
航运界网消息,DSV整合德铁信可(DB Schenker)进展超预期,与此同时,严峻的市场形势,有可能迫使这家物流巨头进一步裁员。
据报道,自今年8月份以来,DSV已裁减了3000多名白领员工。这也是DSV将其对德铁信可的协同效应预期上调2亿至3亿丹麦克朗(2700万至4000万欧元)的原因之一。
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图源:DSV
DSV高管在财报发布会上明确确认了这一点,但没有详细说明裁员的具体情况。然而,数据显示,目前DSV员工总数159490人,比第二季度反而增加了798人。
DSV首席财务官Michael Ebbe表示,“整合的速度比预期的要快,这就是为什么我们在2025年提高了协同效应。”
他指出,“在与德铁信可整合相关的所有项目上都取得了进展。我们合并了许多区域总部和组织,这就是引发这些协同效应的原因。”
随着与德铁信可整合的步伐加快,DSV现在预计到2025年底将完成30%的整合,而之前的预期为15%。
DSV首席执行官Jens Lund指出,“当然,这种加速将持续到2026年。”
DSV现在预计2026年将实现70%的整合。然而,这家丹麦货运代理公司坚持其预期,即到2028年底全部整合后,能够实现90亿丹麦克朗的年度协同效应。
简言之,分析师认为DSV低估了合并的潜力,他们认为预期的协同效应在110亿丹麦克朗左右。
DSV首席执行官表示,“如果仅就目前的事态发展,可能会认为这是DSV策略,先压低预期,但事实并非如此。在整合的第一个季度我们给出了当时的判断,此后团队全力以赴,才取得目前的成果。”
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严峻的市场环境可能会导致更多裁员
尽管人们对与德铁信可整合的协同效应的期望越来越高,但DSV将全年业绩预期下调了10亿丹麦克朗。日前DSV预计2025年特别项目前息税前利润(EBIT)在195亿至205亿丹麦克朗之间。
DSV高管在新闻发布会上解释说,下调主要是由于市场条件紧张,需求和货运量低,而DSV也受到货币影响的“强劲逆风”的打击。
然而,DSV高管拒绝直接评论严峻的市场条件是否意味着有必要进一步裁员。
下一个收购目标是谁?
Jens Lund表示,DSV已经发展得如此之大,以至于未来不一定会进行更多所谓的“变革性”收购,即真正改变公司的交易。
他表示,“DSV的市场份额为6.5%。因此,很难收购一家与我们规模相同的公司。”
他指出,即使有,“这些交易也可能没有德铁信可那么引人注目。”
Jens Lund强调,DSV对收购的关注仍然在。但大型收购,现在看起来更难。
然而,DSV首席财务官Michael Ebbe指出,在大型收购之外,潜在的收购市场仍然很大。
根据DSV的数据,全球TOP20的市场份额在30%至40%之间。因此,根据Michael Ebbe的说法,在这个领域之外还有“许多其他非常有趣的参与者”。
事实上,与DSV高管的观点相反,投行Bernstein分析师认为,DSV成功收购德铁信可并非终点。他们认为,DHL全球货运(DHL Global Forwarding,简称“DGF”)和德迅集团(Kuehne+Nagel)也可能是DSV下一个并购目标。
简言之,Bernstein分析师认为,将DGF卖给DSV或比分拆上市更能为股东创造价值。尽管市场对收购德迅持怀疑态度,但分析师以泛亚班拿为例,认为历史仍可能重演。
Bernstein分析师Alex Irving和Antoine Madre指出,“在我们看来,在适当的条件下,无论是DGF,还是德迅,都并非不可企及的收购目标。”
不过,Bernstein分析师承认,DSV下一次重大并购最早也要到2028年。
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