全文|SGS中国区总裁郝金玉：展望未来5至10年，郝金玉认为“智慧”领域最可能发生颠覆性变化

来源：新浪证券

　　2025可持续全球领导者大会于10月16日-18日在上海市黄浦区世博园区召开。 　

　　2025可持续全球领导者大会由世界绿色设计组织（WGDO）与新浪集团联合主办，国际财务报告准则基金会（IFRS Foundation）北京办公室协办，新浪财经与世界绿色设计组织北京代表处承办，上海市黄浦区人民政府支持。大会以“携手应对挑战：全球行动、创新与可持续增长”为核心主题，汇聚全球智慧力量，共探可持续发展新路径，为全球可持续治理注入澎湃的“中国动能”。 　　

　　本届可持续大会在以往四届“ESG全球领导者大会”的基础上进一步升级！嘉宾阵容强大，可持续大会组委会邀请约500位中外重磅嘉宾，其中约100位为海外嘉宾，不仅有政要、前政要、国际组织的代表，还包括了诺贝尔奖得主、图灵奖得主、全球500强企业负责人等国际顶尖学者与业界领军代表。本届大会将围绕近50个议题展开深入研讨，议题涵盖能源与“双碳”、绿色金融、可持续消费、科技与公益等细分领域。 　　

　　SGS中国区总裁郝金玉出席2025可持续全球领导者大会并在《圆桌论坛——构建智慧、绿色、负责任的供应链生态》议题论坛发表演讲。

　　郝金玉指出，当前全球供应链生态面临诸多挑战，其中标准不统一是核心痛点。不同国家和地区在ESG及碳足迹核算等方面的标准差异，不仅形成贸易与技术壁垒，还大幅增加了企业的合规成本。但她强调，优秀企业可将此挑战转化为机遇，通过精准把握海外合规要求开拓蓝海市场，实现差异化竞争。

　　针对全球ESG标准繁杂给企业带来的困惑，郝金玉介绍了SGS的应对举措。依托遍布115个国家的分支机构和各领域专业技术团队，SGS深度参与全球各类标准的讨论、起草与宣讲工作，构建了全面的知识库。通过“合并同类项”的高效服务模式，为企业整合共性需求、精准应对差异要求，在确保合规的前提下降低报告编制成本，同时助力中外企业双向拓展市场。

　　郝金玉表示，考虑到中小企业的成本压力与发展需求，SGS推出线上线下结合的培训服务，每年提供近千场免费培训，内容涵盖法规更新、行业动态等。同时，凭借百年企业的国际信誉，为中小企业提供第三方背书，帮助其获得市场信任。针对中小企业资源有限的现状，SGS建议企业优先聚焦高风险领域筑牢质量根基，在成本可控的前提下逐步融入全球供应链。

　　展望未来5至10年，郝金玉认为“智慧”领域最可能发生颠覆性变化，并以“变化”一词总结行业趋势。为应对不确定性，SGS推出全球首张基于ISO42001的人工智能管理体系认证，从算法透明、数据安全、伦理审查三大核心维度规范AI发展，为人工智能企业划定合规轨道，助力其健康有序前行。郝金玉表示，SGS致力于在充满变化的世界中为企业提供确定性支持，与各方携手共建更安全美好的商业生态。

　　以下是演讲全文：

　　郝金玉：大家好，我是来自SGS的郝金玉，我们是全球排名第一的检验检测认证公司，有100多年历史，我在这里非常开心能够见到大家。

　　牛智敬（主持）：欢迎各位，今天的讨论可能有几个环节，第一个是我们在开始的时候和结束的时候有一些共性的问题问给4位，中间会有一些关于每家不同的机构有一些更深度的探讨。

　　我们今天探讨的话题是智慧、绿色、负责任的供应链生态这其实是很多企业共同的愿景，但是在当前比较复杂的全球环境下，大家知道我们不仅仅是local的还是global，大家觉得我们的挑战是什么，是技术壁垒还是成本压力还是标准不一还是地缘政治的影响？

　　郝金玉：因为我们是检验检测认证机构，我的观点标准不一致是非常大的挑战，不同的东西在不同的国家都不一样，不同的国家不同的地区，即使都说是减碳这个事情，不同的国家怎么搜集这个信息，怎么样比较都不一样，这个会给我们的企业造成很大的困扰，他想一个产品卖到其他的国家，这个壁垒很多，一层一层的有一些是贸易壁垒，有一些是技术壁垒，所以这种标准的不统一会对企业有一个很大的成本的压力，在我看来把这个这种挑战仅仅看作是挑战，那对企业来说完全是负面的，但是有一些企业做的很好，可以把这种挑战转化成为机遇，我的竞争对手都不知道怎么去东南亚开厂，我的竞争对手很难生存，但是我知道怎么在那里合规，我知道怎么样把我的产品卖出去，他就有竞争优势了，所以他可以利用这个可以把这个内卷的国内市场跳出来，跳入蓝海市场，在其他的海外市场打拼，可以把这种挑战转化成为机遇，所以我们也是看怎么看这个事情。

　　牛智敬（主持）：我补充一个事实，这不是欧洲第一次加关税，我们在2年前就遭遇过，增加了很多，但是一个变化就是我们用了大概几个月的时间，中国的制造业企业就克服了，并且迅速提升了竞争力，从另外一个视角来看，当下的地缘政治带来的不管是标准的提升还是关税的壁垒，在某种程度上另外一个视角看可能是倒逼企业提升竞争力，所以还是回到标准这个问题，郝金玉总看到如果我们聚焦到今天的供应链生态ESG大的话题上，我们在全球有多种ESG和碳足迹的标准，其实也造成了企业的困惑。

　　比如说我们在中国和在西班牙在法国都有公司，那我们需要填的报告也很多，这种标准以及我们在全球范围内怎么推动呢？

　　像SGS这样的公司怎么样推动让我们这样的企业做的更容易一些？

　　郝金玉：谢谢，我们其实应该这样说，现在的标准确实各行各业在各个市场都不一样，我们SGS是有非常非常多的技术专家，这个技术专家是在每个国家，我们115个国家都有分支机构，所以技术专家是分各行各业的，比如说有温室气体、生物多样性、ESG、回收材料等各方面的专家，深入到各个领域内，在不同的国家里，这样的技术专家都是深耕的，这就是我们的立身直奔，我们会参与这些标准的讨论起草和宣讲，尽量让沟通通畅，我们总部有一个专家委员会，他们互相交流各个国家的信息。

　　例如说我们作为中国的专家，肯定要帮助中国的企业怎么样出海，我们也要帮助海外的企业怎么进入中国，我们要了解中国的法规是怎么样落地在中国，我们也要了解如果出海到欧洲，出口到东南亚，出口到非洲他们是什么要求，这些要求如果我们能查到就查到，如果查不到我们有专家，可以跟这些专家进行交流，这样就形成了一个知识库，会为我们的企业带来很多的价值，我们的客户会说你帮我设计一下我应该怎么落地，我可能会用一个对他来说比较省的方式，比如说这个标准90%都一样，但是有一点不一样，相同的就是合并同类项，但是依次把所有的东西采集清楚，形成两份报告，这样两份报告只有一次审核，但是这个完全是合规的，必须基于在法规的非常深刻的理解上，这种服务就会为客户带来便利，也会省一些成本，这样的服务是基于专家的能力，我们主要是提供一个专业的服务，用这样的方式来建立沟通，也让我们的客户更加便利来给他提供更有价值的服务。

　　牛智敬（主持）：其实我们还有更多的服务体系的中小企业，甚至还不是这些供应商体系的中小企业，不知道SGS在这方面有没有为全球的中小企业提供一些培训？降低门槛，让他们有机会成为真正大企业供应链中生态的一员。

　　郝金玉：对中小企业讲确实是有成本的压力，但是我们SGS提供很多的培训服务，有线上和线下的，每年有近上千个免费的培训，这个是各行各业的有法规的更新，行业的介绍，这些都是中小企业可以免费获得的，在我的观念里中小企业有时候甚至比大企业更需要独立第三方的背书，为什么这样说？

　　因为大企业人家有品牌有名声，自然有人信任，但是中小企业什么都没有，这样他想把产品卖给买家必须要有人信他，一份SGS的报告，SGS是百年企业，国际信誉的我们不会把不合格的弄成合格的，这种信誉为小企业背书，这种背书让他的产品全球通行，这样反倒他可以很好的融入到供应链中去，这种也许是一个很好的方式，所以我们的服务的客户里面也有很多是中小企业，为这些中小企业还会提供一些服务，因为毕竟在成本上，在资源上是有限的，我们会说做不到所有都合规的情况下，我们会先建议他你先在最高风险抓起来，真正的从这个地方抓起来质量，慢慢的融入进去，这样的一种方式也会让它在成本可控的情况下能够很好的再融入供应链中，谢谢！

　　牛智敬（主持）：如果我们把目光投向未来的5年或者是10年，在智慧、绿色、负责任三个维度中你们认为哪个领域有一些最有可能发生一些颠覆性变化的？如果用一个词作为总结该是什么？

　　郝金玉：对我来说我会选择“智慧”，现代科技发展太快了，AI、自动驾驶、机器人，不知道以后会发生什么，这个发生的变化很快，真的要我用一个词我会选择“变化”，我认为唯一不变的就是变化，这个世界充满不确定性，我们为这个不确定性的世界里面想带来一点点确定性。

　　我们SGS推出了第一张人工智能管理体系认证，基于ISO42001的，这像红绿灯把人工智能控制住，不要让它失控，有三个关键点。

　　第一，人工智能的算法不能是暗箱的必须有很清晰的逻辑。

　　第二，数据保证安全，隐私要保护。

　　第三，必须要做伦理的审查。

　　1，AI招聘，招聘的逻辑很清晰，不能有年龄歧视不能有性别歧视，你必须要证明。

　　2，AI医疗诊断，你诊断里面有很多病人的病例，那些数据都是个人的隐私，你怎么保证这些数据不会被泄露，这些数据怎么保护？这些也必须要说清楚。

　　3，伦理，像自动驾驶现在发展的很快，自动驾驶在真正遇到困难的时候，遇到危险的时候到底怎么决策？是保护人还是保护行人还是保护司机还是怎么决策的？这些是伦理问题，这些都要在人工智能公司一开始就要弄清楚的。

　　这些会帮助我们的人工智能企业在轨道上前行，不会失控，这些就是我们SGS希望做的，希望能够在非常变化的不确定性的世界里带来一点点确定性，我也希望跟大家一起为创造一个更安全更美好的世界而奋斗。