一边是餐饮巨头西贝,因预制菜争议和创始人贾国龙的一系列操作,让他和品牌的信誉跌入谷底,另一边是美的面对举报,仅用一天便给出铁证平息了风波。
这两位商业巨头几乎在同一时间被推上了风口浪尖,但是他们在处理风波的操作上却大相径庭,这也让我们看到了商业界的新现象,创始人光环不再万能,唯有无可辩驳的铁证才能赢得公众的信任!
到底发生了什么?西贝和美的有什么不一样?
信任这东西一旦有了隔阂,再华丽的姿态都显得可笑,西贝创始人贾国龙这次算是结结实实地体验了一把,当西贝几乎全是预制菜的质疑声四起时,他的第一反应是展现一种大哥式的豪迈。
一声令下,全国370家门店的后厨从9月12日起向消费者敞开大门,这动作够大姿态也够诚恳,潜台词就是不信你自己来看,这套操作还是在沿用老一套的自我证明的方式,试图用一个开放的承诺来覆盖事实的争议。
可惜承诺的保质期比想象中短得多,仅仅两天后,9月14日中午这场声势浩大的后厨开放日就被紧急叫停,官方给出的解释是为保证后厨正常运营,但是这个理由在愤怒的公众面前,显得非常没有说服力,几乎等同于默认。
贾国龙显然也意识到问题不对,很快他在一个行业群里的发言截图流了出来,言辞恳切地承认他应对方式有错,改!这声道歉来得倒是快,但在没有理清事实的前提下,更像是一种顶不住压力的策略性退让,而非基于事实的真诚沟通。
当事件的热度一再飙升的时候,网友的怒气就会影响到贾国龙本人,贾国龙在群里怒斥罗永浩为网络黑社会,而罗永浩的回应则直击要害,他没有纠缠于口水战,而是直接提议来一场公开直播对话,目的就是澄清事实。
就连西贝合作了十年、收取了超过6000万咨询费的华与华公司,其董事长华杉在9月12日发声力挺,称西贝是中国最好企业之一,这种来自企业老板的支持,在还没有尘埃落定的时刻,也显得空洞无力。
就在西贝焦头烂额之际,另一边的美的为我们展示了危机公关的另一种解法,美的面临的指控,比预制菜的争议要具体得多,也尖锐得多,网友发帖举报称其位于合肥的子公司华凌股份,让一名52岁的张先生连续工作14小时,并且在离职后恶意拖欠薪水。
帖子获得了上万点赞,眼看就要引爆一场严重的劳资纠纷,面对这种指名道姓的控诉,美的没有讲情怀没有道歉,针对工作14小时的指控,美的调出了张先生从9月8日到11日的完整考勤记录。
白纸黑字清晰地显示并无加班至深夜21点的情况,这一锤直接回击了指控的人身上,但这还不够,美的同时公布了工厂监控和班车监控的录像,有这多重的有力证据,彻底堵死了任何关于此件事的猜测。
对于欠薪问题,美的解释了前因后果,公司曾多次尝试转账,但都因该员工提供的银行账户异常而失败,为了证明自己没有故意欠薪,他们提供了关键事实,9月13日公司已经派人当面将工资以现金形式结清。
而发布这篇帖子的并非员工本人,而是张先生28岁的女儿,用的还是她18岁妹妹的小红书账号,更关键的是发帖前,她并未向自己的父亲核实过事实,这一系列操作下来,一场可能引发的舆论,被美的用事实代替了解释,没给舆论留下任何发酵的余地。
消费者的知情权意识已经彻底觉醒了,无论是当当创始人李国庆认为西贝几乎全是预制菜的说法太极端,还是罗永浩那种公开的挑战,但核心在于保障消费者的知情权,他们的诉求内核都是一致的。
关于预制菜的事件,国家卫健委主导的《预制菜食品安全国家标准》草案已经通过了专家审查,其中最关键的一条,就是计划强制餐饮门店公开预制菜的使用信息,以后餐厅用没用预制菜,不再是可以含糊其辞的秘密,而是必须清晰的告知消费者。
市场监管总局正在就《食品安全检查员管理暂行办法》征求意见,能够看出来整个餐饮行业的预制菜也在走向标准化和专业化,企业想蒙混过关的难度只会越来越大。
在这个人人都是监督员的时代,企业面临的挑战是巨大的,但机遇也蕴含其中,贾国龙在反思中提到了要学习的榜样胖东来,为什么是胖东来?因为它早已将那种极致的透明刻进了自己的运营基因里。
从西贝到美的,从他们的差别中我们看到的关于企业信誉的变化,而信任却成为稀缺品的今天,真诚的道歉依然重要,但它必须也只能建立在事实被澄清的基础之上,否则所有的道歉都只是姿态。
最终能让一家企业在舆论风暴中站稳脚跟的,不是更巧妙的话术,不是画大饼的承诺,也不是更昂贵的咨询顾问,而是那一沓沓经得起检验的考勤记录,一段段清晰到可以数清人脸的监控录像,和一张张明确无误的转账凭证。
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