这两天频繁在网上看到关于万达集团创始人王健林的新闻。
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万达集团近期面临一定的财务与法律压力,王健林个人财富在过去一年里缩水超过820亿元。
为缓解资金流动性压力,自2023年起便开始密集出售资产,万达集团已累计出售超过80座万达广场。同时出售的资产还包括万达酒店管理公司、快钱金融股权等。
万达集团自1988年创立以来,从一家地方性房地产企业,逐步成长为以现代服务业为核心的大型跨国集团。
作为一名从业十多年的地产人,身边也有朋友曾供职于万达。在过去十多年里,亲眼见证过它阶段性的高速发展,也目睹了后来的逐步收缩与转型。
2013年6月,万达在嘉兴布局了首个万达广场,选址于当时还略显偏远的南湖新区。
这一决定在当时并不被许多本地同行看好,地段尚不成熟、人流稀疏、配套欠缺,似乎并不是理想的商业落脚点。
作为万达在浙江省的第9个项目,嘉兴万达被规划为集购物中心、写字楼、商业街及住宅于一体的大型城市综合体,承载着带动区域发展的期望。
2015年项目正式开业,当天便创下超过20万人次客流的盛况,场面轰动。万达开业后,周边区域开始发生显著变化,众多住宅项目如雨后春笋般拔地而起。
2016年,我转到万达附近的一个楼盘工作,后来也在附近买了房子,成为万达广场的常客。
如今,十年过去,嘉兴南湖新区已发展成为城市中最繁华、最具活力的核心区域之一。
不得不佩服万达在选址上所展现的前瞻性与战略眼光。但是十年前也想不到,如此具有规模的企业会面临今天的风险和压力。
企业如此艰难,普通老百姓的日子更加不好过。
之前接到一个银行电话,询问多年前一个同事的情况。银行联系我,了解这个同事的近况,是因为当时我们一起上班的时候,她在办理信用卡的时候留了我的电话。
这个同事通过地产行业赚到钱以后,自己成立了代理公司,因为过去楼市行情好,业务往来频繁,在行业内算小有成就。
接到银行电话的时候,感到十分意外,我和这个同事差不多近十年不联系了,期间发生什么事情并不知情。银行说她逾期了三万多一直没还,人也一直联系不上。
我想她一定也是因为这几年整体经济下行的缘故出现了债务危机。无论是企业还是个人,在大环境下,如同一粒尘埃。
我的房子一直挂着在卖,前两天中介带一个客户去看了,地段,配套,户型看得都很满意,但是对方提出的售价,让人真的很无奈,
房价一天比一天低,我非常犹豫,中介一看房东犹豫,也不像原来市场房源稀缺的时候耐心跟房东做思想工作,担心房东不卖了,现在但凡房东犹豫,中介转头把电话挂了,立马打给另一个房东。
现在是买方市场,客户有的是房子挑,你不卖的价格有的人卖。
前几天将公众号去做了一个认证,没想到认证通过以后反而不被推流了,同样是每天辛苦码字,为了保证流量,已经尽量每天发文,认证也是为了更好的做好营运,但不知道为什么流量还大幅减少。
我们这一代人一直受到的是“勤劳致富”的教育理念,但这个时代又告诉我们努力不一定有会有收获。
流量这个玄学,如同等待被命运裁决的人生,个人的努力有时候在命运面前不值一提。
我们曾以为是个人的远见或能力的成功,如今看来,更多是乘上了时代的浪潮。
当时代的洪流掠过,无论是千亿的商业帝国,还是我们个人的努力累积,都显得如此脆弱,一切的崩塌都有可能。
健康会衰退,关系会变化,职业生涯会有起伏,熟悉的认知模式可能不再适用。
“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”也许变化的必然性意味着崩塌,但往往也蕴含着重建的契机。
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