王先成书记视察金景、萨布韦公司：立足全系统、全方位、全周期统筹施策、“管”“理”并举

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（来源：金诚信）

　　近日，金诚信集团党委书记、董事长王先成先后赴萨布韦公司龙溪铜矿和金景公司迪库路希铜矿生产一线视察，详细了解安全生产、技术创新、属地管理、深部探矿、外事和社责工作进展，并就资源开发项目立足全系统、全方位、全周期统筹资源、精准施策、“管”“理”并举作指示、提要求。

　　在股份公司副总裁、萨布韦公司总经理周根明，萨布韦公司副总经理李根、常耀超，总经理助理陈旭胜的陪同下，王先成来到龙溪铜矿井下生产工作面、排水设施、选矿厂、冶炼厂、尾矿库、竖井工程等生产现场详细询问工作进展。王先成前往井下工作面、1060M水泵房、配电室、北坑、主副井和南回风井，对安全文明生产和标准化建设工作予以肯定，同时也嘱咐大家每个工作环节务必严格执行标准化作业要求，时刻牢记“安全无小事”，将安全责任落实到每个岗位、每个环节，共同将安全网织得更密更牢。

　　在龙溪铜矿选矿厂球磨、半自磨、浮选、冶炼厂电积车间等作业现场，王先成对选矿生产流程优化成果、选矿厂提产调试成功和冶炼厂电积车间铜产品高质量稳定生产表示肯定，希望大家再接再厉，乘势而上，确保生产任务、重点工程、重要工作齐头并进。

　　在金景公司执行总经理刘顺斌等管理层的陪同下，王先成深入迪库路希铜矿下向分层充填法采场，重点了解充填体质量、进路上下盘岩石结构及矿体走向和矿石品位情况，仔细询问采场胶结充填及钢拱架支护工艺质量标准和技术要求，强调采矿进路钢拱架支护和充填体一定要做好接顶，控制好钢拱架间距，充分发挥支护作用；同时加强技术措施，增大上下盘围岩对充填体的支撑作用，保证采矿进路安全、稳定。在深部盲回风井在5-1中段的联巷贯通处，王先成仔细检查梯子间安装工程，询问其设计尺寸，要求现场确保施工安全和安装质量。

　　随着井筒安装接近尾声，排水管路及水泵等安装也即将开始，王先成详细询问7-1中段水泵房、配电室及配水巷、吸水井等工程施工进展；在露天坑底渣场、地表尾矿库、地表充填站及选矿厂浮选车间、脱水车间及精矿棚，重点了解废石排放、3#尾矿库运行、选矿厂精矿过滤、脱水和精矿堆存情况。

　　深部探矿是金景公司的年度重点工作之一，也是矿山未来几年资源量突破的关键。王先成来到已施工完毕的硐室，重点了解工作进展，要求现场做好浮石检撬、通风、照明等各项安全工作和开工前的准备工作。王先成希望金景公司充分利用和发挥好金诚信地质勘探技术专家的智慧和经验，对既往探矿工作进行充分总结，努力实现新突破、新进展。

　　此行，在听取萨布韦和金景公司管理层关于生产经营指标完成情况和四季度工作计划汇报后，在对今年以来取得的成绩和全体员工的辛勤努力付出表示肯定的同时，王先成就转变管理思维、提升属地管理和外事合规水平、履行社会责任造福社区提出具体要求。

　　王先成强调，作为资源开发项目的管理者，首先要转变思想，不能以传统“矿服”思维来管理自有矿山，不能只满足和局限于“把活干好，完成任务”，要强“管”善“理”，全面掌握全系统、全方位、全周期综合管理能力。

　　在提升属地化管理水平方面，王先成要求严格执行矿山安全全员培训，进一步提升培训质量和效果；全体管理技术人员要加强外语学习，掌握语言工具，不断提高跨文化交流协作能力。王先成强调，属地员工也是金诚信大家庭的重要组成部分，是“宝贵财富”，要高度重视属地员工培养培训，提升属地骨干的技术水平和管理能力，善于挖掘储备属地人才，为海外资源开发长远可持续发展夯实人力基础。

　　在谈及外事合规管理工作时，王先成要求进一步加强对项目所在地行业政策和法律法规的学习，从源头上提升合规管理水平。加快推进社会责任项目，提升项目质量、进度和效果，为促进社区经济社会和谐发展贡献企业力量。

　　王先成强调，2025年是金诚信“五五”收官之年，也是为“六五”精彩开局打下基础的关键之年。他勉励两个资源公司继续发挥攻坚克难、奋勇争先、锐意开拓的工作劲头和优良作风，坚定信心，向着全年既定目标乘势而上、满弓紧弦、加压奋进，为金诚信“五五”决胜收官和“六五”宏篇开启打牢基础，蓄势聚能！

来稿 | 史海明、方浩

美编 | 王馨盈