以“时光车库”为灵感，诠释保时捷的“无可替代” | CAR EXPERIENCE

保时捷亚洲首家品牌快闪空间（Pop-up）亮相申城，以“时光车库”为灵感，诠释保时捷的“无可替代”。在此期间，我们有幸采访到了保时捷中国总裁及首席执行官潘励驰（Alexander Pollich）。关于品牌快闪空间以及他在中国工作的这段时间里，都有哪些感想与故事。

保时捷中国总裁及首席执行官潘励驰（Alexander Pollich）

保时捷亚洲首家品牌快闪空间于2025年9月29日于上海揭幕，它位于兼具历史韵味与时尚潮流的上海淮海路上。这是保时捷进一步在中国推广跑车文化、与跑车爱好者社群深度连结，吸引年轻用户的重要举措。

该空间以2025上海车展颇受赞誉的“时光车库”为概念灵感，复刻保时捷博物馆标志性双层展车架，围绕赛车文化与独特驾驶体验、一脉相承的品牌传承与经典车文化和保时捷独特个性化打造出一处沉浸式品牌文化体验地。从标志品牌诞生的1948年356 No.1 Roadster到勒芒赛道冠军车型，保时捷品牌快闪空间带领观众穿梭于品牌的历史与未来。保时捷品牌快闪空间在运营期间将推出多个主题活动及季节限定装扮，保持空间的新鲜感与文化感染力，为参观者提供常看常新的品牌体验。不仅如此，当晚，保时捷在传递文化的同时保时捷再次为中国用户带来了一款重要车型——Panamera隽永版。

我们习惯性地从源点开始聊起，没错，保时捷的口号——无可替代（There is no substitute）。我们认为这是最能反映保时捷品牌的一句话，关于这个口号，潘励驰先生告诉我们：“这个口号其实源自上世纪80年代的一部电影，汤姆·克鲁斯所扮演的角色开着一辆保时捷928，说到：‘保时捷，无可替代。’这不是一个市场部发明的营销口号，而是一句非常真实且有力的心声，也得到了公众的认可。我们之所以说“无可替代”，它的内涵是非常丰富的。我们的信心来源于四点，第一源自赛道的卓越性能，第二是具有保时捷特色的车主社群，第三悠久的车型传承，1948年诞生的356，以及拥有62年历史的911，第四是极其丰富的个性化定制可能性。这些都是保时捷如数家珍的，也是非常全面的整体体验。将所有这些特质融合在一个品牌中，并持续如此长的时间——这就是保时捷。”

通过潘励驰先生的回答，相信很多保时捷的粉丝和我一样，能读到保时捷品牌的坚韧、传承，以及独特性。那么，回到我们中国市场。很显然，中国市场面临的挑战是很大的。因此，当潘励驰先生来带中国就任不久后，便提出了他的新目标——“赢回中国”。

关于这一目标战略，他告诉我们：“‘赢回中国’的战略并不是一个冲刺式的赛跑，中国汽车市场的变化日新月异，对我们来说需要一定的时间理解和适应。这是一场马拉松，或者像24小时勒芒赛一样，是非常需要耐心，需要一步一步执行的旅程。事实上，我们在过去的10个月当中推出了很多举措，也有一些突破和实质性的进展。比如在产品层面我们推出中国市场专属的SUV逐梦版、劲驰版，以及Panamera隽永版，这是依据本地消费者偏好推出的车型；在品牌体验方面，我们推出了亚洲第一家品牌快闪空间；在数字化方面，我们发布了由中国团队研发的，针对中国市场的全新的信息娱乐系统，这一切是我们希望寻求本地市场更深共鸣的一系列举措。在强化品牌内核方面，那就是驾驶和操控，我们投入更多的资源在试驾活动上。比如说今年戈壁沙漠体验，还有318国道全线的驾驶体验。我们目前正在推进这些工作，未来还有更多计划。我们的长期目标是更好地满足本地市场需求，同时绝不牺牲或妥协品牌DNA。单纯模仿或复制只会让我们迷失方向。我们有耐心，保时捷已有77年历史，我们深知商业运营有起有落。我们正在为中国制定战略并逐步实施，我相信中长期内，我们能在中国市场以可持续的方式提供我们的产品和服务。”

延续刚刚的话题，我们从中提炼出了两个关键点，“品牌快闪空间”和“Panamera隽永版”继续发问。很显然，前者是一种新的尝试，常常被潮流奢侈品品牌运用，而后者关乎于中国用户。“保时捷从某种意义上也是一个奢侈品品牌，所以与其他时尚奢侈品牌的做法有共通之处是件好事。

另外，快闪的形式我们在其他市场，尤其是在欧洲、德国的本土市场也有了成功的经验。比如说在柏林、慕尼黑、斯图加特都办过“限时空间”这样的项目，在德国斯图加特还有常驻的品牌门店。在运营这些限时空间和品牌空间当中，我们汲取了很多成功的经验，我们相信这样的模式可以达到我们的目标和效果，我们也相信将它移植到亚洲的市场，同样也会取得成功。”而关于Panamera隽永版，他告诉我们：“中国市场对Panamera车系的成功至关重要，目前所销售出的Panamera中，40%都销往中国。对中国市场来说，Panamera的地位就相当于全球市场911的地位，是一款非常重要的车。对我们而言，保持这一势头非常重要。我们研究了客户画像，发现存在一个机会点：一部分成功人士和商业精英们，他们偏好一种低调奢华的生活方式，这部分的客群目前产品还没有触达到，我们希望通过隽永版去开拓这部分的消费者。这些成功人士、商业精英们，他们一方面在职业上取得成功，另一方面也想更多的表达自我价值，更多的有自我掌控的感受。他们愿意坐在驾驶舱，手握方向盘，自己去体验驾驶的乐趣。所以我们希望能够以隽永版这款车来满足这部分的消费者，这样的定位也是给中国市场带来的独特价值。”

随着谈话接近尾声，气氛变得更加轻松。在此之前，我们就发现潘励驰先生热衷于参与到车迷的聚会中去，相信此举更能拉近品牌与车迷之间的距离。因此当我们问到他参加车迷聚会时的感受时他非常开心的告诉我们：“那次车聚非常棒，那天特别热，40℃，大汗淋漓。同时所有人非常热情，100多位车迷在周末开着他们的车过来，一整个下午大家都在非常热情的讨论自己的爱车，了解其他车迷的爱车，我们共同分享自己跟911的各种故事、各种体验，也分享保时捷的历史。活动上我认识了一位韩先生，他拥有中国市场的第一辆911 GT3，他向我讲述了他与保时捷的故事。我在保时捷工作了24年，但他对保时捷的了解比我还深，知识非常渊博。保时捷的车迷会在欧洲有很长时间的历史了，非常成熟，中国历史比较短，但即便如此，我们在中国的这群车迷身上，看到同样的热诚和同样的激情，这些也让我们深受感染，我们觉得这一点上体现出保时捷的品牌工作，保时捷所传达的品牌特质是走在正确的轨道上。这也给了我很多的信心，在社群的打造上未来会下更多的功夫。”

文/JW 图/保时捷、JW