黑龙江
10月22日，红兴隆分公司农业发展部调研工作组一行赴饶河农场，围绕农业投入品集团化运营、农业社会化服务工作开展专项调研指导。饶河农场农业科技服务中心、垦丰种业饶河分公司、农业社会化服务办公室相关负责人陪同调研。
调研组采取“实地察看+现场问询+座谈交流”的方式，第一站来到2026年饶河县大佳河乡大佳河村垦地合作示范点围绕技术落地、模式优化、效益提升方面调研，精准掌握工作推进实情。针对地块重点查看整地质量，确认托管土地较去年提前完成收货，并强调3日内完成秋起垄作业，为2026年生产周期奠定基础。
在会议室，调研组详细听取了关于种子、化肥等物资的采购渠道、储备规模及质量管控体系的情况汇报，重点询问集团化运营中的价格议价、统一配送及成本核算情况，对饶河农场通过规模化采购实现亩均投入成本降低7-8元的成效表示认可。
垦丰种业红兴隆分公司营销部部长张建成提出：饶河垦丰工作人员需深入田间地头查看主推玉米、水稻、大豆品种的长势，结合土壤肥力、积温条件等自然因素，评估品种在本地的抗逆性、产量稳定性及品质表现，现场记录不同品种的生育期、抗病虫能力等关键指标。确保每批种子均符合国家质量标准，杜绝不合格种子流入田间。
最后，调研组对饶河农场的工作成效给予肯定，强调要破解末端配送成本高、效率低的痛点，合理降低“最后一公里”环节的运输费、仓储费、人工成本及损耗成本。进一步压缩中间环节，筑牢质量与成本“双防线”。
下一步，饶河农场将按照调研指导意见，细化工作举措，强化经验总结，推动农业投入品集团化运营提质增效、农业社会化服务扩面升级。
文图 / 孔祥梅
编辑 / 贾 微
一审 / 李妃妃
二审 / 唐文龙
三审 / 赵 爽
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