爱奇艺VS红果，短剧演员该抱哪条“大腿”？

文娱商业观察

文/矮子巨人

与红果自制官宣推出“演员合作计划”仅一周之隔，爱奇艺在平台全新升级的微剧激励政策中也新增了一条面向短剧演员的“招贤令”——“演员星路计划”，而且同样开出了十分具有诱惑力的条件，即为优秀微剧演员搭建从微短剧舞台到长视频内容（电视剧/电影/综艺）的成长通道。

这显然不是什么巧合。

QuestMobile数据显示，截至2025年6月，红果的月活不仅继续以179%的同比高增速领跑，更成功将优酷甩在身后，实现了短剧APP对传统长视频平台的首次用户体量超越，为行业“长短”之争标注下了关键转折点。

与此同时，据DataEye最新数据，2025上半年全国短剧用户规模已达6.96亿，网民渗透率直逼七成。这意味着，短剧的流量红利期基本迈进了收尾阶段，行业竞争主线将从“规模战争”全面切换至精细化运营驱动的“价值战争”，内部效率的提升与核心资源的聚焦成为关键抓手。

爱奇艺与红果围绕演员储备展开的这场布局竞赛，既折射出了行业在这一转型过程中的阵痛与机遇，也或将成为短剧行业“成人礼”的标志性起点。

问题是，谁是那条最安心、最粗壮的“大腿”？

赌爆款不如养演员？

实际上，笼络短剧演员这件事，短剧公司以及传统影视公司下手更早。

今年6月，因《月光锈》《亲爱的，我要结婚了》等热度高涨的韩雨彤正式官宣加盟听花岛，与男友曾辉成为同事；与其前后脚，拥有“马厩制片厂”和“赤兔制片厂”两大短剧厂牌的星链无限，接连签下了王格格、刘萧旭、叶皓然等一批短剧当红演员。

另一边，欢娱影视将凭借《我在八零年代当后妈》出圈的滕泽文、与柯淳共同主演《好一个乖乖女》的余茵，以及刘擎、王宇威等一并纳入麾下；柠萌影视与壹心娱乐联合成立的心心传媒签下了被称为“短国赵丽颖”的马秋元；唐人影视和章子怡入股的飞宝传媒，则分别将“短剧一哥”姚冠宇、王凯沐收入囊中。

背后的原因并不复杂。

选择一个自带流量的演员，以试图保障收视或播放量的基本盘，曾是长剧的普遍选角思路，而如今，这一逻辑也正在深度渗透短剧赛道。

从柯淳、李沐宸跨界登陆优酷头部自制演综《无限超越班3》，到70余位短剧演员集体亮相爱奇艺荧光之夜- 2025微短剧盛典，再到马秋元接连拿下柠萌影视《月明千里》、爱奇艺《雀骨》两部长剧的女二号，明眼人都能感受到，短剧演员的明星效应已然显现。

更为关键是，这一效应带起了肉眼可见的“反向赋能”趋势。

继《好一个乖乖女》之后，柯淳接连主演的两部新剧《栀栀复栀栀》《再见江野》皆取得了“未播先火，播了更火”的效果。前者上线前便在红果站内创下超百万预约量的佳绩，播出后相关话题更一度跻身微博热搜前三；后者的热度表现更为强劲，红果站内预约量直接突破210万，上线仅三天便杀入平台热度榜前三。

无独有偶，在红果暑期档三部“双破亿”短剧中，李柯主演的《十八岁太奶奶驾到 2》《夫人她专注不服》占据两席，其新作《她靠修仙在现代风生水起》上线一周红果播放量便突破10亿。而现下位居红果热播榜高位的《幸得相遇时离婚》《春深锁玉郎》《怎敌她动人》《折金枝》，核心主演王小忆、刘念、陈添祥、王云云、刘萧旭、侯呈玥等，也无一不是短剧市场的当红“炸子鸡”。

比起盲目押注某类题材能成爆款，手握自带受众的演员，更能保障作品的基础盘与破圈可能性。

也就是说，对平台和公司而言，提前锁定有潜力的演员，远比单次“赌爆款”的投机行为更具长期主义价值。这不仅能通过定制化内容快速放大其个人标签、沉淀粉丝资产，更能将演员的流量号召力转化为内容生产的“确定性”。

风浪越大鱼越贵

在此基础上，一股新的浪潮正加速涌来。

支付宝APP近日上线了“支付宝短剧”独立入口，用户打开支付宝于首页功能区即可看见。搜索页面数据显示，目前已有超50万人使用过支付宝短剧。

同一时间线上，在快手星芒短剧与柠萌旗下好有本领联合出品的都市情感剧《小美满》中，京东外卖不仅以独家冠名的身份深度融入剧情关键节点，更和快手共同搭建了即时转化的消费链路，让观众边追剧边下单。

而在此之前，京东进军短剧市场的野心早已展露无遗，包括抛出最高140万年薪招聘短剧运营人才、在京东APP内上线专属短剧频道等举措，皆引发了行业内外的广泛关注。

再算上先一步下场并仍在卖力耕耘的拼多多、淘宝以及美团等，即时零售的战火已然在短剧市场全面烧透，这不仅让短剧赛道的“拥挤度”再攀新高，更将成为倒逼行业完成转型升级的重要变量。

于是乎，正在成为短剧生态核心资源的演员，自然就成了兵家必争之地，而风浪越急，这尾“鱼”的价值便愈发凸显。

一方面，真正能扛剧的头部演员本身就是“稀缺品”，他们不仅能以自带流量降低宣发成本，以表演质感拉高剧集口碑，甚至还能直接带动“剧中同款”的消费转化。与此呼应，柯淳、曾辉、王凯沐等不少头部短剧演员在近段时间纷纷斩获了高质量品牌合作，柯淳更接连参与了《一路繁花2》《王牌对王牌9》的录制，进一步实现价值升级。

另一方面，平台与演员深度绑定，也能借由他们和观众沉淀的情感联结与忠诚度，有效破解“留客难、拉新贵”的行业痛点。

现居红果演员榜TOP3的陈添祥、王小亿、李柯以，在红果站内皆拥有百万级别的粉丝量，其中陈添祥双周追剧人数高达700万，王小亿与李柯以的获赞量更双双逼近亿级，对用户的吸附力可见一斑。

要“抢现”，也要“育新”

不过，凡事皆有一体两面。

锚定内容质量、撬动用户留存，这份“一鱼多吃”的价值，让短剧演员在风浪中身价倍增，但随之也带来了一系列的新问题，包括对头部演员的路径依赖持续凸显、优秀演员的培育速度跟不上行业节奏、薪酬成本压力日渐高企等，而演员与项目的资源错配，也直接将部分作品拖入了“流量空转”的困境。

这一背景下，“抢”也需要有方法论。

具体来看，红果的策略是聚焦收益绑定，以“全生命周期分账机制”为核心释放长线利诱；爱奇艺则侧重生态托底，依托自己在长视频领域的深厚积淀，通过“5部微剧保底+长内容通道”的模式给予成长赋能。

但必须明确的是，红果给出的绝非一张“躺赚门票”，而是一把“质量标尺”。其本质是将“长线收益”作为纽带，将演员利益与内容质量、市场反馈深度绑定，在为自己实现降本增效的同时，也推动行业为主观的演员价值评估建立可量化的客观标准。

也就是说，红果抛出的橄榄枝，更适配那些能扛内容责任、敢博长线收益的“能力型”演员，而爱奇艺则更契合将短剧视作转型跳板的“成长型”群体。

另一个不同在于，红果自制的“演员合作计划”极其注重“育新”，包括设立“新人演员激励”和“档期入驻激励”等。再结合其通过调整剧本分账模式、最大程度收编优质短剧编剧的动作，不难看出，红果要抢的不只是演员，而是贯穿短剧产业链各环节的优质人才与资源。

同样的，其与爱奇艺的这场演员争夺战，比的也从来不是谁能招揽更多演员，而是谁能率先建立起更完善的演员培育与内容生产体系，握住更多穿越周期的“硬通货”。

当然，这场演员争夺战无可避免地会加剧头部资源的集中和垄断，也会对非签约演员的生存空间造成进一步挤压，但同样不可否认的是，它正在客观倒逼着全行业更加认真的对待创作，同时也能促进行业优胜劣汰，让真正优秀的演员、内容、公司尽可能获得相匹配的确定性回报。

至于谁能在风浪过后收获最丰厚的“渔利”，观众的眼睛始终是雪亮的。