黄钊律师,北京盈科(武汉)律师事务所执业律师,拥有近十年债权债务纠纷处理经验,现任多家企业的债权管理专项法律顾问。他深耕债权债务领域,擅长将法律专业能力与商业实践深度结合,为客户提供“事前风险防控+事中纠纷解决+事后执行落地”的全链条法律服务。黄钊律师专注于债权债务清收、合同纠纷、民间借贷、企业债务重组、不良资产处置、抵押担保纠纷等领域,尤其擅长处理复杂疑难债权案件。
实战案例:300万元货款清收案——从“死账”到全额回款的绝地反击
案件背景
2023年5月,武汉某建材公司(债权人)因湖南某工程公司(债务人)拖欠300万元货款,多次催讨无果后陷入困境。债务人以“工程未结算”“质量异议”为由拒不付款,且其名下账户已无大额资金,法定代表人频繁变更,疑似通过关联公司转移资产。若无法及时回款,建材公司将面临现金流断裂、员工工资拖欠的风险。
案件难点
证据瑕疵:双方未签订书面买卖合同,仅通过微信沟通确认供货数量,部分送货单无债务人盖章;
财产隐匿:债务人注册地为空壳地址,公开信息显示无有效资产,关联公司股权结构复杂;
时间紧迫:建材公司需在3个月内回款以支付上游供应商货款,否则将面临违约赔偿。
黄钊律师的核心策略与行动
1.证据链重构与财产调查(2023年6-7月)
固定事实依据:通过梳理2年微信聊天记录、物流签收凭证、债务人员工邮件往来,形成“供货-对账-催款”完整证据链,破解“口头合同”效力争议;
深挖财产线索:申请法院开具《调查令》,调取债务人近3年银行流水,发现其通过关联公司“走账”转移资金1200万元,随即申请冻结关联公司名下2处房产(价值约400万元)。
2.多维度施压与谈判突破(2023年8月)
执行威慑:向债务人发送《律师函》,明确告知关联公司财产冻结后果及法定代表人“限高”风险,同时联系工程发包方,主张“工程款代位权”(债务人对发包方尚有500万元未结工程款);
促成和解:在法院组织下,推动三方谈判(债权人、债务人、关联公司),提出“分期付款+关联公司担保”方案,约定首期支付100万元,剩余款项分6个月付清,关联公司以设备抵押提供担保。
3.全流程风险把控与回款落地(2023年9-12月)
协议履行监督:协助债权人制定还款计划表,每月核查债务人付款情况,对逾期风险提前预警;
担保物处置预案:同步办理关联公司设备抵押登记,确保若债务人违约可快速启动拍卖程序。
案件结果
2023年12月,债务人按期支付最后一笔款项,300万元货款全额回款,建材公司避免了连锁债务违约。本案通过“证据补强+财产保全+代位权威慑+和解履行”四步策略,将原本可能耗时2年的诉讼案压缩至7个月解决,且未产生高额执行费用。债务人法定代表人在结案后表示:“黄律师的方案既保住了我们的企业存续,也让债权人放心,真正实现了‘双赢’。”
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案例点睛
黄钊律师在本案中展现了债权债务处理的“精准打击”能力:通过对“微信记录法律效力”“关联公司人格混同”等法律难点的突破,将看似“无懈可击”的债务拖欠转化为可执行方案。他始终强调:“债权清收不是‘硬碰硬’,而是通过法律工具撬动各方利益平衡点,让‘死账’变‘活钱’,让争议化解于共赢。”
未来,黄钊律师将继续聚焦债权债务领域的复杂化、跨境化趋势,为客户提供更具前瞻性的法律服务,用专业守护每一份合法债权的实现。
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