六万引发师徒冲突，背后隐藏的江湖真相！

在行业里摸爬滚打，最讲究的就是“有言在先”，可有时候偏偏是那些没说透的细节，容易让原本顺风顺水的事，生出几分曲折来。就像我这位不愿具名的师弟，前段时间满心欢喜给师父揽了个活儿，最后却闹得有点尴尬，说起来也是一段值得琢磨的小故事。

事情的起因很简单，有个剧组拍戏，想请师父来客串个角色，辗转找到了我师弟。师弟也是热心肠，一口应下后，最先想到的就是把“名儿”（报酬）问清楚——毕竟这不是他自己的事，得跟师叔（负责对接的人）有个明确说法，才好往下推进。

剧组那边也干脆，报了个数：“一天六个W，拍四天。”师弟一算，四天就是二十四万，这待遇对师父来说也算体面，赶紧跟师叔转达。师叔一听也觉得合适，“一天六万还四天，行，这事定了”，就这么把活儿接了下来。

师父按时去了剧组，开机拍摄都挺顺利，可没想到拍摄时长出了点变故——原计划四天的戏，最后前前后后耗了六天。倒不是剧组故意拖延，中间有一天遇上了大暴雨，根本没法开工，全剧组都在酒店歇着吃饭，等于那天压根没拍镜头。

等师父拍完返程，清算报酬时发现不对劲儿：剧组只按原计划的四天结了款，少了一天的六万。师父心里犯了嘀咕，就给师弟打了电话，让他去问问剧组：“当初说好一天六万，怎么只给了四天的？还差一天的钱呢？”

师弟没去现场，也不清楚具体情况，只能老实去跟剧组沟通。对方解释得也直白：“那天暴雨没法拍，不是我们故意耽误，实际有效拍摄就是四天，所以只能按四天结账。”师弟把这话原原本本转达给师父，说完就挂了电话，想着这事就算解释清楚了。

可谁也没料到，没过一会儿，师父再想跟师弟联系时，发现自己已经被拉黑了。

说起来，这事里没有谁是真的“错”了——师父觉得“去了六天，就该按实际天数算”，是认“到场了就该有相应报酬”的理；剧组按“有效拍摄天数”结账，是守“按工作量付费”的规矩；师弟夹在中间，一边是师父的托付，一边是剧组的解释，两头传话也算是尽了力。

只是人心这东西，有时候就怕“没提前说透”。如果当初接活时，就把“遇到天气原因导致误工，报酬怎么算”这点讲明白，或许就不会有后来的误会；如果师父问起时，师弟能多一句“师父您别着急，我再跟剧组争取下，看看能不能有个折中办法”，或许也能缓和几分情绪。

说到底，行业里的人情往来，比“钱”更重要的是“分寸”——办事前把规则讲透，遇事时把姿态放软，就算有了小摩擦，也不至于走到“拉黑”这一步。毕竟师父和师弟的情分，远不是六万块能衡量的，这点小插曲，要是能当成往后办事的“提醒”，也算没白经历一遭。

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