一顿饭90万，欠下2亿赌债，曾经的稀土霸王为何成了资本弃子？

如果说A股稀土概念股是这一两年市场上最靓的仔，那港股的“中国稀土”简直就是最凄凉的角落。

别的公司股价扶摇直上，它却停牌多年，股价冻结在七毛钱上下，像一块被遗忘的旧铁疙瘩。

更吊诡的是，这家企业曾是国内稀土民营企业的门面担当。

掌舵人蒋泉龙更是从一个只有四年半学龄的工人，逆袭成百亿富豪，被称作稀土大王。

但今天的蒋泉龙，已经是被债务追杀、被董事会扫地出门的落魄身影。

稀土是“工业维生素”，是国家战略资源，美国甚至不得不把稀土运到中国加工。

可这张“王炸牌”，为何被蒋泉龙父子打成了烂局？故事要从他年轻时的那段工厂岁月讲起。

在很多人眼里，蒋泉龙起点低到尘埃。他的求学历程在四年半就戛然而止，连初中都没念完。

1970年代，他进入江苏宜兴的一家耐火材料厂，当上了技术工人。

十年间，他几乎每天都和炉火、原料、粉尘打交道，手上常年布满裂口。

耐火材料看似不起眼，却是冶金、钢铁、建材等行业的刚需。

蒋泉龙在最底层的岗位，一点点学会了配方、烧结、冷却的工艺。

别人眼里枯燥的工序，他却琢磨出门道，工友们说他脑子很活络，领导也注意到他这块料。

改变命运的机会出现在1980年代初。

河南开封第二耐火材料厂陷入技术困境，生产线接连出事故，工厂急得焦头烂额。

宜兴厂派出蒋泉龙前去支援，他到现场后连续几个昼夜没合眼，反复试验，最终解决了难题。

工厂上下为之震动，一下子打响了他的名气。

没多久，他被提拔为副厂长，工资涨到76元。

这个数字在当时足够养家糊口，但蒋泉龙心里的野心已不止于此，他开始频繁外出考察市场，把目光投向更大的产业版图。

1980年代的中国，正是改革开放初期。

各行各业百废待兴，敢闯敢拼的人，随时可能抓住机会，蒋泉龙在江西调研时，第一次接触到稀土。

他惊讶地发现，这种名字陌生的资源，其实早已广泛应用于冶金、磁性材料和化工，是未来产业的关键。

当时，中国的稀土产量已经占到全球七成，可真正涉足的人寥寥无几，市场远未饱和。

蒋泉龙心里一亮：“这就是一座金矿！”

1984年，他带着多年积蓄的3000元回到宜兴，用这点钱租厂房、买设备、请工人，创办了自己的耐火材料厂。

没过多久，他又加码，建起稀土分离厂和冶炼厂，全面进入稀土领域。从立意到落地，只用了五年。

行业的红利很快显现。随着国内对稀土的需求爆发，他的生意一路狂奔。

到1994年，他的资产已达1.3亿元，而当年全国人均可支配收入只有1540元。

一个月薪76元的副厂长，十年间成了亿万富豪，这几乎是财富神话。

1999年，他将企业送上香港资本市场，以宜兴新威之名上市。

那一刻，他不仅是民营企业家，也是整个稀土行业里第一个吃到资本红利的人。

2001年，他以11亿元身家登上“福布斯中国富豪榜”，成为家乡的骄傲。

到2013年，他的财富已突破百亿，蒋泉龙在业内被称作“稀土霸王”，风光无限。

然而，黄金年代的背后早已埋下隐患。

2002年，一纸匿名举报信让“中国稀土”陷入漩涡。举报称，公司虚增收入超10亿元，利润注水3亿元。

更离谱的是，1998年他们对外公布的收入，竟然占了江苏全省稀土营收的一半以上，这在逻辑上几乎站不住脚。

面对质疑，蒋泉龙的回应前后矛盾，一会说是官方数据出错，一会又承认“或许掺假20%”。

虽然香港证监会的调查最终因证据不足不了了之，但企业的信誉已经蒙上阴影。

与此同时，行业的矛盾也逐渐凸显，中国承担了全球九成以上的稀土供应，却付出储量下降和环境破坏的代价。

2009年，全球95%的稀土需求依赖中国，但到2011年，我国稀土储量占全球的比重已跌至50%。

资源被大量出口，留给国内的却是环境污染和战略风险。

2011年起，国家开始收紧稀土开采与出口政策，行业价格迅速跳水。

2012年，中国稀土进入连续亏损期，六年累计亏掉15.8亿元，股价一度暴跌90%。

行业的大潮逆转，正好击中了企业最脆弱的地方。

最该沉住气的时候，蒋泉龙却走向了另一条道路——赌博。

他在新加坡的赌场一次性输掉全部赌本，又向老板借了1.29亿港元想要翻盘，结果血本无归。

此后几年，他还款总是拖延，最后只还了2000万，欠下巨额赌债。赌场老板忍无可忍，将他告上法庭。

官司缠身时，他的耐火材料公司又因偷税漏税被罚百万，企业主业风雨飘摇，他却把精力消耗在赌桌，错失行业回暖的最佳窗口。

而他的儿子蒋鑫，则在另一条路上挥霍无度。

豪车收藏近乎疯狂，一辆价值4100万的帕加尼Zonda 760Rs，全球仅此一台，还有价值3000多万的帕加尼风之子。

车库里的豪车总价超过2亿。

奢侈宴请更是日常，一张菜单就要41.8万元，配上近50万元的酒水，接近百万一餐，面对质疑，他轻描淡写：“不是我买单。”

年仅28岁，他就接手公司总经理，却在短短两年间亏掉1.7亿元，把多年利润一夜清零。

进军房地产，还因操作不当惹上“诈骗”官司。

一个沉迷赌场的父亲，一个挥霍无度的儿子，父子俩亲手把“中国稀土”送进泥潭。

更讽刺的是，他们早已为自己准备了退路。

股份转移到英属维尔京群岛和新加坡家族信托，受益人是妻子和儿子。

在澳大利亚和加拿大，他们购置了价值超10亿元的豪宅，虽然企业亏损，可是他们的家族却安然无恙。

回望蒋泉龙的轨迹，从车间工人到百亿富豪，再到债务泥潭，他的人生像是一部极端的过山车。

他的经历让世人知道，资源红利并非护身符，稀土再金贵，如果只想着短期套现，最终不过是消耗殆尽。

更可怕的，是赌徒心态。

企业遇到困难时，需要冷静的战略、清晰的转型，而不是把命运交给一场豪赌。

蒋泉龙错失行业复苏的关键时机，原因就在于此。

他的家族，也给所有民营企业敲响警钟，财富传到一个缺乏能力和责任感的二代手里，往往不是助推器，而是定时炸弹。

奢靡的消费与浮躁的经营，不仅毁掉了企业，也葬送了家族的基业。

资本市场的光环更是虚妆，股价、榜单可以短暂辉煌，但如果企业内核脆弱，泡沫破裂时跌得比谁都惨。

“中国稀土”的落幕，就是最好的注脚。

稀土依然是中国的王炸，在中美博弈的背景下更是战略资源。

但蒋泉龙父子的故事提醒人们，真正决定企业命运的，不是手里握有多大的资源，而是有没有长期的眼光和守住底线的定力。

蒋泉龙曾经闪耀过，甚至一度成为时代的符号。

但他最终输给了自己的贪婪与赌性，资源再贵重，也禁不起挥霍，时代再慷慨，也无法纵容反复折腾。

“中国稀土”的沉沦，告诉后来者一个朴素的道理，财富不是人生的终点，真正的稀土，是清醒、节制和长期主义。