公司招聘了两个退伍军人，相处久了，我发现他们有几个共同的毛病

在企业里，最初大家都会有这样的意识，如果前来应聘者的简历上，看到“曾经在某部队服役”的字样，就会马上产生好感，觉得他们在部队受训过，组织性和纪律性比较强，将来在部门或者班组中，能起到带头作用。

当年，我初创公司时，也是抱着这样的信条，来看待“退伍军人”的，有时，即便应聘者和岗位的匹配度并不是很契合，但我还是留下了当过兵的人。

记得在2010年，我公司曾招聘过两个退伍军人，一个在部队五年的人，被安置在保安部门，让他试用了一个月之后，做了保安队长，另外一个在部队呆了四年，安排在了生产部门，让他学习做了企业的现场管理专员。

确实和我想象的一样，他们的到来，确实像一股清流，对部门产生了一些有益的影响，譬如，过去保安出入人员的登记中，一直难以真正实施，像一些老员工或位高权重的管理人员，在迟到或早退时，他们通常会“睁一只眼闭一只眼”。

在车间的现场管理专员，每天都会按照公司规定的检查流程，进行现场5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）方面的落实与整改。

当兵的人，在部队久了，自然会受到军营方面的影响，他们对设定的目标认真且执着，敢于吃苦且愿意忍受，忠诚且认真，做事干脆利落，做人诚实守信等等。

但时间久了，我发现他们俩有以下几个共同的毛病。

大家都知道，在企业，有些规定是硬性的，但有些规定是有弹性的。

我在这里先说说那个保安队长吧，因为在企业的门卫管理制度里，曾有一项明文规定，所有来访客人，都要下车进行登记，否则禁止入内。

那个当过兵的保安队长，在他的训练下，其他五名保安，站有站相，坐有坐相，人员进出上，他严格落实制度的规定，场内员工的出勤方面，起到了很大的示范作用，像过去代替打卡或迟到早退的现象，从根本上得到了遏制。

但凡事都有正向的就有反向的，也就是说，任何事情都有它的两面性。

有一次，一个重要的客户来访，因为对方忘记带身份证，保安队长当即就做出决定，让对方禁止入内，后来，那客户直接打电话给我，不得已，我就给保安队长说让他放行。

但保安队长却一脸怒气，他对我说：“老总，你这样出尔反尔做事，以后我们怎么落实啊？在制度面前，每个人都要遵守！”

最后，保安队长还是拒绝让他入内。我被他的行为气得哭笑不得，后来，还专门宴请了那个给我们订单的客户，希望他能够予以谅解。不管咋说，那件事弄得我挺尴尬的。

后来，我发现做现场管理的人，也存在着这方面的问题。

那时，公司里刚推行现场管理不久，其实，推行的难度还是很大的，因为在短时间内改变他们过去乱堆乱放，没有安全意识的行为，挑战还是很大的。

但他在工作中，说话特别霸气，每天检查中，看到不合格项就直接下了罚单，每次都是二十元起步，搞得员工怨声载道。当然，我作为老总，还是要站在现场管理者的立场上。

但当代的员工，需要的是人性化管理，要想做好自己的工作，往往需要他们的配合，而配合的关键，是需要拿捏好自己的尺度。比方说，在检查时，遇到违反规定的案例，原则性的一定要处罚，但非原则性的内容，可以给违规者一次或两次警告的机会，给他一个缓冲或改过的机会。

但对我的劝言，他也没听进去，说白了，他就是控制欲太强，离开部队的时间还太短，还没能从那种“绝对执行”的环境下释放出来。

但很显然，那两位部队出来的员工，都没有做到这一点，几个月下来，每次在周五的管理人员例会上，他俩几乎成了各班组批判的靶子。

在交流中我发现，他们俩和自己妻子的关系也搞得不太好，原来，他们在家庭中，还是按照部队的规矩，自己哪怕决定错了，也要另一半坚决执行，家里是讲究爱的地方，又不是部队，老婆不可能惯着他们这样的毛病。

这种以自我为中心的做事风格，往往很少考虑到别人的感受，自然他们的爱人，也会对他们满了怨言。

反映在企业管理上，他们因缺少包容性，造成自己的工作连连“碰壁”。那个保安队长，做了五个月就离职了，临走前，他给我写了一封信，有好几千字，说了很多企业管理上的问题，感觉他的想法很幼稚的，但我还是对他说了声谢谢。

我知道他步入社会的时间不长，本身的阅历不多，因为他临走的时候，我还是语重心长地告诉他，做事有原则性是对的，但也不能认死理，要适当地学会变通，那样将来自己的职场之路，才能走得更通畅，否则将来会吃亏的。

在部队，上下级是垂直管理，交往的圈子毕竟还是单一的，在那种封闭的环境中，很容易形成定向思维的模式，容易钻“牛角尖”，缺少必要的变通。

但企业的管理，最终都是为效益服务的，只要能达到“罗马”，可以尝试使用很多的手段和方式。

而过于固执和倔强的脾气，很难在工作中发展人际关系，和周围的人相处和谐。

那位现场管理工作的员工，因为直来直去，得罪了很多人，最终也以失败告终，因为有一个小组的员工，集体向他发难，而车间的经理和车间主任，都站在了员工的一边，后来，我找到了矛盾的集结点，进行了疏导，但他最后也选择了离职。

我写这些，并不是否定退伍军人的坚持和个性，但我觉得，做人要想成功，要学会和各种各样的人打交道，个人的利益点要和集体的利益点相协调才行。

因此，对于回到地方的战友，要想更好的适应社会，心态上一定要做出相应的调整，否则在职场上肯定会栽跟头，在这里我也想起一句广告词：大家好，才是真的好！

但我也相信，在这个世上，没有改变不了的人，只有不愿改变的人。