星展中国张涵量：银行要超越“投贷”，成为科创企业融资生态圈的核心合作伙伴

财联社9月29日讯（记者 郭子硕）9月26日，由上海报业集团指导、财联社主办的“2025上海全球金融・资管年会”在上海陆家嘴召开。

在圆桌论坛环节，星展银行（中国）有限公司新经济银行部暨汽车、通用行业负责人张涵量指出，银行与投资机构风险承担机制存在本质差异，但通过构建生态圈模式，银行可在科创企业成长中扮演更重要角色。

超越“投贷”，要成为生态圈的核心合作伙伴

张涵量指出：“银行与投资机构在支持科创企业时的定位差异。银行作为一个管理储户存款的金融机构，首要责任是保护客户存款安全，其风险承担机制与追求高风险高回报的投资机构不同。”然而，这并不意味着银行在科创企业融资生态中缺席。

张涵量解释：“我们希望承担的是一个比较重要的角色，旨在构建投资人、投资机构与被投企业之间的最佳合作关系。从初创企业的生命周期来看，从种子轮、天使轮、Pre-A轮、A轮、B轮一直到上市阶段，每个时期的需求都不同。贷款只是其中之一，企业还需要境外结构搭建、海外账户设立、财务咨询、资本市场对接以及财富管理等服务。”

不过，从在投贷联动实践方面，境外层面，星展集团连接不同架构，并与合作伙伴成立5亿美元夹层基金，支持Pre-IPO阶段科创企业；境内层面，星展中国也通过行业整合提升服务效能。

张涵量特别强调行业对接的重要性。针对科创企业，除了本来就专注的 AI，机器人赛道，星展银行组建了以新经济团队为基础的专业团队，整合汽车、医疗、消费、工业、化工和材料五大核心行业的资源，，形成横向协同、纵向深耕的服务模式。这一变革旨在通过行业专业化服务，更精准地满足科创企业多元化需求。

企业倾向“生而全球化”，重视全生命周期跨境金融服务

从张涵量的观察来看，当前中国科创企业往往有“生而全球化”的愿景，许多创始人在创业第一天就立志打造全球性企业。这种背景下，外资银行的跨国网络成为重要优势。

他分享道：“从海外经验来看，科创企业的生命周期是一个循环过程。一般来讲，科创企业家从创业开始，需要境内境外银行账户开立、37号文登记、现金管理、外汇管理、投贷联动等各种服务。到资本市场变现后，这批人往往转化为创新企业的投资者，可能成为某个风险投资（GP）的有限合伙人（LP）。”

“对于外资银行来讲，这是一个非常好的机会。”张涵量表示，“星展集团可以凭借海外的经验与资源网络，与星展中国形成联动，帮助企业把明确的全球化目标落地。”

对于未来展望，张涵量认为银行业可在两方面进一步提升对科创企业的支持力度：一是在法定层面上放宽对投资人生态圈的扶持，包括为GP注入活水，拓展基金资金来源，让GP更好地投资和服务科创企业；二是开发更多金融产品，帮助银行实现风险与收益的合理分配。“海外一直有贷款+认股权证的方式，国内也有一些城市在试点。如果这种模式能够合法铺开，将有助于做投贷联动的银行在风险和收益上取得更好平衡。”张涵量补充。