9月29日,国家卫生健康委在芜湖市召开新闻发布会,介绍推广三明医改经验、深化以公益性为导向的公立医院改革有关情况。会上,安徽省立医院党委书记刘连新回答了红星新闻记者的提问。
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▲刘连新
安徽省立医院作为安徽省的头部医院,在推动优质医疗资源下沉方面都有哪些具体举措?带来了哪些实实在在的效果?
对于红星新闻记者的上述提问,刘连新表示,安徽省立医院通过托管、医联体、对口帮扶、巡诊、“互联网+”等多种方式,让资源下沉到市县,努力让群众在家门口就能看好病。
一是让技术沉下去。安徽省立医院与阜阳、安庆、池州、淮北等市级医院合作共建省级区域专科医疗中心,派出普外科、血液科、骨科、感染病科等专家团队,帮助市级医院打造临床重点专科,每年通过传帮带形式推广约50项医疗新技术。例如,阜阳市第二人民医院在帮扶下已经能熟练开展原发性肝癌患者的腹腔镜下肝切除术。
二是让专家走下去。根据实际需求,安徽省立医院与太和、临泉等人口大县的县医院建立了15个医联体专科协作联盟,专家们定期前往开展业务指导,今年以来开展500多台示范手术、300多次教学查房。此外,安徽省立医院持续开展对口帮扶和巡回医疗工作,去年共支持9家县乡和社区医疗机构,每年派驻17批、70余名医疗队员。
三是让资源联起来。安徽省立医院与省内60多家医院的远程平台互联互通,常态化开展远程会诊、教学、影像诊断和病理诊断,并开展远程手术指导。近3年累计完成疑难病例的线上会诊3000多例,远程教学300多场,远程病理诊断500多例,远程影像分析诊断上万例。
红星新闻记者 胡伊文
编辑 张莉
审核 官莉
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