拿了我的给我送回来，吃了我的给我吐出来。

“拿了我的给我送回来，吃了我的给我吐出来。”当年大张伟这首红遍大街巷尾的歌，如今听起来，倒像是广州农商行一些员工心情的写照。

最近，不少广州农商行的员工在网上发帖，说银行要求他们把2022年到现在领的过节费退回去，每人加起来差不多1万4千块钱。

退款分阶段执行，首期先缴2500元现金，剩下的部分，从以后的工资里慢慢扣。

对于这事，广州农商行的回应是：这是为了“进一步规范津贴福利发放，确保符合制度和规定”。

他们还表示，已经和员工做了说明，“绝大部分员工表示理解和支持”。

不过有意思的是，退钱这事并没有正式的红头文件，而是靠各个分行、支行的行长一层一层口头传达下去的。

这种“不留痕”的操作，让人不禁想起之前网上一个很火的讨论：为啥邮箱在国内不太流行？

有个高赞回答说：很多公司领导特别害怕担责，谨慎到了什么地步？

不但不回邮件，甚至短信，微信这些白纸黑字的方式，统统都不会回复，不会给你任何机会可以拿捏他错误的机会。

要谈重要的事情，基本上都是把你叫到他办公室，只会跟你面谈，或者实在不行，两个人不在一个地方，就打电话给你说。

总之是一句话，一切有利于留痕的沟通方式，他都不会采用。

而广州农商行非正式的传达方式，不得不让人质疑这其中操作的规范性和透明度。

过节费到底能发多少才合规？根据广东省总工会今年初发布的规定，基层工会在法定节日可以发慰问品，但一年总额不能超过人均3000元，而且不能发现金、购物卡和代金券。

这么看，广州农商行之前发的过节费，确实是超标了。

再看看这家银行的员工规模：截至2025年上半年，总共有13029名员工，其中劳务派遣人员425人。半年时间里，员工人数减少了370人。

如果按每人退1.4万元来算，银行预计能收回超过1.7亿元，这对任何一家银行来说，都不是个小数目。

这几年，广州农商行的业绩压力不小。

去年营收158亿元，下滑了13%；净利润21亿元，减少了21%。往前看，2023年营收降了19%，净利润降了25%；2022年营收也跌了4%，不过那年净利润还增长了10%。

总体来看，过去三年，无论是营收规模还是赚钱能力，广州农商行都处在下行通道里。

而他们要求员工退费的年限，正好和这个业绩下滑期重叠。

而且，这已经不是广州农商行第一次要求员工退钱了。

早在2022年，就有员工被要求退回2019年的“冬至”节日费600元。当时网传的图片显示，银行是“根据巡查整改要求”来执行的。

事实上，在如今整个银行业，“工资延期支付+追索扣回”已经越来越常见。

自从2021年初，原银保监会发文要求银行保险机构建立绩效薪酬追索扣回机制后，大部分上市银行都在2024年年报里提到了这个制度。

有10家上市银行靠这个机制“追回”了约1亿元。

更值得关注的是，近几年广州农商行多名核心高管相继落马。

去年10月，原副行长罗金诗因涉嫌严重违纪违法被查。他2016年辞职，离开八年后还是没能“安全着陆”。

在罗金诗之前，原行长易雪飞也已经落马。易雪飞在广州农商行当了十年行长，2023年离任后被查。

而2019年，该行原党委书记、董事长王继康也因严重违纪违法被查处。他在任职期间涉嫌收受财物高达2.85亿元。

说起来有点戏剧性的是，2009年广州农商行获批开业时，王继康是首任副董事长和行长，而易雪飞、罗金诗当时都是副行长。

这三个人作为银行的筹建元老，曾经一起共事多年，如今却相继落马，令人唏嘘。