经济增速放缓，人口红利消失，难道中国真的在走30年前日本的老路吗？

前言

现如今，不少年轻人都吐槽找工作难，有人甚至一头扎进考公考研大军“避世”。

此外，经济增速也开始放缓，房地产等多个行业也已经没有了早些年的冲劲儿。

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这场景，不禁让人想起30年前的日本，那时候日元升值后出口垮了，房价股市一跌再跌，大家干脆“低欲望”过活。

对此，不少人疑惑，难道中国真的在走30年前日本的老路吗？

主权掌握在自己手中

一个国家的政策工具箱再怎么琳琅满目，都得有个前提，那就是钥匙在自己手里，如果“总开关”被别人控制着，再精妙的设计也可能瞬间失灵，甚至被别人拿来对付自己。

回看当年的日本，它的处境就非常尴尬，它在军事和司法等领域受到美国的深刻影响，这导致它在关键时刻的政策自主性大打折扣。

1985年的那纸“广场协议”就是最典型的例子，它并非日本的主动选择，而是一场对其经济主权的直接干预。

正是这份协议，迫使日元在短短几年内兑美元升值超过一倍，彻底打乱了日本的经济节奏。

随后央行采取的极低利率政策，与其说是为了刺激本国经济，不如说是在外部压力下的被动应对。

它的半导体产业曾一度领先全球，最后却在美国的打压下一蹶不振，这背后同样是地缘政治的无奈妥协。

相比之下，中国拥有一个完全独立的政策制定权。

当外部技术封锁来临时，它的选择不是退让，而是启动“科技自立”的国家战略，加大科研投入，在空间站、探月工程乃至刻蚀机、硅片等关键技术上寻求自主突破。

它的汇率和利率政策，服务的终究是国内的经济目标，这个“总开关”握在自己手里，是所有应对策略能够有效实施的根本保障。

日本的惊险之路

面对资产价格的非理性上涨，怎么处理，最能体现一个国家的治理哲学，是放任它长成一个谁都无法忽视的巨兽，然后用最猛烈的方式一剑封喉，还是从一开始就小心翼翼地介入，用漫长的时间来给它“排雷”？这是两条完全不同的路。

日本当年走的是一条惊险的“过山车”之路，起初，央行将利率压到仅有2.5%的超低水平，廉价的资金并没有像预期的那样流入实体产业，反而如洪水猛兽般涌向了资本市场。

结果就是东京等地的地价暴涨三倍，股市翻了三番，甚至出现了“东京地价可以买下整个美国”的狂热说法，三菱集团收购洛克菲勒中心更是那个时代的标志性注脚。

当泡沫大到无法忽视时，政策又猛然掉头，央行突然变得极为激进，连续五次加息，将利率从低点一路拉升至6%。

与此同时，还出台了严格的房地产贷款总量限制，这一套组合拳下去，效果立竿见影，资产泡沫被迅速刺破。

代价是惨痛的，股价和房价的崩盘让无数企业和家庭的资产负债表瞬间恶化，陷入了漫长的还债周期，消费和投资从此一蹶不振。

中国的情况同样严峻，2022年的宏观杠杆率数据已经超过了日本1990年的水平，但中国的处理方式却展现了另一种思路，很早就提出了“房住不炒”的定位，这本身就是一种提前布局。

在随后的调控中，更像是在进行一场精细的慢撒气操作，遵循着“托而不爆”的原则，通过一系列复杂的、渐进式的措施，在长达数年的时间里，一点点释放风险，稳定市场预期。

它的目标显然不是让市场崩盘，而是争取一次软着陆，这是主动的风险管理，而非危机爆发后的被动应对。

不能简单划等号

经济转型的核心，说到底就是新旧动能的切换，旧的引擎没油了，新的引擎能不能及时点火跟上？这考验的不仅是技术，更是国家引导产业升级的意识和能力。

当年日本的问题在于，当出口导向的汽车、电器制造业因为日元急剧升值而丧失价格优势后，新的增长引擎却迟迟没有出现。

泡沫时期的大量资本沉迷于炒地、炒股，没有被有效引导到新兴产业中去，随着泡沫破裂，传统制造业又开始了无序的外迁，最终导致了国内的产业空心化。

从1992年到2001年，其年均GDP增长率仅有可怜的1%。

中国则将产业升级明确提升到了国家战略的高度，通过“制造2025”等规划，进行系统性的布局。

它的宏观政策工具箱里，财政和货币政策协同发力，财政赤字被投入到新基建和民生领域，而货币政策则力求精准地滴灌到高技术制造业等实体经济部门。

这让中国的工业体系保持了完备，工业增加值和高端制造业仍在增长，经济的基础没有被虚火掏空。

更重要的是，中国拥有一个14亿人口的超大规模内需市场，这为新技术的应用和新产品的推广提供了巨大的试错空间和市场韧性，降低了对外部市场的依赖。

因此，产业外迁在中国这里，也呈现出不同的面貌，它不仅是成本驱动的转移，更是价值链提升的一环，就像奇瑞汽车能够在欧洲市场高价销售，这背后是中国制造向更高附加值环节移动的努力。

这是一个有顶层设计的主动换挡过程，而非被动地看着优势产业流失。

人口结构的变化，是任何国家都无法回避的宏观背景，劳动年龄人口的下降和老龄化的加速，听起来确实让人焦虑。

但真正的考验在于，一个国家是把这种变化当成纯粹的负债和经济的“终结符”，还是能把它转化为重塑社会契约、催生新经济形态的“催化剂”？

日本在劳动年龄人口开始下降后，应对措施相对被动，社会活力受到影响，最终“低欲望社会”和“失落的一代”成了贴在它身上的标签。

年轻人就业困难，追求稳定的公务员岗位成为热潮，整个社会的锐气似乎都被磨平了。

中国也正面临着严峻的人口挑战，也同样出现了对考研、考公的热情追逐，以及“全职儿女”这类反映着年轻人不确定性的社会现象，但从国家到社会层面，应对的维度要丰富得多。

在国家层面，应对老龄化被上升为顶层设计，开始着力建立多层次的养老服务体系，这本身就是一个巨大的新兴产业，同时，通过自动化、职业培训等方式来对冲劳动力短缺的影响。

更有意思的是，在基层，社会的活力和创造力并没有消失，成都的夜间经济，武汉的汽车产业集群，莆田的品牌化转型……地方政府和企业都在积极地创新求变。

尽管焦虑情绪存在，但电商直播的火爆、新能源汽车的快速普及和旅游市场的复苏，都表明国民对美好生活的追求依然强劲。

这股源自民间的渴望，本身就是经济最有力、最持久的引擎，社会并没有集体“躺平”，而是在巨大的压力之下，努力探索着新的平衡点。

中国正在面临的挑战是真实的，但是，简单地将其与三十年前的日本画上等号，无疑是刻舟求剑，两者的核心差异，不在于症状的相似度，而在于背后的“国家工具箱”有着本质的不同。

无论是在主权基础的牢固程度上，还是在处理泡沫的政策哲学上，亦或是在产业升级的战略决心和整个社会的动员能力上，都展现出了截然不同的面貌。

结语

历史不会简单地重复自己，但它会提供宝贵的镜子。

中国今天正在走的这条转型之路，并非简单地去规避日本曾经踩过的坑，而是在一个全新的国际国内环境下，利用一个更强大、更自主的政策工具箱，去探索一条属于自己的、同样充满荆棘的现代化新路。

最终的结果如何，不取决于历史的预言，而取决于这些工具在未来能否被持续、审慎且有效地运用。

信息来源：

1.《不能将中国经济困境类比日本失去的三十年》钛媒体APP2025-10-14 10:45

2.《中国消费市场是否会重蹈日本消失30年的覆辙？》2025-03-04 11:42:04来源:搜狐网

3.《林毅夫回击！“中国不会步日本后尘”》顶端新闻2024-03-05 20:25