在长沙湘江之畔,一处曾面临困境的项目,如今以“零违约交付”的姿态重新走入公众视野。江山印,不仅占据湘江头排的稀缺地段,更以“一字型”布局、270°环幕瞰江等产品力刷新市场认知。
本篇访谈深入项目背后,解读其如何通过政企协同化解风险、借力世茂物业实现服务升级,并在当下市场环境中,以“不降标、不拖延、不虚假”的承诺,诠释什么才是真正能穿越周期的“好房子”。
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龙洋
世茂江山印营销负责人
不可复制的地段,是定义高端物业、打造不动产硬通货的基石
政企协同、封闭运行,是保障交付、化解历史难题的关键
世茂物业的赋能,是从基础服务升级为资产保值与圈层社交的平台
坚持“三不原则”,用现房实景的作品力,比任何话术都更能重建信心
好房子,始于对稀缺资源的占有,成于超越标准的产品力,终于有温度的服务
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项目如何结合
长沙湘江头排的XI缺资源
打造差异化竞争?
我们始终坚信,不可复制的地段是高端物业最坚实的价值基石。江山印择址湘江头排150米黄金距离,这不仅是物理位置的占有,更是对城市顶级资源的重新定义。
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项目通过"一字型"建筑布局,确保超80%户型实现270°环幕瞰江;南向阳台、飘窗,将湘江日出、橘子洲盛景融入日常生活场景。在长沙湘江沿线严控开发的背景下,这种"城芯+江景"的双重XI缺属性,让项目成为穿越周期的"不动产硬通货"。
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项目曾因历史遗留问题面临风险
最终通过政企协同机制实现交付
能否分享过程中关键的保障措施?
在政府专班、专款专户主导下,我们创新采用"封闭运行+共管账户"机制,确保所有资金专项用于工程建设。
最关键的是建立了"三方协同"工作专班:政府部门全程监督、企业担保资金安全、专业团队保障工程品质。通过每日进度公示、业主开放日等透明化沟通,最终实现"零违约交付"。
这个案例证明,只要坚持"保交付就是保民生"的信念,政企协同完全能化解历史难题。
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世茂物业的介入
如何赋能交付后的社区运营?
世茂物业带来三大核心赋能:
首先是"金钥匙服务标准",为业主提供24小时英式管家服务;
其次是智慧社区系统,通过APP实现物业服务全流程线上化;
最重要的是导入世茂高端圈层资源,定期举办私董会、名流晚宴等活动。
我们正在将社区运营从基础服务升级为"资产保值+圈层社交"双平台,让房屋价值随时间持续生长。
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在“信心比黄金更重要”
的楼市环境下,
企业如何通过项目交付重塑市场预期?
江山印的交付印证了一个道理:真正的"好房子"自己会说话。我们坚持"三不原则":不降标减配、不拖延工期、不虚假承诺。
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现在每个交付项目都是"现房实景示范区",让客户亲眼见证门窗、建材、园林等细节品质。这种"用作品说话"的诚意,比任何营销话术都更能重建市场信心。
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项目在产品和交付维度
有哪些是符合“好房子”标准的?
我们从三个维度定义"好房子":
资源维度上,首先看房子对地段、景观、交通、配套等城市资源的占有程度。像我们江山印项目“湘江头排、一环城芯、便捷交通、成熟配套”的优势,从拿地开始就注定不凡。
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江山印东望视角
产品维度上,从风情园林、精装车库、奢华入户大堂等公区建设,到3.15米层高、270度瞰江阳台、双套房主卧等户型设计,再到均采用国内外一线品牌的精装交付品质,均达到甚至超越了目前的市场标准。
服务维度上,江山印引入世茂物业,依托行业首创、覆盖最全面的网格化管理模式和1001项服务标准,为业主提供有温度、有深度、高颗粒度的管家服务。
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