广东
在职场发展，能力重不重要？当然重要，如果你没有能力，可能连被录用的机会都没有，又怎么能有机会和别人竞争，以及得到领导的垂青呢？但是能力又不是发展的唯一关键因素，因为领导真正在乎，从来就不是你的能力，而是这三个。
第一，能否为领导所用
这世上能力强的人一大把，就算在一家普通的公司里，也是藏龙卧虎，既然人才这么多，可为什么还是有那么多人怀才不遇呢？俗话说得好，学成文武艺，货与帝王家，那些拼命提升能力的人，不就是希望把自己的能力卖给公司，以换得更好的发展前途么。
但现实却并非如此，有能力的人，也比较有个性，他们有自己的坚持和原则，并不是谁都能让他们折腰。也就是说，虽然你的能力很强，但对领导来说，这并不重要，重要的是你能不能为他所用，要是你有自己的想法，不愿意全心全意支持领导，那么领导也不可能给你机会。
第二，领导能不能驾驭你
其实，能力强真的不是问题，真正的问题是领导能不能驾驭你，假如你的能力已经超过了领导，领导必定会忌惮你，因为你已经拥有了和领导扳手腕的实力，谁知道有一天会不会被你取代，领导越想越怕，除了不敢重用你之外，还会给你上眼药，压制你，不让你出头。
这其实很好理解，你只要熟读历史就知道了，强横的皇帝，底下必定都是强人，因为皇帝hold得住，而昏庸的皇帝，底下基本都是庸才，要是冒个强人出来，那皇帝的位置就坐不稳了。
领导为了完成工作目标，肯定会更喜欢用有能力的人，但是他心里也会警惕那些能力强的人，一旦有掌控不了的苗头，不管之前领导对你有多重视，有多重用，领导都会按下停止键。
第三，愿不愿意追随领导
这个世界很现实，不管在哪里，都充斥着用自己人的用人方略，有人说只有我们国家讲人情，喜欢用自己人，这实在是个大误会。可以这么说，不管是哪个国家，就算是灯塔国，一样讲人情世故，一样喜欢用自己人，道理很简单，用自己人更可靠，不怕被人背后捅刀子。
领导一开始会关注你的能力，但是能让领导下定决心栽培你和重用你，则取决于他对你的信任，你的所作所为能够让领导看到你愿意追随他，愿意和他一荣俱荣、一损俱损，只有建立了这种利益捆绑，才能让领导对你放心，也才会真正重用和提拔你。
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