“9月30日16时,东总电令到了,十二纵立即南下!”值班参谋抬头报告,军用电话里噼啪作响。这一句话,成为长春外围一线指挥员记忆极深的时刻。彼时,郑洞国兵团尚在城内死守,钟伟却拔营而去,留下八个独立师维系包围。表面看,风险巨大;细究起来,这一步却并不盲目。
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先看守军状况。进入1948年秋,郑洞国手里的“十万大军”已经名存实亡。四个月围困,战损加投诚,减员超过三万人。主力新38师还保持一万出头兵员,其他暂编师则早被抽空。更要命的是,长春粮秣告急,单日配发的米面缩到三两,士兵握枪的手直哆嗦。缺油少盐,与其说是部队,不如说是一群“携武器的饥民”。在这种生理极限下,要想硬突东北野战军八个师的封锁,难度堪比翻雪山。
围城部队的构成也值得琢磨。独立师虽然编号众多,但大多由冀热辽子弟兵扩编而来,训练标准“介于主力与地方之间”。装备火炮较少,却有足够轻武器和反坦克手段,正适合静态封锁。事实证明,他们在5月和8月的两次拦截里,依托工事就能顶住郑洞国的主力冲击。钟伟南下后,东总又调来独1、独3、独4、独11四个师补洞,封锁圈兵力仍维持在八万人上下。短期内,缺粮缺弹的守军很难在这种兵力面前撕开口子。
另一个因素是时间窗口。辽沈战役已经进入决胜阶段。野司清楚,真正威胁来自南面的廖耀湘集团。若让廖军与沈阳、长春守军合流,战役进程可能拖长一个月以上,后果不堪设想。因此,“抽强打要害”成为战略共识。钟伟纵队机动力强,番号完整,火炮、运力、通信一应俱全,由他们去开原、通江口一线抢占侧翼,再合围沈阳,乃兵力投放的最优解。
不少人担心,一旦长春突围成功,十二纵回援不及怎么办?林、罗、刘在电报里给出的答案是“两手准备”。命令明确:十二纵主力向南列阵,但要保持一个师随时北返。于是,第35师受命机动,在四平北侧昼伏夜行,既能回头堵郑,也能南下牵制廖。兵力分散会不会削弱攻击?实战表明,机动师未被拉回,廖耀湘已被包饺子。即便郑洞国真突围,也只会撞上35师的胸膛,再加独立师围堵,至多形成一场运动歼灭战,而非战略洩漏。
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值得一提的是,当10月6日郑洞国集结新38师和60军182师,鼓噪着向大房身机场猛冲时,萧劲光立即将炮兵群推到机场边,把跑道炸成蜂窝。机场失去意义后,守军锐气大减。两天后,新38师疲惫不堪,不得不撤回。援军没到,坑道都没挖完,突围就戛然而止。此役进一步证明,没有粮食、没有制空、没有纵深,仅凭一次勉强集结,很难冲破由步炮结合编织的钢网。
钟伟纵队南下还有一个隐形收益。开原至沈阳是南北铁路线的咽喉。十二纵截断铁路,不仅限制廖耀湘北援,也迫使沈阳守军收缩。10月12日至15日,十二纵三个师轮番掩护工兵破路炸桥,硬是把平整的钢轨扭成“麻花”,使敌列车寸步难行。十余公里轨枕就地焚烧,枕木化为焦炭,沈阳粮弹运输顿时告急。连续战报让卫立煌直冒冷汗,坐镇沈阳的高级参谋惊呼:“再不突围就成笼中鸟。”
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战略抉择从来带有赌博成分,不过成功与否,看的是胜率而非胆量。长春城内,官兵饿得抬不起枪;沈阳城外,廖耀湘被分割包围;铁路卡脖,空投无望。此时抽调一支健全纵队去截敌要路,远比留在长春做守株待兔更符合攻势思维。
南下途中,钟伟纵队还肩负其他任务。例如抽出一个团配合地方武装,肃清铁岭至抚顺间的残敌;再如负责接管从苏家屯退却的蒋军仓库,封堵物资外流。这些附带行动,压缩了国民党在沈阳最后的生存空间,为后续总攻垫下后勤基础。并非简单的“从A点走到B点”,而是一系列带刀侍卫式的外科手术。
10月17日,60军举义;19日,新7军倒戈;21日,郑洞国身边卫兵“护送”着他交出佩剑,长春哑火。钟伟纵队既未回头,也未分心,正擦拭枪栓准备对沈阳实施合围。东总当日拍电:“铁岭可由独13师解决,十二纵不必停留,速插向大虎山、黑山。”随着这道命令,沈阳成了瓮中之鳖,辽沈战役天平彻底倾斜。
总结这段兵力调度,有三条逻辑线索清晰可见:其一,守军的战斗力与其编制数字早已严重脱节;其二,独立师封锁任务与主力纵队进攻任务异质互补;其三,时间、粮秣、士气三座大山压在郑洞国头上,让所谓“突围”注定是昙花一现。东总把握住了这三点,才敢于挥师南下而无后顾之忧。
换言之,十二纵的南进不是仓促冒险,而是对敌我状况精确计算后的必然动作。兵法云:“可而示之不可,近而示之远”,东总在长春表现出的“留空”正是这一条的现代演绎。当对手误判防线松动,勉强动手之际,却发现自己已到油尽灯枯的尽头。这正是辽沈战役中,钟伟纵队敢于抽身、敢于远扑的一锤定音之处。
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