太二酸菜鱼从“排队王”到关店潮，九毛九市值蒸发480亿的警示录

一份119.9元的预制菜背后，是一家曾市值550亿港元的餐饮巨头艰难求生故事。

“6分钟上鱼”的热搜话题让太二酸菜鱼陷入预制菜争议漩涡。与此同时，社交媒体上流传着沈阳所有太二门店关闭的消息。这家曾经创下日均翻台率4.9次纪录、门口排队两小时的“网红店”，正面临自2019年上市以来最严峻的挑战。

九毛九集团的最新财报显示，2025年上半年公司实现营收27.53亿元，同比下降10.1%；净利润0.61亿元，同比减少16.05%。旗下三大核心品牌太二、怂火锅、九毛九西北菜收入全线下滑。曾经引以为傲的太二酸菜鱼，在半年内净闭店65家。

资本市场的残酷转向

九毛九在资本市场的旅程犹如过山车。2021年年初，九毛九股价曾创下37.8港元/股的历史高峰，市值一度逼近550亿港元。这一数字使创始人管毅宏在2021年以128.2亿元财富登上《新财富》500创富榜。然而，截至2025年9月19日收盘，九毛九报2.18港元/股，市值仅剩30亿港元。距高位蒸发超520亿港元（折合近480亿元人民币），缩水94%。

更为严峻的是，2025年9月8日，深交所将九毛九调出港股通标的证券名单。这一调整直接影响内地投资者通过港股通投资该股票的渠道，可能导致流动性进一步下降。

摩根士丹利同步下调九毛九2025年—2027年盈利预测，国证国际证券将目标价从3.7港元下调至3港元，评级从“买入”下调至“增持”。资本市场对这家曾经备受追捧的餐饮企业明显失去了耐心。

太二神话的褪色

太二酸菜鱼曾是九毛九集团的绝对主力。2019年，太二以4.9次/天的翻台率成为行业效率标杆，这一数字甚至超过以服务著称的海底捞。然而，截至2025年中报，太二的翻台率下跌至2.2次/天，客单价从80元降至73元。

2025年上半年，太二实现收入19.49亿元，同比下滑13.3%，营收占比从2024年的73.4%降至70.8%。门店数由2024年6月末的612家收缩至547家，半年内净闭店65家。

太二在沈阳市场的所有门店均已关闭，杭州、大连等地也出现大量撤店。从“排队王”到多地撤店，太二酸菜鱼经历了什么？曾经的太二有很多很“狂”的店规：超过4人不接待，不拼桌，不加位，不加辣，不减辣，不外卖等。这些独特规定反而成为其品牌魅力的一部分，吸引了大量年轻消费者。

预制菜争议与信任危机

2025年，一则“下单到上鱼仅6分钟”的微博话题将太二推上风口浪尖。消费者在杭州门店实测发现，3道菜7分钟内全部上齐，而店员仍宣传“活鱼现杀”概念。“鲜鱼现杀需要宰杀、切片、腌制，至少15分钟以上。”一位从业十年的川菜厨师指出，“6分钟上鱼更像是中央厨房配送的半成品加热。”

这种质疑在社交平台持续发酵，有自称前经理的网友爆料：“鱼片、酸菜、调味料都是统一配送的半成品”。争议背后，是消费者对餐饮透明度和真实性的高度敏感。截至9月18日，在黑猫投诉平台搜索“太二酸菜鱼”，相关投诉达240条，异物、腹泻等食品安全问题占比超六成。

更严重的是，2025年1月，北京市监局披露太二北京某门店筷子上检出禁用洗涤剂，直接戳破其“明厨亮灶”的安全承诺。

集团整体承压，三大品牌集体失速

九毛九集团的困境不止于太二。集团旗下三大核心品牌太二、怂火锅和九毛九西北菜集体失速。怂火锅上半年实现收入4.17亿元，同比下降3.5%，翻台率从2.9次/天降至2.5次/天。九毛九西北菜的表现则更为惨淡，上半年仅录得收入2.26亿元，同比跌幅高达22.6%。

集团现金流也出现下滑。截至2025年上半年，九毛九现金及现金等价物为4.89亿元，比去年年底减少19.4%。资产负债率由去年年底的51.4%下降至今年上半年的47.3%，但关闭88家门店带来的闭店成本正在消耗企业韧性。

2025年上半年，九毛九集团新开10间餐厅，而去年上半年新开餐厅数量为59间，扩店步伐明显放缓。与此对应的是，集团上半年关闭了88间餐厅，主要由于相关租赁协议于届满后终止，以及部分餐厅的表现不及预期。

自救之路：从“鲜活模式”到预制菜

面对困境，太二在成立10周年之际开启全面战略转型。2025年3月，太二推出5.0“鲜活模式”新店型，围绕产品、环境、服务等维度进行系统性升级。

品牌slogan由“酸菜比鱼好吃”转向“够鲜活，才太二”。店内增设鲜活食材展示区，采用全明档厨房，强化“看得见的新鲜”。产品结构打破单一爆款模式，拓展“活鱼、鲜鸡、鲜美牛肉”三大系列。但改造成本高企——每家门店需投入50万元至80万元升级设备，且对厨师团队要求大幅提升。要求鱼片现杀后30分钟内下锅，这对供应链时效和门店动线设计都是挑战。

另一方面，九毛九集团加速了预制菜布局，旗下预制太二酸菜鱼已登陆山姆等渠道，售价为119.9元/份。2025年上半年，九毛九来自货品销售的收入从5496万提升至1.32亿，同比大增140%，占据总收入的比重从1.8%提升至4.8%，这也是集团整体收入中唯一实现高速增长的板块。

餐饮行业大环境的寒意

九毛九集团的困境并非个案，而是整个中式连锁餐饮的一个缩影。2025年上半年，有着“连锁火锅第一股”之称的呷哺呷哺营业收入为19.42亿元，同比下降18.9%。A股上市的老字号餐企广州酒家同期归母净利润0.39亿元，同比下降33%。

2024年中国餐饮业闭店数攀升至409万家，闭店率61.2%。天眼查数据显示，2025年上半年，国内餐饮相关企业新注册量达到134.7万家，而注销、吊销量达到105.6万家。虽然关闭的餐厅大幅增加，但新增餐企数量仍大于注销吊销数量，意味着市场供给仍在持续增加。

残酷的价格战下，餐饮企业大多进入微利时代。与此同时，部分茶饮品牌却表现亮眼——六大上市茶饮品牌总营收突破330亿元，合计净利润超55亿元。其中，蜜雪冰城、古茗、茶百道和奈雪的茶这4家利润增速尤为引人注目。

截至2025年6月，太二已完成68家门店的“鲜活模式”改造，计划到年底完成150家，2026年完成所有门店调改。试点门店日均营业额提升15%，后厨透明化改造后，消费者对“现杀”的接受度提高30%。

但太二运营目前仅30%门店能稳定达标现杀要求。餐饮行业的竞争核心正在从效率转向信任。那些能够建立真正消费信任的品牌，才能在洗牌中存活下来。