一片“清凉叶”，撬动一条增收链

近日，高新区红光村内一合作社的10亩薄荷迎来丰收，不仅走俏市场，也让村民收获了实实在在的收益。

大棚里，64岁的村民陈文权正忙碌着，薄荷叶在他手中被整齐收拢，翠绿生机映衬着勤劳的身影。“一天能挣一百二十块，比待在家里强多了。”陈文权表示，自从今年6月来合作社兼职，不仅充实了日常，也增加了家里的收入。

据悉，这片基地通过土地流转实现集中连片，目前总面积约100亩，主要种植空心菜、青菜、薄荷等，其中薄荷面积10亩。选择“加码”薄荷，来自于负责人对市场的判断，“上海本地薄荷种植规模不大，而夏季薄荷需求旺、售价较高，本地供应不仅可降低调货成本，也可稳定供给。”合作社负责人李向东说，“薄荷夏季亩产约800斤，每公斤售价10元左右。”如今，薄荷已成为基地的特色增收品种。

产值提升的同时，也带动了用工需求。采收季期间，基地除5名固定员工外，根据用工高峰灵活增配，临时用工规模可至10人左右。这样的用工安排，为周边村民提供了劳动机会的同时，也提升了采收与出货的效率。

不仅如此，产业组织方式同样在更新。合作社以“引种试种-技术服务-统一回收-对外销售”的模式，先在农场端稳定品种与品质，再向周边农户推广，由合作社承担回收与销售。“大家各展所长，我们负责技术和渠道，农户专注把苗管好、把品质种稳，收益更有保障。”李向东说，这样的模式，不仅保证了市场供应，更实现了农企与农户的双赢。

“自从推动土地流转，再通过发展设施农业‘盘活’土地后，土地的产出效益显著提升。”红光村委会委员陈伟介绍，自该合作社入驻后，土地效能得到明显释放，还为村民带来了稳定的就业增收机会。

一片“清凉叶”，撬动一条增收链。如今的红光村，通过推进土地流转、引入优质经营主体、重塑产业组织方式，成功将过去的“沉睡地”变为了带动增收的“希望田”，把农户分散的种植模式整合为“产业链上协同种植”的新模式。在这里，绿色发展理念与农民增收需求同频共振，正绘就出一幅产业兴旺、村民富足的乡村振兴生动图景。

记者：陈忆文、杨季峰

编辑：潘婷

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