北京
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（来源：大庆网）
转自：大庆网
为进一步提升业务运营效率，促进业财深度融合，9月16日，大庆油田重庆分公司组织开展了大集中ERP流程梳理工作，推动分公司从“生产型”向“经营型”模式转变。
梳理过程中，重庆分公司财务人员深入业务一线，与各环节业务经办人员充分沟通，详细了解目前集成业务与非集成业务在操作流程中面临的难题，从业务发起、执行到财务审核，每一个环节都进行了细致梳理。他们对业务经办人员明确操作要点，包括如何准确录入业务信息、选择正确的业务流程节点等，确保业务操作的规范性和准确性。同时，针对财务人员，强调审核要点以及对业务真实性的核实、财务数据的准确性校验等，为财务审核把关提供了明确标准。此次ERP流程梳理，为业务人员提供了清晰高效的ERP操作指南，为后续ERP系统的深入推广奠定了理论基础。
通讯员 杨延超 张杨洋
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