在行业里摸爬滚打,最讲究的就是“有言在先”,可有时候偏偏是那些没说透的细节,容易让原本顺风顺水的事,生出几分曲折来。就像我这位不愿具名的师弟,前段时间满心欢喜给师父揽了个活儿,最后却闹得有点尴尬,说起来也是一段值得琢磨的小故事。
事情的起因很简单,有个剧组拍戏,想请师父来客串个角色,辗转找到了我师弟。师弟也是热心肠,一口应下后,最先想到的就是把“名儿”(报酬)问清楚——毕竟这不是他自己的事,得跟师叔(负责对接的人)有个明确说法,才好往下推进。
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剧组那边也干脆,报了个数:“一天六个W,拍四天。”师弟一算,四天就是二十四万,这待遇对师父来说也算体面,赶紧跟师叔转达。师叔一听也觉得合适,“一天六万还四天,行,这事定了”,就这么把活儿接了下来。
师父按时去了剧组,开机拍摄都挺顺利,可没想到拍摄时长出了点变故——原计划四天的戏,最后前前后后耗了六天。倒不是剧组故意拖延,中间有一天遇上了大暴雨,根本没法开工,全剧组都在酒店歇着吃饭,等于那天压根没拍镜头。
等师父拍完返程,清算报酬时发现不对劲儿:剧组只按原计划的四天结了款,少了一天的六万。师父心里犯了嘀咕,就给师弟打了电话,让他去问问剧组:“当初说好一天六万,怎么只给了四天的?还差一天的钱呢?”
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师弟没去现场,也不清楚具体情况,只能老实去跟剧组沟通。对方解释得也直白:“那天暴雨没法拍,不是我们故意耽误,实际有效拍摄就是四天,所以只能按四天结账。”师弟把这话原原本本转达给师父,说完就挂了电话,想着这事就算解释清楚了。
可谁也没料到,没过一会儿,师父再想跟师弟联系时,发现自己已经被拉黑了。
说起来,这事里没有谁是真的“错”了——师父觉得“去了六天,就该按实际天数算”,是认“到场了就该有相应报酬”的理;剧组按“有效拍摄天数”结账,是守“按工作量付费”的规矩;师弟夹在中间,一边是师父的托付,一边是剧组的解释,两头传话也算是尽了力。
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只是人心这东西,有时候就怕“没提前说透”。如果当初接活时,就把“遇到天气原因导致误工,报酬怎么算”这点讲明白,或许就不会有后来的误会;如果师父问起时,师弟能多一句“师父您别着急,我再跟剧组争取下,看看能不能有个折中办法”,或许也能缓和几分情绪。
说到底,行业里的人情往来,比“钱”更重要的是“分寸”——办事前把规则讲透,遇事时把姿态放软,就算有了小摩擦,也不至于走到“拉黑”这一步。毕竟师父和师弟的情分,远不是六万块能衡量的,这点小插曲,要是能当成往后办事的“提醒”,也算没白经历一遭。
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