为什么周末双休那么难?因为有些老板用了这一招。
朋友最近想跳槽,要求有社保、4000元以上薪资、周末双休就很满足了。然而刷了好几遍求职APP,发现最大的难点居然在周末双休上。
现在的老板们到底是什么脑回路?在央企、国企已经普遍双休甚至2.5天休的档口,很多民企居然开启了历史倒车,纷纷搞行政班单休、单双休,甚至月休4天。老板会跟你说,每周多上一天班,就是为了让员工不要加班,而且每天的工作时间还会少一点,这是真的吗?
当然不是。老板心里那点小九九,归根结底还是为了省钱。你说不给双休,给单休,老板水电杂费不得给更多吗?怎么会是省钱呢?这就是你忽略了一项隐形的降本增效小妙招——单价剥削。
有一个很简单的公式:相同的月薪,工作时间越长,时薪越低,反应为你的劳动单价越低。当你是单休或单双休,你的工作时间至少比双休多0.5天,一个月就是至少两天,一年就是24天。你等于相同的工资,为公司多干了一个月,至少哦。
所以咱们这样捋:当你非双休时,相当于你每年为老板无偿多干一个月;当你从非双休转到双休,实际上是变相获得了13薪。而且别傻了,单休、双休都好,每天该你加的班还是要加。
因此,在相同的人力成本之下,单休实际是压低了员工的劳动单价,为老板降本。市面上多的是公司在不调薪的情况下,突然变作息,或从双休变单双休、翻休,更隐蔽的可能是改变上下班时间和午休时长。一切都是为了压低你的劳动单价,让你月薪不变,但时薪更低。
相比起从全体员工身上省下每人一个月的工资,区区水电杂费真是微不足道。但代价是什么呢?对员工而言,牺牲的是真正属于他们的时间资本,剥夺了他们取得财务自由的机会。在更宏观的层面上,当你每周只有一天甚至不到一天的休息时间,你也不会有什么参加各种生活消费或文旅消费的意愿,最终牺牲的是社会资源的流动性。
所以你说那些不给你双休的老板是蠢还是坏?就这么说吧,制定规则,并在其中安插有利于自己的漏洞这方面,没有一个蠢老板,区别只在于有多大的胆子,赌员工不敢用劳动法反抗而已。
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