跳出传统泥潭：AI 全场景 HR 管理实战课来了

身为HR，你是否也常常被这些难题困扰？招聘时，面对海量简历筛选到崩溃，却总也找不到那个“对的人”；培训时，精心准备的内容员工不买账，效果打了折扣还不知道问题出在哪；绩效评估时，指标设定反复纠结，反馈面谈更是话到嘴边说不出，员工积极性怎么都调动不起来；薪酬设计上，想控制成本又想做到公平激励，两头为难；员工关系里，满意度提不上来，离职率却居高不下……

在竞争激烈、变化飞快的商业环境里，传统人力资源管理方式早已跟不上节奏，很多时候明明付出了100%的努力，却还是陷入“吃力不讨好”的困境。而AI技术的出现，就像给HR工作打开了一扇新窗户，带来了从效率到思维的全新可能——这也是我筹备《AI全场景创新人力资源管理》线下课的初衷，希望帮你跳出传统模式的泥潭，实现职业能力的跨越式成长。

我是国内AI人力资源领先者——彭荣模，做了30多年人力资源实战管理，也是人社部认证的AIGC讲师。这门课里，我不想讲那些通用办公场景的AI应用，只聚焦HR工作的“深水区”——不只是教你用AI提高效率，更要带你用AI重构管理逻辑，让工作实现从“做了”到“做好”的质变。

具体来说，这门课能帮你实现这三个关键突破：

1. 用“沉没成本”逼自己迈出改变第一步

很多HR不是不想学新东西，而是总觉得“等有空再说”，结果一年又一年在老路上打转。为什么？因为改变的门槛太低，放弃太容易。

就像有人宁愿花几小时纠结简历筛选标准，也不愿尝试AI工具——反正“不用也能应付”，何必花时间学？但你想想，当你花了时间报名课程，坐在课堂里动手操作，甚至提前调好了工作安排，这种“已经投入”的状态，会推着你主动吸收知识。

这门线下课就是给你的“沉没成本”：你为它留出的时间、付出的精力，会变成改变的“助推器”。就像有人不远千里参加行业大会，不是因为会场多豪华，而是“来了就必须有收获”的心态，反而能突破惯性。

2. 进入“高能场域”，让信息和圈子带动成长

HR的成长，离不开高质量的信息和同频的圈子。你有没有发现，同样是做招聘，有人能快速掌握AI筛选的核心逻辑，有人却只会用基础功能？差别往往在于信息环境——你身边的人在聊什么、做什么，会悄悄决定你的认知边界。

这门线下课会聚集一群想突破传统模式的HR：我们会现场拆解真实企业的AI应用案例，比如“如何用提示词让AI精准生成岗位画像”“怎样用AI分析离职数据找到管理漏洞”；你可以和身边的同学交流各自公司的痛点，碰撞出“原来还能这么做”的灵感；我也会把30年实战中总结的“AI工具避坑指南”“管理创新方法论”毫无保留地分享出来。

就像优秀的人总喜欢扎堆，因为“高能场域”里的信息密度、思维碰撞，会让成长速度远超独自摸索。在这里，你得到的不只是知识，更是能持续交流的圈子和随时能请教的“智囊团”。

3. 锤炼“实战能力”，让AI成为你的“管理利器”

学AI不是为了赶时髦，而是要真正解决问题。这门课的核心，是帮你把AI变成“能用、会用、用得好”的工具，锤炼出“用技术优化管理”的决策能力。

比如：

- 招聘时，不再是“大海捞针”，而是用AI快速生成精准岗位画像，自动筛选匹配简历，甚至设计结构化面试题库，让合适的人“主动浮现”；

- 培训时，告别“一刀切”，用AI分析员工能力短板，生成个性化学习方案，还能自动评估培训效果，让每一分投入都有回报；

- 绩效和薪酬上，用AI拆解战略目标、分析市场数据，让指标设定更科学、薪酬方案更合理，既控制成本又能激发动力；

- 员工关系中，用AI搭建自助答疑系统、预判离职风险，把问题解决在萌芽状态，真正做到“防患于未然”。

课程里没有枯燥的理论，全程都是“边学边练”：我会带着你一步步操作工具，现场指导你的提示词写法，还会赠送全套可复用的提示指令模板。你可以把公司的实际问题带过来，我们现场用AI找到解决方案——这不是“纸上谈兵”，而是“拿来就能用”的实战训练。

如果你已经受够了“被琐事淹没”的日子，不想再在传统管理模式里消耗自己；如果你想跟上AI时代的步伐，让工作效率翻倍、价值升级，那么这次机会真的值得抓住。

改变从来不是“等准备好了再开始”，而是“开始了才会慢慢变好”。来《AI全场景创新人力资源管理》线下课，花一点“沉没成本”逼自己行动，在“高能场域”里吸收养分，用“实战能力”打破瓶颈——当你真正把AI变成工作的“加速器”，就会发现，那些曾经让你头疼的难题，早已被甩在身后。