受瞩目的240㎡户型即将开放高区视野样板间，诚邀莅临鉴赏城市封面作品的终极呈现。

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