江苏最能“卷”的包工头黄裕辉,这回真“卷”进大麻烦!
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南通三建全线划归国资,他欠下十多个亿,精艺股份董事长也成了“老赖”,被证监局点名整改。谁看了不直呼刺激?
上世纪末,南通三建的底子可不是吹的。1958年成立,这家公司能在特殊年代活下来,本身就是一块“硬骨头”。黄裕辉28岁时,已经是北京直属分公司的头号人物。
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学历、关系、能力,样样都少不了。他的加入,让南通三建在建筑江湖里更有底气。北京腾达大厦、时代广场、华彬国际大厦,这些地标谁没听过?背后都是南通三建的汗水。
能把工程做到海外,靠的可不只是运气。一带一路政策带来的机会,让南通三建在安哥拉、赞比亚、塞尔维亚都能插上旗帜。
2019年,南通三建直接冲进全球承包商第21名,这成绩放在全球都能称得上佼佼者。黄裕辉这会儿风头正劲,光靠项目就让企业和自己都赚得盆满钵满。
这些年,建筑行业的繁荣,离不开国家政策的支持和市场的高需求。2013年,黄裕辉与恒大集团的合作开启。咱中国房地产市场正是最火热的时候,各路公司争抢项目。
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南通三建接下的,基本都是各种住宅大盘。甲方老板画大饼,乙方垫资干活,这套玩法在当年很常见。
黄裕辉也没少拿出真金白银,支持各类小区建设。但你知道,这种垫资模式,最怕的就是甲方耍赖。
2013到2018年,黄裕辉赚得多,风险也在同步积累。这几年里,恒大和一些头部地产商的资金链其实已经埋下了隐患。
黄裕辉虽然是老江湖,但在房地产这个“金矿”面前,没能守住底线。一旦回款慢了,乙方压力就像雪球一样越滚越大。
2021年,恒大暴雷让整个行业都懵了。南通三建跟恒大合作的项目,坏账一下子爆出了360多亿。
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黄裕辉这时候才发现,自己辛苦这么多年,竟然成了“替别人打工”的角色。企业账上资金链断裂,工人薪水发不出来,压力瞬间爆表。
工人最先受伤。上百万工资拖欠,1849万多的欠薪,工人们求助无门,只能集体上访。这些年,建筑人真的是顶风冒雨、披星戴月,没少吃苦头。
公司出事,最无辜的还是这些靠力气吃饭的工人。南通三建很快进入破产重组程序。一查账,发现亏空高达500多亿。黄裕辉自己也背上了10多个亿的个人债务。
他尝试变卖自家“小钱包”精艺股份,但远水解不了近渴,根本填不上这大窟窿。很多人都在关心,这些钱最后都去哪了?其实,大头都被烂尾、垫资和坏账吞掉了。
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包工头这个词,在咱中国建筑行业里,是个时代符号。从上世纪八九十年代起,包工头们靠着拼命和关系,把无数大项目扛在肩上。
但这几年,随着房地产行业调整,包工头的“黄金时代”也逐渐走到尾声。黄裕辉的落败,不只是个人选择失误,更是整个行业大洗牌的缩影。
行业大势不可逆。南通三建的全部资产划归国资,就是一个信号。国家出手稳住大盘,确保工人利益和项目交付,避免更大的社会风险。
这几年,咱中国对建筑业、房地产的监管越来越严,乱象逐步收敛,劣币驱逐良币的现象也在改善。
南通三建的全球布局,实际上代表了咱中国建筑业的整体实力提升。一带一路沿线的工程能拿到手,靠的是企业的硬实力和国家的信用背书。
世界各地都能看到咱中国工人的身影,这不仅仅是赚钱,更是国家形象的展示。回头看,南通三建的高光时刻和低谷期,其实都离不开大环境。
2019年全球第21名的成绩,靠的是国内市场繁荣和国家战略支持。企业扩张太快,风险管控跟不上,遇到外部冲击就容易翻车。
这几年,房地产行业频频爆出“跑路”“欠薪”,社会反响极大。咱中国市场监管部门也持续加大力度,要求企业优先保障工人工资。
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南通三建的破产案件也被列为重点,专门成立工作组,清查资产,力争先把工人欠薪结清。类似的还有精艺股份,董事长成了“老赖”,被广东证监局责令整改。
这类现象正说明,只要企业主不守规矩,迟早会出问题。以前靠着垫资抢项目,风险全压在自己身上,遇到黑天鹅事件就全线崩盘。
虽然包工头落幕,但建筑行业并没有走下坡路。绿色建筑、智能建造、海外承包,这些新方向给行业带来了更多可能。咱中国的基础设施建设和全球合作还在不断推进。
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国家的政策利好也在持续释放。对于企业来说,转型升级才是正道。靠投机、靠关系的老路走不通了,未来拼的是技术、管理和诚信。
黄裕辉这一局,虽然输了钱,但给行业上了一课。企业家要有担当,更要有风险意识。盲目扩张、无底线垫资,终究不是长久之计。老百姓的血汗钱,不能再让“项目暴雷”给吞噬掉。
从这起大案中,监管部门、企业、行业协会都在总结经验。未来,只有守住底线,才能站得更稳。南通三建划归国资后,预计会有更多资源整合,提升行业整体水平。
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南通三建的落幕,不只是一个企业的终结。这是咱中国建筑行业转型升级的必经之路。黄裕辉的故事,提醒后来者“风口上的猪”终归要落地,只有脚踏实地,才能走得远。
现在的建筑行业,政策更清晰、监管更到位、工人权益更有保障。未来的机会还在,关键是看谁能真正扛得住风浪。
黄裕辉的结局,或许已经注定,但咱中国建筑的新故事,才刚刚开始。
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