千万不要进入一个需要你牺牲，才能正常运转的系统

主笔/优势教练玛莎排版/小洁

我发现，职场上最容易“被夸”的人，往往都过得不好。

他们被称为「顶梁柱」「靠谱」「关键人」，可现实是——离了谁都行，但离了他们，系统就崩。

于是他们加班、救火、兜底，一年又一年，从年轻的能者多劳，变成了被系统反复消耗的燃料型员工。

而更可怕的是，他们并不知道自己正身处一个「剥削系统」，一个往往需要靠责任心过剩才能运转的系统。

比如：

项目出了问题，领导第一反应是“你靠谱你顶上”。

团队人手不够，永远是“你多帮一点，别人不行”。

公司流程混乱，谁加班最多，谁被夸“最靠谱”。

这种看似是认可，实际上是一种系统性的掠夺。

当你的一切努力，都只是为了填补系统的漏洞，那你不是在创造价值，而是在当燃料，而需要你做燃料的系统是永远不会反哺你的。

与之相反，如果一个人身处「健康系统」会完全不同。

一个健康的系统会让人觉得被滋养，变强大，而不是被消耗，被榨干。

看到这可能有人会说，“那还不简单，离开「剥削系统」，进入「健康系统」不就得了。”

但其实，你是很难离开的，因为剥削系统很隐蔽。

它的隐蔽之处在于：当你觉得不对劲想要离开的时候，他们会觉得，你解决不了问题，是你还不够努力。

你喊累，他们说你脆弱；

你不满，他们说你情绪化；

你想拒绝，他们说你不配合。

他们不会问系统有没有问题，他们只会要求你修正自己。

这就是心理学中的系统性投射。

在职场上也是一样的，当一个人在团队里面扛事扛太久，一旦扛不住的时候，领导就会觉得问题最大的是你。

你的努力不会让你赢来升职加薪，反而是越来越多的工作量和责任。

那我们应该如何跳出「剥削系统」进入「健康系统」？

观察职场10多年，我认为最彻底的方法，不是马上离开或离职，而是你得先明确自己的人生主线。

为什么这么说呢？

分享一个真实故事。

为什么找到人生主线能跳出 「剥削系统」进入「健康系统」

老贾工作近10年，是一个项目经理。

在很多人眼里，她是那个“领导最离不开”的人。

领导布置疑难项目，她会咬牙接下；下属做不来，她会默默兜底；一个人干着三个人的活，全年九天年假从没休过，每当她撑不下去的时候，就对自己说：“我不能倒下，如果我倒下了，项目就推进不了。”

她总觉得，只要自己再多努力一点，系统就能顺利运转。

也有累到干不动的时候，但每次想拒绝新活，领导总有无数理由：

“老贾，这项目别人不行，你最靠谱。”

“公司战略项目，得你来稳住啊。”

就这样，她成了整个系统的稳定器，下属承受不住压力，换了一波又一波，而她却永远在救火，永远在加班。

直到一次晋升评选，她发现：那个经常拒绝领导安排、只做自己想做项目的新同事小能，带领团队做出了一个颠覆式创新的项目，不仅升了职，还拿到了全公司前三的营收奖。

那一刻，老贾觉得领导「背叛」了自己。

她找到我哭诉：“这几年我满足领导牺牲了这么多，为什么晋升的却是别人？难道我还不够努力吗？”

当时我说了一句话，老贾沉默了很久。

我对她说：“其实很多时候，不是你不够努力，而是你没有找到自己的主线任务。

当你没有自己的主线，你就会被别人的系统牵着走，被消耗，当你找到了自己的主线任务，专注在你的主线上，所有的事情都会滋养你托举你。”

为了帮助老贾找到人生主线，我推荐老贾做了一份优势测评。

她发现自己有很强的共情力和目标力，但是没有引领和分析。

和高级教练做了一次1v1深度觉察后，她觉察到自己最擅长的其实是盯节点，写方案，而不是跨部门沟通和数据分析。

从那之后，她开始重新定义自己的主线任务：成为一个最会写方案的项目经理。

面对领导的安排，不再一味接下，而是先判断：这件事是否在我的主线上？

团队有问题，她也不再冲上去兜底，而是帮助每个人找到自己擅长的方式去解决问题。

不到半年，她部门的业绩就冲进公司前三，领导满意，下属团结。

再遇到她的时候，她说了一句话，我印象特别深：“你的人生主线，一旦模糊，别人就会替你设定方向； 但一旦清晰，整个世界都会为你让路。”

这就是一个人满足自己人生主线的意义。

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如果你觉得自己好像没什么优势

这是你对自己最大的误解。

人人都有优势，只是你还没找到它

每个人都有一件比10000人都做得好的事，它藏在各个生活细节里，只是你还没发现它。

比如：你对于看到的资料、文章、结论，总是能很快看到它的逻辑和「漏洞」，并且提出自己的质疑。

这就是你的优势，在测评里叫「分析力」。

比如：你能敏锐感知到他人与自己的情绪和感情变化。可能生活里有人总是说你：太敏感，想太多。

但其实，这也是一种天生的优势：「共情力」。

什么是优势？

优势不是我们常说的某种特长或技能：会写，会弹钢琴，会演讲，会拍照……这些是后天习得的技能。

它是我们对这个世界天生的感受和行为方式。

就比如说，会议室的桌子上，有个杯子放得特别靠近桌沿，有的人就这么走过去了，有人却会冲过去把杯子往里推一下。

这个行为方式不需要你练习，而是下意识的，它更像是写在你基因里的「技能」，不用你做任何练习，就能比别人厉害。

这就是先天优势，很难被改变。

它在神经学中已经被证明了。在我们的大脑中，有一种结构叫做突触，它是用来连接神经元的。

从我们出生起，突触的数量指数级增长，3岁时，突触生长已经到达巅峰。

在接下来的十几年里，一些连结消失了，一些连结被保留下来了，一些连结则被极大强化了。

一般在15岁之前，我们的大脑网络交通基本形成，其中，出现了三种路：狭窄崎岖的土路，普通的路，以及平坦宽阔的高速公路。

优势，就是那些平坦宽阔的高速公路。

可惜，很多人一辈子都没见识过自己「高速公路」的厉害，他们每天费尽力气走在狭窄坎坷的土路上，缓慢而艰难。

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找人生主线，人人都需要一位职场教练

看到这，也许你会问我自己觉察就行，一定要找职场教练吗？

不得不说，普通人靠自己定位「人生主线」是很难的，经常会陷入二大陷阱：

陷阱一：你永远解决不了「认知以外」的问题。

0-5年的职场人，基于有限的见识和经验，80%找到还是假问题；

5年以上的职场人，随着职场经验丰富，越容易陷入「思维定式」，更难看到自己的真问题。

靠自己的经验找真问题，你也许永远走在重蹈覆辙的路上。

比陷阱一更加隐蔽的是陷阱二：在标准答案里面找个性化解决方案。

高阶的职场人想通过朋友的经验帮助自己解决问题，但是发现职场没有标准答案并不适用自己。花了钱学了课问题还没解决，这是隐蔽的陷阱二。

怎么破除这些陷阱？

比尔盖茨曾在一次演讲中指出「人人都需要一位教练」。

他指出不论在职场还是生活中，都需要像运动员一样，有一位从旁指导的教练，给予定制化反馈。

借用爱因斯坦的一句话：「事情不会在出现问题的那个层面上得到解决，只有上升到更高的层面才会得到解决。」

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