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休斯顿火箭队在2025年休赛期完成了一场堪称教科书级的薪资运作,六名核心球员以集体降薪的方式与球队续约,为球队构建长期争冠阵容创造了前所未有的薪资灵活性。
这一系列操作由总经理拉斐尔·斯通主导,涉及杜兰特、小贾巴里·史密斯、范弗里特、亚当斯、卡佩拉和芬尼·史密斯等关键球员,其总降薪规模接近1亿美元,被业界评价为“现代NBA最成功的薪资策略案例之一”。
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杜兰特的续约主要是火箭休赛期的核心手笔。
他以两年9000万美元的合同提前续约,相比其原本可获得的顶薪合同(两年约1.2亿美元),降薪幅度达3000万美元。
这一让步直接释放了薪资空间,使火箭得以使用全额中产特例签下其他球员。
杜兰特在季前赛就已展现出与球队战术体系的高度适配,尤其在揭幕战对阵雷霆的“死亡五大”阵容中,他作为得分后卫出场,利用2米11的身高和2米26的臂展形成错位优势。
杜兰特本人表示:“这套阵容能让我们充分利用身高优势,虽然面对小个阵容可能存在短板,但优势足以抵消问题。”
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另外,小贾巴里·史密斯的合同也是更具性价比。
这位2022届4号秀以5年1.22亿美元续约,均薪仅2440万美元,而同期状元班凯罗和爱德华兹均签下5年2亿美元以上合同。
史密斯的降薪为火箭节省了近6000万美元的长期薪资空间,使其成为联盟中最低价的精英级3D前锋之一。
在战术层面,他的外线投篮能力(上赛季三分命中率38%)与杜兰特形成互补,为球队的“五大阵容”提供了空间支持。
此外,史密斯与球队的续约谈判仅用两周即完成,反映出球员对球队计划的认同。
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而让人意料之外的是,老将们开始降薪键。
范弗里特放弃执行4490万美元球员选项,转而签订2年5000万美元新约,年均降幅超30%;亚当斯以3年3900万续约,远低于市场价;卡佩拉作为昔日“饼皇”仅签3年2150万。
这三笔操作合计为火箭节省约4000万美元薪资空间。
值得注意的是,这些球员均表示降薪是出于对球队文化的认可,范弗里特直言:“乌度卡教练打造的团队氛围让我愿意留下。”
这种集体牺牲精神使火箭在保持核心阵容的同时,仍能签下芬尼·史密斯(4年5300万)等优质角色球员。
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其实,火箭的战术革新是与与薪资策略相辅相成的。
在10月22日对阵雷霆的揭幕战中,球队派出平均身高2米06的“死亡五大”首发——阿门·汤普森(2米01)、杜兰特(2米11)、小史密斯(2米11)、申京(2米11)和亚当斯(2米11),总身高达到10米45,创NBA历史第二高纪录。
这套阵容充分利用了降薪保留的深度优势:替补席上还坐着卡佩拉、伊森、谢泼德等球员,使火箭成为联盟内线储备最厚的球队之一。
这种阵容构建直接源自薪资空间的灵活性——若按原合同,火箭总薪资将突破奢侈税线,根本无法维持现有深度。
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接下来就是细谈斯通的“一箭三雕”策略,其主要体现在三个维度:
一是保障年轻核心延续性,史密斯、申京、伊森等自主培养球员全部留队;
二是通过杜兰特交易获得顶级得分手,弥补上赛季季后赛关键时刻得分能力不足的缺陷;
三是将争冠窗口延长至2028年以后,所有核心球员合同周期高度同步。
ESPN在休赛期评级中给予火箭A级评价,指出“没有球队比火箭更显著提升2026年总冠军竞争力”。
当其他球队还在为避税裁人时,火箭用六份“友情价”合同搭建起可持续的争冠框架。这种操作不仅关乎数字游戏,更印证了当球员认同大于薪资最大化时,团队运动所能达到的全新高度。
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